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台灣電源供應器廠商的綠色創新模式-以L公司為例 / Green business model innovation of power supply manufacture in Taiwan-L Company case study

在科技發達的今天,資通訊科技與家電產品造就了一般大眾生活上的便利,但也使天然資源的消耗速度加快,因此,如何能夠有效地節能減碳並進行綠色創新,乃成為企業經營管理上很重要的課題。
本研究的主軸即探討企業進行綠色創新的過程與管理。論文研究上先結合研究目的與文獻探討,建構出一個包含「外在環境」、「創新策略」、「創新管理」與「創新成效」等四大構面的研究架構圖。接著選擇一家製造電源供應器的代表性廠商,進行深入的探索性個案研究。本研究所得到的初步結論包括:
(1)企業對於外在環境的改變要擬定創新策略及勇於挑戰的決心進行創新管理,有助於其創新成效的實現。
(2)企業的綠色創新策略主軸明確,有助於組織內形成共識,對其創新管理資源的運用容易聚焦,並改變其組織文化。
(3)企業運用創新策略及技術策略,可藉由檢視過往失敗的經驗,從中發掘新創思維並進行新產品開發,有助於實現創新成效。
(4)創新研發團隊組織中領導者如能擁有創新熱忱,並給予適當的資源及高階的信任,將有助於企業創新的發展。
(5)「以人為本」的綠色創新模式有助於企業的永續經營及因節能的貢獻而減少環境的衝擊。
本論文最後並提出對廠商與後續研究者的建議。
關鍵字:綠色創新、節能減碳、創新策略、創新管理、企業社會責任、電源供應器、創新團隊、永續經營

Identiferoai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0098932003
Creators高育坤
Publisher國立政治大學
Source SetsNational Chengchi University Libraries
Language中文
Detected LanguageUnknown
Typetext
RightsCopyright © nccu library on behalf of the copyright holders

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