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羅吉斯諮商理論在激勵管理上的應用

本論文全一冊,約十萬字,分為六章,二十一節。
第一章,緒論。第一節說明諮商是激發潛能的有效手段,而激發潛能是激勵管理的主
要目的,建立全文邏輯推理;第二節則分別說明本文之研究動機與目的,研究方法與
限制。
第二章,指導式與非指導式諮商。第一節討論諮商理論大致可分為指導式,非指導式
和折衷式三大類;第三節評估與比較指導式諮商與非指導式諮商之異同;第三節說明
羅吉斯諮商理論在諮商學界的地位。
第三章,羅吉斯諮商理論的基本概念。第一節探討羅吉斯諮商理論的哲學基礎;第二
節說明當事人中心諮商法的重要諮商態;第三節,說明該法的重要諮商技巧。
第四章,羅吉斯諮商理論在激勵管理上的應用。由第一節,改變管理者對人性的看法
;第二節疏導員工挫折改善工作表現;第三節,提高訓練績效;第四節,促進有效溝
通;第五節,協助員工自我實現;五個角度進行探討。
第五章,羅吉斯諮商理論的應用實例。以當豪汽車、加拿大郵局等五個應用實例說明
之。
第六章,結論,對於全文作一扼要說明;第二節,建議我國機關組織在應用羅吉斯諮
商理論進行激勵管理時應注意的事項。

Identiferoai:union.ndltd.org:CHENGCHI/B2002006885
Creators車璧群, CHE, BI-GUN
Publisher國立政治大學
Source SetsNational Chengchi University Libraries
Language中文
Detected LanguageUnknown
Typetext
RightsCopyright © nccu library on behalf of the copyright holders

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