本研究共壹冊，預計四萬至八萬字，分六章二十節：第一章、緒論，第二章、理論共
礎與文獻探討，第三章、研究方法，第四章、我國微電腦產業發展現況與產業內外部
環境分析，第五章、我國微電腦廠商未來應採取之競爭策略，第六章、結論與建議。
Michael E•Porter 提出產業的五種競爭壓力，包括：供應商、潛在加入者、替代品
、購買者與現有廠商；並提出三種基本策略：１•全面成本領導，２•差異化，３•
集中策略。本研究之目的，即在於經由產業環境、優劣勢分析以及五種競爭壓力之分
析，配合微電腦廠商競爭策略之分析，來探討我國微電腦產業在激烈的國際競爭之下
，應如何爭取共創造競爭優勢。
| Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/B2002006130 |
| Creators | 蔣明松, JIANG, MING-SONG |
| Publisher | 國立政治大學 |
| Source Sets | National Chengchi University Libraries |
| Language | 中文 |
| Detected Language | Unknown |
| Type | text |
| Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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