本論文主要在探討銀行管理人員是否會因其工作性質、職級高低、服務營業單位規模
大小或服務地區之不同，致對其企業分支單位績效考評項目之看法有所差異。
本報告共一冊，約五萬餘字，分五章二十一節，其內容如下：
第一章：緒論
第一節：研究動機，第二節：研究目的，第三節：研究範圍，第四節：研究假設，第
五節：操作性定義，第六節：論文結構。
第二章：文獻探討
第一節：績效理論，第二節：績效考評項目，第三節：直線與幕僚，第四節：目標管
理。
第三章：研究方法
第一節：研究步驟，第二節：資料蒐集與問卷設計，第三節：資料分析方法，第四節
：研究限制。
第四章：個案研究
第一節：銀行業環境簡介，第二節：個案簡介，第三節：假設之檢定。
第五章：結論與建議
第一節：分析結果，第二節：與現行辦法比較，第三節：研究用途，第四節：對未來
研究之建議。
| Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/B2002006834 |
| Creators | 胡世芳, Hu, Shi-Fang |
| Publisher | 國立政治大學 |
| Source Sets | National Chengchi University Libraries |
| Language | 中文 |
| Detected Language | Unknown |
| Type | text |
| Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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