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Um estudo sobre o impacto da administração de materiais diretos na gestão estratégica de custos em uma empresa industrial

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-Graduação em Administração. / Made available in DSpace on 2012-10-20T00:04:43Z (GMT). No. of bitstreams: 0 / A presente dissertação tem como objetivo principal a apresentação de um estudo para se verificar o impacto da administração de materiais diretos na gestão estratégica de custos em uma empresa. Justifica-se a escolha do tema pela expressiva participação dos materiais diretos, na composição total do custo industrial. Criou-se um sistema de gestão de compras, com abrangências das particularidades existentes nas funções clássicas da administração de materiais: necessidade, compra, recepção, guarda e consumo. A fundamentação teórica se assenta na visão geral das organizações, na perspectiva sistêmica e nas estratégias competitivas. Deu-se ênfase aos temas relacionados com a administração de materiais, com a gestão estratégica de custos, custos contábeis e custos gerenciais, aos pilares da gestão estratégica de custos, análise da cadeia de valor, análise de posicionamento estratégico e análise de direcionadores de custos, ao impacto da administração de materiais na gestão de custos, às parcerias nos negócios, ao planejamento tributário e ao custo de oportunidade; abordou-se o tema tecnologia da informação e controle, bem como sobre o sistema de gestão estratégica de custos em compras. A metodologia da pesquisa escolhida foi a exploratória e descritiva, concentrando-se na pesquisa documental, culminando com um estudo de caso. Resumiu-se e demarcou-se a pesquisa com as interrogações sobre a logística do fluxo de materiais, as bases disciplinadoras das relações comerciais com os parceiros e as alternativas para o planejamento tributário. A pesquisa se circunscreveu na investigação documental e na observação da existência de ruídos nas relações interpessoais das pessoas envolvidas em todo processo de compra. Na descrição do estudo de caso, apresentou-se a empresa, dando-se destaque para suas características organizacionais e seu potencial econômico. Levantou-se o diagnóstico da situação atual e fez-se a análise meticulosa do processo decisório em uso na compra de materiais. Analisou-se a transição entre o sistema vigente e o sistema proposto. Formulou-se uma proposta de um novo processo decisório para compras. Condicionou-se a proposta à mudança comportamental das pessoas. Delineou-se a estrutura da proposta, definindo-se suas etapas e o diagrama do processo. Criou-se um sistema de controle capaz de permitir simulações. Desenvolveu-se um software específico para o sistema de informações que alicerça o processo decisório. Para a implantação da proposta, implementou-se o treinamento do pessoal envolvido, através de testes e simulações no sistema, realizando-se a implantação com a integração do software à intranet. Definiu-se o rol de relatórios específicos para a gestão das compras. Encerrou-se a presente dissertação com as conclusões relativas e fixadas nas respostas às perguntas de pesquisa. Recomendou-se a elaboração de futuras pesquisas, dirigidas para os mesmos objetivos consubstanciados na maximização de resultados nas organizações, por intermédio da gestão estratégica de custos.

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufsc.br:123456789/83441
Date January 2002
CreatorsLima, João Evangelista Pereira de
ContributorsUniversidade Federal de Santa Catarina, Beuren, Ilse Maria
PublisherFlorianópolis, SC
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguagePortuguese
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Format126 f.| il., tabs.
Sourcereponame:Repositório Institucional da UFSC, instname:Universidade Federal de Santa Catarina, instacron:UFSC
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

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