Orientador: Francisco Carlos Fernandes. / Dissertação (mestrado) - Universidade Regional de Blumenau, Centro de Ciências Sociais Aplicadas, Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis.

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico / Made available in DSpace on 2012-10-18T05:13:00Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2014-09-25T19:09:51Z : No. of bitstreams: 1 181778.pdf: 2323646 bytes, checksum: a8e70c62ee8d9d908109436ba09b4bec (MD5) / O presente trabalho tem por objetivo investigar as implicações na contabilidade gerencial resultantes da implementação da Teoria das Restrições - TOC em uma empresa do setor de autopeças localizada na cidade de São Bento do Sul - SC. Para tanto procurou-se caracterizar a Contabilidade Gerencial e a TOC, identificar quais eram os procedimentos adotados para mensurar e evidenciar o custo industrial antes e após a implementação da TOC, e, averiguar as alterações necessárias na Contabilidade Gerencial com a implementação da TOC. A abordagem metodológica foi predominantemente qualitativa. Os dados foram coletados através de entrevistas estruturadas. A análise e interpretação dos dados permitiu observar que a implementação da TOC provoca várias mudanças no processo produtivo, a criação de pessoas multifuncionais na organização, a redução dos níveis de inventário, a melhoria nos índices de entrega são alguns exemplos. A mudança cultural introduzida pela TOC direcionando o foco para a priorização do ganho ao invés da redução de custos, provocou conflitos com as informações da contabilidade gerencial da empresa. Como a contabilidade não fornecia as informações que os usuários necessitavam, estes elaboraram um sistema de informações paralelo alicerçado nos conceitos da TOC para auxilia-los no processo de gestão. A pesquisa demonstrou que a utilização da TOC provocou inúmeras vantagens para a empresa, mostrou também que, diante de um novo ambiente fabril a contabilidade deve repensar alguns conceitos para que possa fornecer informações úteis aos gestores

Dissertação (Mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. / Made available in DSpace on 2012-10-16T20:47:08Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2016-01-08T13:44:07Z : No. of bitstreams: 1 169873.pdf: 10078774 bytes, checksum: 01cad12bffb75630e29a18094d6308ce (MD5)

SILVA, M. A. Métodos de gestão baseado em indicadores de desempenho para tomada de decisão na busca de um melhor gerenciamento dos custos da qualidade: um estudo de caso em uma indústria têxtil. 2012. 89 f. Dissertação (Mestrado em Logística e Pesquisa Operacional) – Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação, Universidade Federal do Ceará, Fortaleza, 2012. / Submitted by Marlene Sousa (mmarlene@ufc.br) on 2015-04-27T13:48:02Z No. of bitstreams: 1 2012_dis_masilva.pdf: 768733 bytes, checksum: b61dfffadd8533d618e92f6ebbb94093 (MD5) / Approved for entry into archive by Marlene Sousa(mmarlene@ufc.br) on 2015-04-29T12:47:35Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2012_dis_masilva.pdf: 768733 bytes, checksum: b61dfffadd8533d618e92f6ebbb94093 (MD5) / Made available in DSpace on 2015-04-29T12:47:35Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2012_dis_masilva.pdf: 768733 bytes, checksum: b61dfffadd8533d618e92f6ebbb94093 (MD5) Previous issue date: 2012-08-31 / In the competitive world that organizations are inserted, it is necessary to create efficient management tools that provide people make decisions. With this intention to establish management instruments that work aims to develop a general method that enables efficient management through performance indicators, achieve cost improvement of quality costs in the production process of a textile industry in the State of Ceará since their formulation to implementation and monitoring. With this, the method is created through the methodological procedures: a) field research that allowed us to collect data to measure and control the facts or phenomena on the cost and quality performance indicators in order to support in findings b) research Bibliographic that allows you to conceptualize and evaluate the suggested model and intrinsically, improve processes and manufacturing of products involving the collection, analysis and interpretation of data. Soon after this, are shown the results of quality costs with the respective performance indicators through reports of control in operating and financial sector during the months of May, June and June the years 2010, 2011 and 2012. The measurement of quality costs shows a reduction of cost control (prevention and evaluation) and an increase in failure costs (internal and external) in the years 2010 and 2011. Already in June and July 2012, there has been an increase in cost control (prevention and evaluation) and a decrease of the costs of failures (internal and external). From this, we conclude that the proposed method serves as the basis for managing quality costs, seen by the method proposed in its formulation and implementation to monitoring and can control these costs and develop new plans aimed at gaining operational efficiency and minimize quality costs with the option to think about new revolutions of research and studies for the construction of new cost management applications. Therefore, these facts boosted the organization and managers in establish a set of techniques to assess the causes and effects within the production system in order to maximize revenue and minimize costs of quality / No mundo competitivo que estão inseridas as organizações, se faz necessário criar instrumentos de gestão eficiente que proporcionem às pessoas tomarem decisões. Com essa intenção de instituir instrumentos de gestão que o trabalho tem como objetivo geral desenvolver um método de gestão eficiente que possibilite, através de indicadores de desempenho, alcançar a melhoramento dos custos da qualidade no processo de produção de uma indústria têxtil no Estado do Ceará desde sua formulação até o acompanhamento e implementação. Com isto, o método é criado através dos procedimentos metodológicos: a) pesquisa de campo que permitiu coletar dados para medir e controlar os fatos ou fenômenos sobre os custos da qualidade e os indicadores de desempenho com o objetivo de apoiar em conclusões; b) pesquisa bibliográfica que permite conceituar e avaliar o modelo sugerido e intrinsecamente, melhorar os processos e a fabricação de produtos de modo que envolva a coleta, análise e interpretação dos dados. Logo após isso, são mostrados os resultados dos custos de qualidade com os respectivos indicadores de desempenho por via de relatórios gerenciais de controle no setor operacional e financeiro durante os meses de maio, junho e junho dos anos 2010, 2011 e 2012. A mensuração dos custos da qualidade mostra uma redução dos custos de controle (prevenção e avaliação) e um aumento dos custos de falhas (internas e externas) nos anos de 2010 e 2011. Já nos meses de junho e julho de 2012, houve um aumento dos custos de controle (prevenção e avaliação) e uma diminuição dos custos de falhas (internas e externas). A partir disso, conclui-se que o método proposto serve de base para gerenciar os custos da qualidade, visto pelo método proposto em sua formulação até o acompanhamento e implementação, podendo controlar esses custos e desenvolver novos planos que visem ganhar eficiência operacional e minimizar os custos da qualidade com a opção de pensar em novas revoluções de pesquisas e estudos para a construção de novos aplicativos de gerenciamento de custos. Portanto, esses fatos impulsionaram a organização e os gestores em verificarem um conjunto de técnicas para avaliar as causas e efeitos dentro do sistema de produção de forma que maximizem a receita e minimizem os custos da qualidade

Orientador: Paulo Correa Lima / Dissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Engenharia Mecanica / Made available in DSpace on 2018-07-22T00:30:48Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Branco_Rogerio_M.pdf: 14289534 bytes, checksum: 9bfd2c9c295cb1940a4022bec157d49e (MD5) Previous issue date: 1996 / Resumo: Este trabalho tem como objetivo apresentar a metodologia de implantação do Sistema de Custeio Baseado em Atividades em um ambiente de Forjaria de uma empresa fabricante de autopeças. Inicialmente, apresenta-se os sistemas de custeio convencionais, suas limitações e a estrutura atual de gerenciamento de custos da empresa, demonstrando as deficiências desse sistema. A seguir, descreve-se o sistema de Custeio Baseado em Atividades e detalha-se a alocação dos gastos entre os módulos do sistema. Apresenta-se a metodologia de implantação do Custeio Baseado em Atividades no ambiente de Forjaria e os principais resultados obtidos no cálculo dos custos das atividades e dos produtos. Ao final, comenta-se os resultados obtidos e apresenta-se a conclusão do trabalho / Abstract: This research aims to introduce the Activity Based Costing System in a Forge Shop environment of an Automotive Parts Industry. Initialy, the traditional cost systems and their limitations are presented, the actual structure of the Industry Cost Management System is described and the limitations of this system is showned. Then, the Activity Based Costing System is described and its cost assignment process between modules is detailed. The methodology ofthe Activity Based Costing implementation in a Forge Shop environment and its main results on activity costs and product costs are presented. Finally, the results are commented and the conclusions exhibited. / Mestrado / Mestre em Engenharia Mecânica

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. / Made available in DSpace on 2012-10-20T16:58:49Z (GMT). No. of bitstreams: 0 / Este trabalho pretende proceder uma incursão na literatura específica, revisando elementos teóricos para aprofundamento de métodos de custeio para construir um marco referencial para sustentar o proposto no projeto de pesquisa, ou seja, analisar e sugerir um sistema de custeio e de formação de preços de venda que melhor se adeqüe às necessidades das indústrias pirotécnicas. O sistema proposto será avaliado à luz do caso particular da cidade de Santo Antônio do Monte, em Minas Gerais, cidade caracterizada por uma economia monoprodutora. O que é certo, é que o critério do bom senso não deve ser o único para escolha destes sistemas de custeio. O bom senso deve ser complementado por critérios profissionais, e hoje, com a disponibilidade da tecnologia, privilegiando a utilização de informações precisas para melhor escolher um ou outro sistema que seja mais adequado à realidade da empresa, e se este atingirá de forma eficaz o seu objetivo principal.

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-Graduação em Administração. / Made available in DSpace on 2012-10-20T00:04:43Z (GMT). No. of bitstreams: 0 / A presente dissertação tem como objetivo principal a apresentação de um estudo para se verificar o impacto da administração de materiais diretos na gestão estratégica de custos em uma empresa. Justifica-se a escolha do tema pela expressiva participação dos materiais diretos, na composição total do custo industrial. Criou-se um sistema de gestão de compras, com abrangências das particularidades existentes nas funções clássicas da administração de materiais: necessidade, compra, recepção, guarda e consumo. A fundamentação teórica se assenta na visão geral das organizações, na perspectiva sistêmica e nas estratégias competitivas. Deu-se ênfase aos temas relacionados com a administração de materiais, com a gestão estratégica de custos, custos contábeis e custos gerenciais, aos pilares da gestão estratégica de custos, análise da cadeia de valor, análise de posicionamento estratégico e análise de direcionadores de custos, ao impacto da administração de materiais na gestão de custos, às parcerias nos negócios, ao planejamento tributário e ao custo de oportunidade; abordou-se o tema tecnologia da informação e controle, bem como sobre o sistema de gestão estratégica de custos em compras. A metodologia da pesquisa escolhida foi a exploratória e descritiva, concentrando-se na pesquisa documental, culminando com um estudo de caso. Resumiu-se e demarcou-se a pesquisa com as interrogações sobre a logística do fluxo de materiais, as bases disciplinadoras das relações comerciais com os parceiros e as alternativas para o planejamento tributário. A pesquisa se circunscreveu na investigação documental e na observação da existência de ruídos nas relações interpessoais das pessoas envolvidas em todo processo de compra. Na descrição do estudo de caso, apresentou-se a empresa, dando-se destaque para suas características organizacionais e seu potencial econômico. Levantou-se o diagnóstico da situação atual e fez-se a análise meticulosa do processo decisório em uso na compra de materiais. Analisou-se a transição entre o sistema vigente e o sistema proposto. Formulou-se uma proposta de um novo processo decisório para compras. Condicionou-se a proposta à mudança comportamental das pessoas. Delineou-se a estrutura da proposta, definindo-se suas etapas e o diagrama do processo. Criou-se um sistema de controle capaz de permitir simulações. Desenvolveu-se um software específico para o sistema de informações que alicerça o processo decisório. Para a implantação da proposta, implementou-se o treinamento do pessoal envolvido, através de testes e simulações no sistema, realizando-se a implantação com a integração do software à intranet. Definiu-se o rol de relatórios específicos para a gestão das compras. Encerrou-se a presente dissertação com as conclusões relativas e fixadas nas respostas às perguntas de pesquisa. Recomendou-se a elaboração de futuras pesquisas, dirigidas para os mesmos objetivos consubstanciados na maximização de resultados nas organizações, por intermédio da gestão estratégica de custos.

Dissertação (mestrado)—Universidade de Brasília, Programa Multiinstitucional e Inter-regional de Pós-Graduação em Ciências Contábeis, 2009. / Submitted by Allan Wanick Motta (allan_wanick@hotmail.com) on 2010-06-11T18:13:59Z No. of bitstreams: 1 2009_CarlosPedrosaNeto.pdf: 1206384 bytes, checksum: b85c2aceef03d4179cb5c990d5872f18 (MD5) / Approved for entry into archive by Lucila Saraiva(lucilasaraiva1@gmail.com) on 2010-07-01T16:03:42Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2009_CarlosPedrosaNeto.pdf: 1206384 bytes, checksum: b85c2aceef03d4179cb5c990d5872f18 (MD5) / Made available in DSpace on 2010-07-01T16:03:42Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2009_CarlosPedrosaNeto.pdf: 1206384 bytes, checksum: b85c2aceef03d4179cb5c990d5872f18 (MD5) Previous issue date: 2009 / O objetivo geral desta pesquisa foi verificar se as metodologias SAPROV (Sistema de Avaliação da Produtividade Vetorial) e IMPM (Medida de Desempenho Global de Produção) eram adequadas para identificação de custos ocultos em uma planta industrial produtiva de cerâmica, e posteriormente, descrever os elementos de custos ocultos presentes no processo de produção, quantificando tais custos. A pesquisa se caracterizou como descritiva e explicativa, por desenvolver um nível de análise em que permite identificar as diferentes formas dos fenômenos, além de aprofundar o conhecimento da qualidade da área analisada da indústria da cerâmica. Quanto aos meios, a presente pesquisa se enquadrou como um estudo de caso, adotando método indutivo, com dados coletados a partir de fontes primárias, decorrentes da observação direta e de entrevista estruturada. Igualmente foram captadas informações oriundas de fontes secundárias, inseridas no estado da arte do problema estudado. Com a realização da pesquisa verificou-se que através das metodologias SAPROV e IMPM é possível a identificação dos custos ocultos em uma planta industrial produtiva de cerâmica, bem como sua respectiva quantificação. Foi observado, igualmente, a existência de diferenças expressivas nos valores encontrados, cotejando-se duas metodologias, valores esses explicados por suas formas distintas de aplicação e critérios de identificação dos custos inerentes ao processo produtivo em questão. _______________________________________________________________________________ ABSTRACT / The general objective of this research was whether the SAPROV (System of Evaluation of the Vector Product) and IMPM (Performance Measure Global Production) methodologies were suitable for identification of hidden costs in a plant production of ceramics, and describe the elements of hidden costs in the production process of quantifying these costs. The research is characterized as descriptive and explanatory, to develop a level of analysis that identifies the various forms of phenomena, and deepen the knowledge of the quality of the area examined the ceramic industry. As for the means, this research is classified as a case study, adopting inductive method, with data collected from primary sources, resulting from direct observation and structured interview. Were also received information from secondary sources, included in the state of the art of the problem studied. With the completion of the research found that using the methods SAPROV and IMPM is possible to identify the hidden costs as well as their quantification in a ceramics industrial plant. It was observed also that there are significant differences in the values found, collate are two methods, these values explained by their different ways of application and criteria for identifying the costs of the production process in question.

Orientador: Paulo Roberto Davidoff Chagas Cruz / Dissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas, Instituto de Economia / Made available in DSpace on 2018-07-25T06:16:33Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Pereira_ThiagoRabelo_M.pdf: 5466637 bytes, checksum: a49a3e5547cba5635dff0705d41499dc (MD5) Previous issue date: 1999 / Resumo: Não informado / Abstract: Not informed. / Mestrado / Mestre em Economia

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-Graduação em Administração / Made available in DSpace on 2012-10-17T14:26:15Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2014-09-25T18:52:22Z : No. of bitstreams: 1 179268.pdf: 4720793 bytes, checksum: 806d14a1f38fb64f271814ace403dbdf (MD5)