Den allt snabbare förändringstakten inom Försvarsmakten berör alla, även om det sker på olikasätt. Syftet med uppsatsen är att analysera om nuvarande fredsorganisation och dessfragmenterade struktur medverkar till framtida krav på förmågor. Tyngdpunkten ligger iAshkenas teori om gamla och nya framgångsfaktorer inom ramen för en öppnare organisation.Metoden är att ur ett valt perspektiv med framgångsfaktorer betrakta den gjordaorganisationsförändringen. Studien är huvudsakligen deskriptiv med karaktären av en öppenfallstudie. Studien har visat att Försvarsmaktens organisationsförändring inneburet en begränsadförändring av viktiga förmågor. / The ever faster changes in the Armed Forces affect most people but in differentways. The purpose of this investigation is to analyse whether today’s peacetimeorganisation and its fragmented structure support the capacity requirements of thefuture. The centre of gravity lies in Ashkenas’ theory, a perspective with criteriaframework of a more open organization. A perspective with criteria for success is themethod chosen to observe the fragmented organisation. The study has been mainlydescriptive with a character of an open case study. This study has shown that thechanges in the organisations of the Armed Forces have entailed limited changes offuture capacity. / Avdelning: ALB - Slutet Mag 3 C-upps.Hylla: Upps. ChP 03-05
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:fhs-1588 |
| Date | January 2005 |
| Creators | Johansson, Håkan |
| Publisher | Försvarshögskolan |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0023 seconds