Return to search

CSR-arbete & arbetsmotivation -En fallstudie om Corporate Social Responsibility–arbete, anställdas arbetsmotivation ochmöjligheten till aktörskap på företaget Husqvarna

Corporate Social Responsibility has become an increasingly important aspect for companiesto consider. Partly because it attracts customers and investors, and partly because societyplaces higher demands on companies to act as good citizens. Research has shown that anadditional effect of CSR work is that it can create a positive attitude among employees.Employees’ motivation to work can depend on a number of different factors, such as beingable to participate in and contribute to the decision-making process. The purpose of the studyis to investigate the relationship between organizations’ CSR work and employees’ workmotivation. Furthermore, the study looks into how the employees’ work motivation isaffected by the opportunity to influence the CSR work. The survey is a qualitative case studyof the organization Husqvarna and its results are based on interviews with employees and ananalysis of the company's documents. Its theoretical framework consists of George Homans’social exchange theory, Anthony Giddens’ structuration theory and Pinder and Lathamsmotivational framework. The results of the study show that CSR policies can contribute towork motivation. However, employees’ personal opinions of CSR work in general are ofgreat importance for how they value CSR policies. Moreover, the results suggest that theopportunity to participate in the CSR work is a motivating factor for most employees, eventhough organizational hierarchy and lack of time were described as obstacles. The studyreflects on whether these obstacles are what make some employees indifferent to CSR work. / Corporate Social Responsibility-arbete har blivit en viktig komponent för företag. Dels då detattraherar kunder och investerare, dels då samhället ställer högre krav på företag att agerasom goda samhällsmedborgare. Forskning har visat att en ytterligare effekt av CSR-arbete ärdess skapande av en positiv inställning hos interna aktörer såsom anställda. Ytterligareforskning har däremot visat att anställdas inställning rörande CSR-arbete är komplext ochvidare behöver undersökas. Anställdas inställning och motivation till arbete och sinorganisation kan bero på ett flertal olika faktorer, där bland annat möjlighet till deltagandevisat sig ha betydelse. Syftet med studien är att undersöka förhållandet mellan organisationersCSR-arbete och de anställdas arbetsmotivation. Vidare undersöks hur de anställdasarbetsmotivation påverkas av den möjlighet som finns att medverka till och påverkaCSR-arbetet. Undersökningen är en kvalitativ fallstudie av organisationen Husqvarna ochdess resultat utgår från intervjuer med anställda samt från en analys av företagets dokument.Dess teoretiska ramverk består av George Homans sociala utbytesteori, Anthony Giddensstruktureringsteori samt Craig Pinder och Gary Lathams arbetsmotivationsram. Homanssociala utbytesteori bidrar till ökad förståelse i huruvida företagets CSR-arbete i sig kan ökamotivationen hos en anställd. Ett socialt utbyte i ett tvåpartsförhållande (såsom företaget ochden anställde) innebär att parterna söker jämvikt och gör detta genom att återbetala. Giddensstruktureringsteori förklarar hur möjligheten till att vara en aktör med möjlighet att delta ochpåverka strukturer (såsom CSR-arbete) kan öka arbetsmotivationen. Pinder och Lathamsarbetsmotivationsram beskriver att anställdas arbetsmotivation består av individuellavärderingar, behov, egenskaper och kognition. I studiens resultat framkommer attCSR-policys kan bidra till arbetsmotivation. Dock är anställdas personliga åsikter av viktgällande vilken grad CSR-policys påverkar arbetsmotivationen. Vidare antyder resultatet attmöjlighet till deltagande är en motivationsfaktor. Även om de anställda upplever möjlighettill aktörskap, uppgavs vissa hinder till att delta i CSR-arbetet. Studien reflekterar över omdessa hinder för anställda att kunna vara aktörer kan vara det som gör att somliga anställdablir likgiltiga inför CSR-arbetet.

Identiferoai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:oru-94150
Date January 2021
CreatorsBerg, Rebecka, Edlund, Agnes
PublisherÖrebro universitet, Institutionen för humaniora, utbildnings- och samhällsvetenskap
Source SetsDiVA Archive at Upsalla University
LanguageSwedish
Detected LanguageSwedish
TypeStudent thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text
Formatapplication/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

Page generated in 0.0324 seconds