Under perioder av sjuksköterskebrist uppstår ofta svårighet med att rekrytera och behålla sjuksköterskor. Denna brist på kvalificerad vårdpersonal kan hanteras genom användandet av konsultsjuksköterskor som arbetar flexibelt. Ökande offentliga kostnader kopplade till denna anställningsform har dock under 2024 föranlett att ett regiongemensamt avtal införts av Sveriges Kommuner och Regioner med avsikt att minska den offentliga sjukvårdens beroende av denna bemanningsform. Med utgångspunkt i de känslor som införandet av detta avtal framkallat har konsultsjuksköterskors upplevelse av sin roll i organiseringen av den patientnära offentliga sjukvården undersökts utifrån Hirschmans modell Exit, Voice and Loyalty. Slutsats: Genom åtta djupintervjuer av yrkesverksamma konsultsjuksköterskor framkommer att deras möjligheter att påverka hur den patientnära sjukvården organiseras upplevs som liten. Den frihet och de valmöjligheter som arbetet som konsultsjuksköterska medför upplevs i denna relation som större och mer personligt fördelaktigt. Avsaknaden av uppskattning, lyhördhet och incitament till utfört arbete har framförts som bakomliggande anledningar till att konsultsjuksköterskor lämnar anställning i offentlig organisationen, snarare än yrket Att lämna den offentliga anställningen blir på så sätt ett slutgiltigt försöka att påverka hur denna patientnära sjukvården organiseras. / During periods of nursing shortage, difficulties often arise in recruiting and retaining nurses. This shortage of qualified healthcare professionals can be addressed through the use of consultant nurses who work flexibly. However, increasing public costs linked to this form of employment have led to the introduction of a region-wide agreement by the Swedish Association of Local Authorities and Regions in 2024 with the intention of reducing public healthcare's dependence on this form of staffing. Based on the feelings that the introduction of this agreement has provoked, temorary nurses' experience of their role in the organization of patient-oriented public health care has been investigated from Hirschmans theory Exit, Voice and Loyalty. Conclusion: Through eight in-depth interviews of professional temorary nurses, it appears that their opportunities to influence how the patient-related healthcare is organized are perceived as small. The freedom and choices that the work as a temproary nurse entails is experienced in this relationship as greater and more personally beneficial. The lack of appreciation, responsiveness and incentives for work done has been put forward as underlying reasons why consultant nurses leave employment in the public organization, rather than the profession, as a final way to try to influence how this patient-oriented care is organized.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:mau-68895 |
| Date | January 2024 |
| Creators | Larzon, Thomas |
| Publisher | Malmö universitet, Institutionen för Urbana Studier (US) |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0024 seconds