The purpose of this study is to investigate the presence of losses in a production department. Based on this analysis, improvements and suggestions that meet the performance requirements set by the company on the department’s planed cycle time. With this purpose in mind, two questions have been raised. These are the questions: 1. What losses can be identified in the department? 2. How can these identified losses in the department be reduced? A case study has been performed on a producing company, where the production has been observed and staff from the department has been interviewed for increased insight into the situation. The data presented has been analyzed in relation to the theoretical framework set up to achieve the results of the study. The result shows how the presence of losses in a production can be connected to production planning and batch size. These connections have in this study support in Lean production and its three M. Losses associated with waste were also found, such as movement, transport and waiting. In this study, there was only focus on one case company. The case company is a producing company, the department that the study focuses on produces a compressor product. The study does not take into account the production design or requirements beyond what is relevant for designing the improvement proposals. / Syftet med denna studie är att undersöka förekomsten av förluster på en produktionsavdelning. Utifrån denna analys ta fram förbättringsförslag som möter de prestandakrav företaget ställer på avdelningens planerade cykeltid. Med detta syfte i åtanke har det tagits fram två frågeställningar. Dessa frågeställningar lyder: 1. Vilka förluster kan identifieras på avdelningen? 2. Hur kan dessa identifierade förluster på avdelningen reduceras? Det genomfördes en fallstudie på ett producerande företag, där produktionen har observerats och personal från den studerade avdelningen har intervjuats för en ökad insikt i situationen. Den data som tagits fram har analyserats i förhållande till det teoretiska ramverk som ställts upp för att nå fram till studiens resultat. Resultatet visar hur förekomsten av förluster i en produktion kan kopplas till produktionsplanering och partistorlek. Dessa samband har i denna studien stöd i Lean Production och dess tre M. Förluster kopplade till slöseri hittades också, såsom rörelse, transport och väntan. I denna studie fanns endast fokus på ett fallföretag. Fallföretaget är ett producerande företag, där studien fokuseras på en avdelning som tillverkar en kompressorprodukt. Studien tar ingen hänsyn till produktions utformning eller kravspecifikation utöver det som är relevant för utformning av förbättringsförslagen.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:hj-40751 |
| Date | January 2018 |
| Creators | Björk, Oliver, Sihvo, Sebastian |
| Publisher | Tekniska Högskolan, Högskolan i Jönköping, JTH, Maskinteknik, Tekniska Högskolan, Högskolan i Jönköping, JTH, Maskinteknik |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | English |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0026 seconds