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TV BRASIL: UMA EMISSORA PÚBLICA EM CONSTRUÇÃO Ações e controvérsias 2007-2010 Universidade Metodista / TV BRASIL, A PUBLIC TV NETWORK UNDER CONSTRUCTION Actions and controversies 2007-2010

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Previous issue date: 2010-12-06 / The study verifies the extent to which TV Brasil, created in 2007 by President Luiz
Inácio Lula da Silva, is indeed a democratic model of public television, aiming to "develop the
critical awareness of the citizen, through educational, artistic, cultural, informational, scientific
programming and promoting citizenship , as determined in its Statute. The work describes and
analyzes the construction of the TV Network during the period from 2007 to 2010. It analyzes
the power relations and the debate among different sectors of government and the organized
civil society involved in the process of democratization of Brazilian broadcasting, and the
creation and implementation of the model of public television in Brazil. It discusses the
management, production and financing processes of the TV Network, including the pitching1
system adopted. It defines how the TV Network profile is made of, based on the description of
the weekly schedule, distributed in schedule and gender, through a general program mapping,
and a brief comparative analysis of the grid schedule among three TV Networks: TV Globo,
TV Cultura and TV Brasil 2009 2010. This is an exploratory research. The central
methodology is The Case Study (YIN, 2005) of exploratory and qualitative nature. It examines
the changes and trends presented during the period studied. Although there are management
and technical difficulties related to broadcasting, coverage and signal quality, as well as the
lack of funding for the dissemination and constitution of its programming, the TV Brasil offers
a new paradigm to the public field of radio and television. Thus it is confirmed, its viability as
an alternative and democratic management model and the operation of the public television in
the country, upon becoming an agent for promoting the integration of Brazilian society. It is
noteworthy, however, that the broadcaster is also looking for new ways and must improve
itself through the process of consolidation, either under its management or its programming / A pesquisa verifica em que medida a TV Brasil, criada no país em 2007 pelo
presidente Luiz Inácio Lula da Silva, se constitui, de fato, em um modelo democrático de TV
pública, com o objetivo de desenvolver a consciência crítica do cidadão, mediante
programação educativa, artística, cultural, informativa, cientifica e promotora da cidadania ,
como determina seu Estatuto. O trabalho descreve e analisa o processo de construção da
emissora no período de 2007-2010. Examina as relações de poder e o debate entre os
diferentes setores do governo e da sociedade civil organizada, envolvidos no processo de
democratização da radiodifusão brasileira, e na criação e implementação do modelo de
televisão pública no Brasil. Discute os processos de gestão, de produção e de financiamento da
emissora, incluindo o sistema de pitching1 adotado. Define como é constituído o perfil da
emissora, com base na descrição da grade semanal de programação, distribuída em horários e
gêneros, através de um mapeamento geral dos programas, e uma breve análise comparativa da
grade entre três emissoras: TV Globo, TV Cultura e TV Brasil 2009-2010. Trata-se de uma
pesquisa exploratória. A metodologia central é a de Estudo de Caso (YIN, 2005), de natureza
qualitativa. Examina as mudanças e tendências apresentadas no decorrer do período estudado.
Apesar de existirem dificuldades de gestão e de ordem técnica relacionadas à transmissão,
abrangência e qualidade do sinal, bem como a da ausência de verbas para a divulgação e
constituição de sua programação, a TV Brasil oferece um novo paradigma para o campo
público de rádio e televisão. Confirma, assim, sua viabilidade como um modelo alternativo e
democrático de gestão e de funcionamento da televisão pública no país, ao se transformar num
agente de fomento para a integração da sociedade brasileira. Vale ressaltar, no entanto, que a
emissora encontra-se, ainda, em busca de novos caminhos e deverá aperfeiçoar-se ao longo do
processo de sua consolidação, seja no âmbito de sua gestão ou de sua programação.

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:tahbit.umesp.edu.dti:tede/608
Date06 December 2010
CreatorsBurini, Debora
ContributorsCaldas, Maria das Gracas Conde, Peruzzo, Cicília M. Krohling, Josgrilberg, Fábio Botelho, Leal Filho, Laurindo, Bucci, Eugenio
PublisherUniversidade Metodista de São Paulo, PÓS GRADUAÇÃO EM COMUNICAÇÃO, UMESP, BR, Processo Comunicacionais
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguagePortuguese
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
Formatapplication/pdf
Sourcereponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da METODISTA, instname:Universidade Metodista de São Paulo, instacron:METODISTA
Rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccess

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