本論文研究的動機,乃因於中國大陸自1978年改革開放後,經濟呈現高度成長,目前更是全球最大新興市場和製造工廠,工程塑膠材料的需求及市場亦隨著3C電子塑膠零件和汽車塑膠零件在中國大量製造而蓬勃發展。但是,中國地區還是有許多法律環境不健全且市場機制不成熟; 近來更因為勞工意識高漲及當地的政策改革,台商在大陸的生存壓力愈來愈大。本研究欲藉由個案公司一路從經銷、研發及經營兩岸與工廠業務的過程,藉此探討個案公司在經營兩岸業務時,是如何審視自身的能力與條件,以及外在環境的發展機會與威脅,依此根據制定一套可行的成長策略,以獲得一個良好的績效產出,期待協助個案公司整體營運績效的提升。除此,本研究亦期望經此個案研究,可提供學術探討與企業實務相關的參考,有助了解工程塑膠科技材料產業成長策略之實況、困難與相關因應之道。
本研究為促使文獻探討的內容,更具週延性; 所以,首先從工程塑膠材料產業發展面開始了解,繼而從擬定策略所需的策略觀點進行探討,最後再從企業成長策略的擬定作探討。
本研究為探索性的個案與文獻之研究,所採取的研究架構,以企業願景與定位及大陸的競爭方式為自變數,而以企業成長策略為應變數。而研究方法,主要採行文獻探討、個案研究與資料分析。
對於個案公司的分析,首先從個案公司的沿革與產品範圍進行說明,其次對個案公司營運與型態進行探討,再者對個案公司所處之競爭與地位進行分析,最後對個案公司如何因應未來進行分解與剖析。
所以,本研究提出對於個案公司未來成長策略擬定的建議,主要從成長方向與策略規劃兩方面提出:
1.成長方向的建議: 質感的創造、標準的符合、環保的落實、異業的
結盟。
2.策略規劃的建議:成本領導策略(水平整合,海外拓展,紅海)差異化策
略:(量身訂做,研發集中,藍海)
對於未來從事相關議題的研究,本研究建議可從研究資料的增加、研究方法的改進與研究方向的拓展,以促使本領域的研究更深入與完整。
Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0095932406 |
Creators | 胡朝源 |
Publisher | 國立政治大學 |
Source Sets | National Chengchi University Libraries |
Language | 中文 |
Detected Language | Unknown |
Type | text |
Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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