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Política cultural e cidade: Secretaria Municipal de Cultura e Fundação Municipal de Cultura em Belo Horizonte (MG) 1993-2008

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Previous issue date: 2010-11-18 / This dissertation covers the study of different project and management initiatives for the implementation of a municipal scope cultural policy, as well as the understanding of what they mean in the social and political contexts they fit in. The research was about the cultural policy conducted from 1993 to 2008 by the municipal public sector in Belo Horizonte, the capital city of Minas Gerais State. Its specific object covered the management bodies' actions responsible for the Municipal cultural area during the above period the Cultural Municipal Office and the Cultural Municipal Foundation. One searched to apprehend the relation between State and Culture through the analysis of the intervention strategies which gathered state institutional efforts and resources, as well as the economic and political interests underlying these strategies. In this sense, one considered, at first, the comprehension of the public dimensions of cultural policies, implementing them in contexts of tensions and conflicts, in which multiple significations and interests are at stake. Considering that the municipal cultural policy of Belo Horizonte is not characterized by a single directional profile, one points out the several political-cultural perspectives and actions that outlined cultural management implemented from the perspective of, on one side, the cultural and urban entrepreneurship , and on the other, cultural rights / Esta dissertação compreende o estudo dos diferentes projetos e agenciamento de
iniciativas para implementação de uma política cultural no âmbito municipal, bem
como da compreensão de suas significações nos contextos político-sociais em que se
inserem. Tratou-se de pesquisa sobre a política cultural, que se estendeu de 1993 a
2008, encetada pelo poder público municipal na cidade de Belo Horizonte, capital do
Estado de Minas Gerais. Seu objeto mais específico compreendeu a atuação dos
órgãos gestores, responsáveis pela área cultural da Prefeitura Municipal, no período
a Secretaria Municipal de Cultura, e a Fundação Municipal de Cultura. Buscou-se
apreender a relação entre Estado e Cultura pela análise das estratégias de intervenção
que aglutinou esforços, recursos institucionais estatais, e interesses políticos e
econômicos subjacentes às estas estratégias. Nesta direção, partiu-se do
entendimento das dimensões públicas de uma política cultural, inserindo-a num
contexto de tensões e conflitos, em que se disputam interesses e significados
múltiplos. Considerando-se que a política cultural municipal de Belo Horizonte não
se caracteriza pelo perfil unidirecional, colocam-se em relevo as várias faces e ações
político-culturais que delinearam uma gestão cultural, inserida, por um lado, na
perspectiva do empreendedorismo urbano e cultural e, por outro, na perspectiva
dos direitos culturais

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:leto:handle/3234
Date18 November 2010
CreatorsGuimarães, Camilo Rogério Lara
ContributorsSilva, Ana Amélia da
PublisherPontifícia Universidade Católica de São Paulo, Programa de Estudos Pós-Graduados em Ciências Sociais, PUC-SP, BR, Ciências Sociais
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguagePortuguese
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatapplication/pdf
Sourcereponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_SP, instname:Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, instacron:PUC_SP
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

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