Made available in DSpace on 2014-06-12T16:26:33Z (GMT). No. of bitstreams: 2 arquivo2502_1.pdf: 4839306 bytes, checksum: 581e3836ac325e1feffde256db9b1f15 (MD5) license.txt: 1748 bytes, checksum: 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 (MD5) Previous issue date: 2009 / Esta pesquisa tem por objetivos, contribuir para a compreensão das inovações na política urbana das cidades brasileiras trazidas com a instauração da Constituição de 1988, enfocando de modo articulado os dois ideários que lhes dão sustentação, o ativismo democrático e o empreendedorismo urbano, e desvendar fenômenos que influenciam, condicionam ou determinam o uso simultâneo dos mesmos. Parte-se do pressuposto que, ao contrário do que mostra a literatura sobre o assunto, não há dicotomia entre as duas agendas na política urbana praticada pelos governantes. Há atualmente nas cidades brasileiras uma crescente tendência (ou necessidade) de convívio dos ideários do ativismo democrático com aqueles do empreendedorismo urbano, em razão de exigências constitucionais por um lado, e da globalização da economia e de influências do discurso global através de agências multilaterais de desenvolvimento, por outro. Como recurso heurístico, utiliza-se o modelo bidimensional de democracia de Robert Dahl ([1971] 2005), com alguns ajustes e ponderações em função do objeto e dos propósitos da pesquisa, e utiliza-se o conceito de poliarquia forjado pelo referido autor. Na esteira deste modelo, são construídas duas hipóteses à luz das quais se desenvolve toda a pesquisa. Uma primeira, estabelece uma relação causal probabilística entre poliarquia e uso simultâneo das duas agendas políticas. Uma segunda supõe que quando a governança é democrática, a predominância de uma agenda sobre a outra é determinada não só pelo projeto político do governante, mas também, e principalmente, pela relação de forças entre os diferentes segmentos sociais envolvidos nos processos decisórios e as estratégias e ações políticas desses segmentos para obtenção do que lhes for de interesse. Em função das características das hipóteses, para experimentá-las e ver da sua validade foi escolhido como método de pesquisa, o estudo de caso , na forma como entendido por Yin (2005). O caso escolhido foi a administração do prefeito João Paulo Lima e Silva (2000/2004 e 2004/2008) na cidade do Recife, e a unidade de análise escolhida, a política urbana por ele praticada neste período. Esse caso tem um grande interesse teórico, pois pode ser considerado representativo, podendo nos fornecer informações e material preciosos para reflexão, longitudinal, vez que são investigadas duas administrações consecutivas de um mesmo prefeito, podendo revelar continuidades ou rupturas, e mesmo raro, vez que se trata de uma cidade poliárquica, e de um governo do Partido dos Trabalhadores (PT) que abriga na sua política urbana e com a mesma força, as duas agendas políticas rivais . A experimentação das duas hipóteses nesse objeto empírico, e a utilização do modelo bidimensional de democracia de Dahl como referência, nos permitiram entender ativismo democrático e empreendedorismo urbano como duas dimensões que precisam coexistir numa mesma política urbana, e que se movem e se fortalecem por forças que lhes são próprias. E que esse convívio de agendas acontece e se intensifica nas novas democracias, e com maior intensidade nas democracias mais democráticas , ou seja, na região gráfica da poliarquia

Ce mémoire de Master a l'objectif de comprendre les transformations spatiales par lesquelles est passée la municipalité de Petrópolis-RJ, à partir du surgissement des nouvelles centralités qui ont commencé à surgir surtout aux années1980. La proposition de ce travail a encore comme base létude de la formation dune économie de services dans cette ville, ainsi qu'un stage avancé des économies capitalistes, à partir dun fort déclin de la base industrielle d'avant et de la base agricole débutante, bien qu'il s'agisse d'une ville moyenne. De cette façon-là, Petrópolis commence à stimuler certaines branches du secteur tertiaire qui sont extrêmement importantes et qui présentent encore la possibilté de faire bouger dautres branches et dautres secteurs, comme par exemple, le tourisme et les loisirs, la mode (des vêtements et des industries), la gastronomie, la décoration et la haute technologie. Cependant, l'encouragement en ce qui concerne le développement dune économie de services passe nécessairement par des actions réalisées par le pouvoir public visant retirer des obstacles à l'arrivée de nouveaux acteurs qui investiront dans des villes qui répondent à leurs besoins. Alors, en plus des politiques publiques mis en oeuvre, la municipalité investit dans l'infrastructure urbaine afin quelle puisse saligner à l' entreprenariat ou entrepreneuriat des villes, dans le but d' entrer dans le circuit de la city marketing. Mais ce modèle de développement tertiaire a créé des différences inter-urbaines dans la ville de Petrópolis, quand cela a stimulé le surgissement de nouvelles centralités qui, pour nous, se materialisent surtout dans limage du troisième district d'Itaipava. Cette centralité présente des spécificités qui la rendent un lócus important pour une classe sociale aisée qui prétend ne pas dépendre des déplacements plus longs jusquau district-siège Centre Historique pour consommer des biens et des services. Alors, la nouvelle centralité dItaipava surgira comme un espace spécialisé en turisme et loisirs, gastronomie, décoration et shopping centers, répondant aux exigences plus spécifiques de cette classe aisée. Néanmoins, même sil existe une nouvelle centralité, dans aucun moment il n'y aura dans ce travail la construction de l'idée dun centre traditionnel et historique émietté et agonisant. Ce quon a remarqué à Petrópolis c'était le contraire: le district-siège Centre Historique continue à être le plus dynamique dans le territoire de la municipalité et, bien au contraire de ce qui a été observé dans les grandes villes, plutôt qu'une perte dimportance, il y a en fait des centralités différentes qui sont complémentaires les unes aux autres. La preuve en est la séquence de données qui sera présentée dans dernier chapitre. Enfin, une municipalité de taille moyenne se qualifie comme une économie de services qui s'allonge sur des aires éloignées du centre traditionnel, sans pour autant perdre son importance, malgré le surgissement de nouvelles centralités. / Esta dissertação de mestrado tem por objetivo entender as transformações espaciais ocorridas no município de Petrópolis/RJ, a partir do surgimento de novas centralidades que começam a despontar principalmente a partir da década de 1980. A proposta do presente trabalho também se baseia no estudo da formação de uma economia de serviços no município, como um estágio avançado das economias capitalistas, a partir do forte declínio de sua anterior base industrial e muito incipiente base agrícola, apesar de se tratar de uma cidade média. Desta maneira, Petrópolis começa a estimular determinados ramos do setor terciário que são extremamente importantes e que ainda apresentam a possibilidade de movimentar outros ramos e setores, como por exemplo, turismo e lazer, moda (roupas e confecções), gastronomia, decoração/design e alta tecnologia. No entanto, o estímulo ao desenvolvimento de uma economia de serviços passa necessariamente por ações implementadas pelo poder público, visando remover obstáculos à atração de novos atores que investirão em cidades que atendam às suas necessidades. Por isso, além de políticas públicas, o município investe em infraestrutura urbana para alinhar-se ao empresariamento ou empreendedorismo de cidades, esperando, assim, adentrar ao circuito das city marketing. Mas este modelo de desenvolvimento terciário criou diferenças intra-urbanas no município de Petrópolis quando estimulou o surgimento de novas centralidades que, para nós, se materializa principalmente na imagem do terceiro distrito Itaipava. Esta centralidade apresenta especificidades que a torna lócus importante para uma abastada classe social que pretende não depender de deslocamentos mais longos até o distrito-Sede/Centro Histórico para consumir bens e serviços. Logo, a nova centralidade Itaipava surgirá como um espaço especializado em turismo e lazer, gastronomia, decoração/design e shopping centers, atendendo às exigências mais específicas de uma classe abastada. Porém, mesmo existindo uma nova centralidade, em nenhum momento haverá neste trabalho a construção da ideia de um centro tradicional e histórico esfacelado e agonizante. Muito pelo contrário, o que se percebeu em Petrópolis foi o inverso: o distrito-Sede/Centro Histórico continua sendo o mais dinâmico dentro do território municipal e, ao contrário daquilo observado em grandes cidades, não há uma perda de sua importância, mas sim hierarquias diferentes que se complementam. Prova disso é a sequência de dados que será apresentada no último capítulo. Enfim, um município de porte médio se qualifica enquanto uma economia de serviços, espraiando-se para as áreas afastadas do centro onde, mesmo assim, o centro tradicional não perde sua hegemonia, apesar do surgimento de novas centralidades.

Ce mémoire de Master a l'objectif de comprendre les transformations spatiales par lesquelles est passée la municipalité de Petrópolis-RJ, à partir du surgissement des nouvelles centralités qui ont commencé à surgir surtout aux années1980. La proposition de ce travail a encore comme base létude de la formation dune économie de services dans cette ville, ainsi qu'un stage avancé des économies capitalistes, à partir dun fort déclin de la base industrielle d'avant et de la base agricole débutante, bien qu'il s'agisse d'une ville moyenne. De cette façon-là, Petrópolis commence à stimuler certaines branches du secteur tertiaire qui sont extrêmement importantes et qui présentent encore la possibilté de faire bouger dautres branches et dautres secteurs, comme par exemple, le tourisme et les loisirs, la mode (des vêtements et des industries), la gastronomie, la décoration et la haute technologie. Cependant, l'encouragement en ce qui concerne le développement dune économie de services passe nécessairement par des actions réalisées par le pouvoir public visant retirer des obstacles à l'arrivée de nouveaux acteurs qui investiront dans des villes qui répondent à leurs besoins. Alors, en plus des politiques publiques mis en oeuvre, la municipalité investit dans l'infrastructure urbaine afin quelle puisse saligner à l' entreprenariat ou entrepreneuriat des villes, dans le but d' entrer dans le circuit de la city marketing. Mais ce modèle de développement tertiaire a créé des différences inter-urbaines dans la ville de Petrópolis, quand cela a stimulé le surgissement de nouvelles centralités qui, pour nous, se materialisent surtout dans limage du troisième district d'Itaipava. Cette centralité présente des spécificités qui la rendent un lócus important pour une classe sociale aisée qui prétend ne pas dépendre des déplacements plus longs jusquau district-siège Centre Historique pour consommer des biens et des services. Alors, la nouvelle centralité dItaipava surgira comme un espace spécialisé en turisme et loisirs, gastronomie, décoration et shopping centers, répondant aux exigences plus spécifiques de cette classe aisée. Néanmoins, même sil existe une nouvelle centralité, dans aucun moment il n'y aura dans ce travail la construction de l'idée dun centre traditionnel et historique émietté et agonisant. Ce quon a remarqué à Petrópolis c'était le contraire: le district-siège Centre Historique continue à être le plus dynamique dans le territoire de la municipalité et, bien au contraire de ce qui a été observé dans les grandes villes, plutôt qu'une perte dimportance, il y a en fait des centralités différentes qui sont complémentaires les unes aux autres. La preuve en est la séquence de données qui sera présentée dans dernier chapitre. Enfin, une municipalité de taille moyenne se qualifie comme une économie de services qui s'allonge sur des aires éloignées du centre traditionnel, sans pour autant perdre son importance, malgré le surgissement de nouvelles centralités. / Esta dissertação de mestrado tem por objetivo entender as transformações espaciais ocorridas no município de Petrópolis/RJ, a partir do surgimento de novas centralidades que começam a despontar principalmente a partir da década de 1980. A proposta do presente trabalho também se baseia no estudo da formação de uma economia de serviços no município, como um estágio avançado das economias capitalistas, a partir do forte declínio de sua anterior base industrial e muito incipiente base agrícola, apesar de se tratar de uma cidade média. Desta maneira, Petrópolis começa a estimular determinados ramos do setor terciário que são extremamente importantes e que ainda apresentam a possibilidade de movimentar outros ramos e setores, como por exemplo, turismo e lazer, moda (roupas e confecções), gastronomia, decoração/design e alta tecnologia. No entanto, o estímulo ao desenvolvimento de uma economia de serviços passa necessariamente por ações implementadas pelo poder público, visando remover obstáculos à atração de novos atores que investirão em cidades que atendam às suas necessidades. Por isso, além de políticas públicas, o município investe em infraestrutura urbana para alinhar-se ao empresariamento ou empreendedorismo de cidades, esperando, assim, adentrar ao circuito das city marketing. Mas este modelo de desenvolvimento terciário criou diferenças intra-urbanas no município de Petrópolis quando estimulou o surgimento de novas centralidades que, para nós, se materializa principalmente na imagem do terceiro distrito Itaipava. Esta centralidade apresenta especificidades que a torna lócus importante para uma abastada classe social que pretende não depender de deslocamentos mais longos até o distrito-Sede/Centro Histórico para consumir bens e serviços. Logo, a nova centralidade Itaipava surgirá como um espaço especializado em turismo e lazer, gastronomia, decoração/design e shopping centers, atendendo às exigências mais específicas de uma classe abastada. Porém, mesmo existindo uma nova centralidade, em nenhum momento haverá neste trabalho a construção da ideia de um centro tradicional e histórico esfacelado e agonizante. Muito pelo contrário, o que se percebeu em Petrópolis foi o inverso: o distrito-Sede/Centro Histórico continua sendo o mais dinâmico dentro do território municipal e, ao contrário daquilo observado em grandes cidades, não há uma perda de sua importância, mas sim hierarquias diferentes que se complementam. Prova disso é a sequência de dados que será apresentada no último capítulo. Enfim, um município de porte médio se qualifica enquanto uma economia de serviços, espraiando-se para as áreas afastadas do centro onde, mesmo assim, o centro tradicional não perde sua hegemonia, apesar do surgimento de novas centralidades.

Submitted by Chaylane Marques (chaylane.marques@ufpe.br) on 2015-03-05T19:58:08Z No. of bitstreams: 2 Dissertaçao Manoel Tibério Alves de Sousa.pdf: 3953881 bytes, checksum: 6e46ee128cd142501113e1cfc1422280 (MD5) license_rdf: 1232 bytes, checksum: 66e71c371cc565284e70f40736c94386 (MD5) / Made available in DSpace on 2015-03-05T19:58:08Z (GMT). No. of bitstreams: 2 Dissertaçao Manoel Tibério Alves de Sousa.pdf: 3953881 bytes, checksum: 6e46ee128cd142501113e1cfc1422280 (MD5) license_rdf: 1232 bytes, checksum: 66e71c371cc565284e70f40736c94386 (MD5) Previous issue date: 2012 / CNPQ / A partir da literatura contemporânea sobre as principais mudanças político-econômicas verificadas nos países centrais, esta dissertação analisa o modo como tais mudanças configuram-se no Nordeste do Brasil. São salientados, alguns tipos básicos de estratégias de competitividade voltadas à retomada do desenvolvimento econômico, adotadas nas experiências recentes das instâncias subnacionais de governo em processo de declínio econômico nos países centrais. São analisadas a questão do turismo, a imagem da cidade e examinado o modo como o “novo empreendedorismo urbano” vem se expressando para os casos de Fortaleza e Recife. Algumas das conclusões apresentadas expressam, de um lado, as ambiguidades desse universo temático e suas limitações para o caso brasileiro. De outro lado, aponta as particularidades do caso de Fortaleza em que a transição para o “moderno” e o êxito relativo na promoção do desenvolvimento urbano e socioeconômico local, são decorrentes de um contexto político-institucional estadual em que agentes político-econômicos, filiados a partidos políticos distintos, disputavam a hegemonia política e econômica no estado que ficou polarizada entre o PSDB, na esfera pública estadual, e o PMDB, no âmbito municipal de Fortaleza/CE.

Made available in DSpace on 2016-08-10T10:50:26Z (GMT). No. of bitstreams: 1 JONAS HENRIQUE LOBO GUIMARAES.pdf: 14358571 bytes, checksum: 5a0fd35255dc0cdd851d83db749d8ffc (MD5) Previous issue date: 2008-10-20 / This work intends to study the urbanistic meaning in the post-modern condition and his implications in connection with the urbanistic space, in particular Goiânia, with emphasis on the action of the contractors. This study distinguishes the considerations of authors as Hall (2005), Castells (1999), Sassen (1998) and others. The new way to reflect on urbanistic planning transformed the city in merchandise through the creation of urbanistic instruments in the federal and municipal legislations, allowing to negotiate the urban space through public and private partnerships. This study gives directions to an understanding of the principles of the urbanistic enterprise originated in Europe and the United States in de years 1980. / Este trabalho dedica-se ao estudo do pensamento urbanístico, na condição pós-moderna, e de suas implicações no espaço da cidade, particularmente em Goiânia, com ênfase na ação do empreendedor. Destacam-se neste estudo as reflexões de autores como Hall (2005), Castells (1999), Sassen (1998) e outros. A nova forma de pensar o planejamento urbano transformou a cidade em mercadoria, por meio da criação de instrumentos urbanos, presentes nas legislações federais e municipais, que viabilizaram a negociação do espaço urbano por meio da parceria público-privada. Este estudo orienta-se para a compreensão dos princípios do empreendedorismo urbano surgido na Europa e nos Estados Unidos nos anos de 1980.

A crise do capitalismo, instaurada a partir da década de 1970 com a consolidação da ideologia neoliberal e das idéias de globalização, e a atuação de consultores internacionais, constituem elementos importantes para o entendimento dos processos de difusão e legitimação do novo paradigma que passa a reorientar as políticas urbanas. Aos governos locais, ficou a incumbência de promover o desenvolvimento econômico e estes passaram a disputar o mercado com outras cidades, utilizando estratégias de marketing para atrair os investidores. Esta nova forma de gestão chamada de empreendedorismo urbano é divulgada pelo planejamento estratégico em que a cidade não é pensada como um todo, mas pontualmente e promovida por eventos. No Rio de Janeiro esse modelo será evidenciado nos anos 90 com a adoção do planejamento estratégico pelo governo municipal, sendo a cidade lançada em 2001 para sediar os Jogos Pan-Americanos de 2007. O discurso que passa a predominar é o de a cidade realizar a qualquer custo mudanças na sua organização interna para que seja aceita no mercado de cidades e assim receber investimentos externos. Assim temos a Marina da Glória que é pública e foi inserida num palco de disputas entre os que querem privatizá-la e os que a defendem como um espaço de acesso a todos. Através do objetivo central desse trabalho em analisar o modelo empreendedorista de gestão urbana implementado na cidade do Rio de Janeiro e materializado pelo planejamento estratégico, pretende-se a partir do caso em estudo, a Marina da Glória, demonstrar como o discurso governamental utiliza a importância de um megaevento para projeção e desenvolvimento da cidade, na realidade, representa um jogo de interesses empresariais que amplia cada vez mais a fragmentação da cidade. / The crisis of Capitalism set up in seventies with the consolidation of neoliberal ideology and the perspectives of globalization is the central point for the understanding of the process of difusion and legitimation of this new paragigm that starts to give a new orientation to urban policies. The local governments were in charge of promoting the economical development and they start to fight for the bussiness with others cities making use of marketing strategies in order to attract investments. This new form of management called urban enterprising is displayed by a strategic planning when the city is not taken a whole it self, but worked only in specific places and promoted by events.In Rio de Janeiro this model appers in the nineties with the strategic planning of local authority, in the context the city was chosen in 2001 to host the Pan American Games of 2007. The main discourse now, dispite all cost, is to make changes in the inner organization of the city in order to be accepted in the city markets, and to receive external investiments. Therefore, the Marina da Glória that is a pubblic space but was envolved in a context of dispute between the ones who wants to privatize it and ones who wants to keep it a public domain for the free acess of all. The main aim of this stud is to analise the interprising model of urban management idealized in the City of Rio de Janeiro and mada concrete by strategic planning. The intention, with the subject Marina da Glória, is to display how the Government makes use of important megaevents to show up and to develop the city, actually, it means a game of business interest that more and more fragment the city.

A crise do capitalismo, instaurada a partir da década de 1970 com a consolidação da ideologia neoliberal e das idéias de globalização, e a atuação de consultores internacionais, constituem elementos importantes para o entendimento dos processos de difusão e legitimação do novo paradigma que passa a reorientar as políticas urbanas. Aos governos locais, ficou a incumbência de promover o desenvolvimento econômico e estes passaram a disputar o mercado com outras cidades, utilizando estratégias de marketing para atrair os investidores. Esta nova forma de gestão chamada de empreendedorismo urbano é divulgada pelo planejamento estratégico em que a cidade não é pensada como um todo, mas pontualmente e promovida por eventos. No Rio de Janeiro esse modelo será evidenciado nos anos 90 com a adoção do planejamento estratégico pelo governo municipal, sendo a cidade lançada em 2001 para sediar os Jogos Pan-Americanos de 2007. O discurso que passa a predominar é o de a cidade realizar a qualquer custo mudanças na sua organização interna para que seja aceita no mercado de cidades e assim receber investimentos externos. Assim temos a Marina da Glória que é pública e foi inserida num palco de disputas entre os que querem privatizá-la e os que a defendem como um espaço de acesso a todos. Através do objetivo central desse trabalho em analisar o modelo empreendedorista de gestão urbana implementado na cidade do Rio de Janeiro e materializado pelo planejamento estratégico, pretende-se a partir do caso em estudo, a Marina da Glória, demonstrar como o discurso governamental utiliza a importância de um megaevento para projeção e desenvolvimento da cidade, na realidade, representa um jogo de interesses empresariais que amplia cada vez mais a fragmentação da cidade. / The crisis of Capitalism set up in seventies with the consolidation of neoliberal ideology and the perspectives of globalization is the central point for the understanding of the process of difusion and legitimation of this new paragigm that starts to give a new orientation to urban policies. The local governments were in charge of promoting the economical development and they start to fight for the bussiness with others cities making use of marketing strategies in order to attract investments. This new form of management called urban enterprising is displayed by a strategic planning when the city is not taken a whole it self, but worked only in specific places and promoted by events.In Rio de Janeiro this model appers in the nineties with the strategic planning of local authority, in the context the city was chosen in 2001 to host the Pan American Games of 2007. The main discourse now, dispite all cost, is to make changes in the inner organization of the city in order to be accepted in the city markets, and to receive external investiments. Therefore, the Marina da Glória that is a pubblic space but was envolved in a context of dispute between the ones who wants to privatize it and ones who wants to keep it a public domain for the free acess of all. The main aim of this stud is to analise the interprising model of urban management idealized in the City of Rio de Janeiro and mada concrete by strategic planning. The intention, with the subject Marina da Glória, is to display how the Government makes use of important megaevents to show up and to develop the city, actually, it means a game of business interest that more and more fragment the city.

Made available in DSpace on 2016-04-25T20:20:48Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Lincoln Nogueira Marcellos.pdf: 15317962 bytes, checksum: e84b886d0c6ff30c18cfb063e1b8af2f (MD5) Previous issue date: 2012-05-04 / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / The aim of this study was to verify whether the population of the Guarulhos city, in Sao Paulo State, is identified with the project to revitalize the city center initiated by the city in the decade of 2000. The methodology that was used in exploratory research is the design document in field studies and semi-structured interviews. From the survey data it was possible to analyze the symbolic changes promoted by the city government since the creation of the revitalization project in 2002 and the perception of people who live in Guarulhos in relation to this project of consolidating a new central public space facing to the interests of international capital and the creation of a global city and to investigate the reinterpretation of this area through the eyes of the population after its modification, and investigate their sense of belonging to it. Therefore, it was necessary to explore the history of the city, the concept of identity, the formation of "city-goods" and urban entrepreneurialism. To carry out the semi-structured interviews were used icons (pictures) for the location and identification of witnesses in relation to the changes experienced by the central public space of Guarulhos city / O objetivo deste estudo é verificar se a população da cidade de Guarulhos, no Estado de São Paulo, está identificada com o projeto de revitalização do centro da cidade iniciado pela Prefeitura na década de 2.000. A metodologia que foi utilizada na pesquisa é exploratória com o delineamento documental em estudo de campo e entrevistas semi-estruturadas. A partir do levantamento de dados foi possível analisar as mudanças simbólicas promovidas na cidade pelo poder público a partir da criação do projeto de revitalização no ano de 2002 e a percepção do morador de Guarulhos em relação a este projeto de consolidação de um novo espaço público central voltado aos interesses do capital internacional e à criação de uma cidade global e investigar a ressignificação deste espaço pela ótica da população após sua modificação, e investigar seu sentimento de pertencimento ao mesmo. Para tanto foi necessário explorar a historia do município, a concepção de identidade, a formação das cidades-mercadorias e do empreendedorismo urbano. Para a realização das entrevistas semiestruturadas foram utilizados ícones (fotos) para a localização e identificação dos depoentes em relação às transformações experimentadas pelo espaço público central da cidade de Guarulhos

Made available in DSpace on 2016-04-26T14:53:44Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Lincoln Nogueira Marcellos.pdf: 15317962 bytes, checksum: e84b886d0c6ff30c18cfb063e1b8af2f (MD5) Previous issue date: 2012-05-04 / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / The aim of this study was to verify whether the population of the Guarulhos city, in Sao Paulo State, is identified with the project to revitalize the city center initiated by the city in the decade of 2000. The methodology that was used in exploratory research is the design document in field studies and semi-structured interviews. From the survey data it was possible to analyze the symbolic changes promoted by the city government since the creation of the revitalization project in 2002 and the perception of people who live in Guarulhos in relation to this project of consolidating a new central public space facing to the interests of international capital and the creation of a global city and to investigate the reinterpretation of this area through the eyes of the population after its modification, and investigate their sense of belonging to it. Therefore, it was necessary to explore the history of the city, the concept of identity, the formation of "city-goods" and urban entrepreneurialism. To carry out the semi-structured interviews were used icons (pictures) for the location and identification of witnesses in relation to the changes experienced by the central public space of Guarulhos city / O objetivo deste estudo é verificar se a população da cidade de Guarulhos, no Estado de São Paulo, está identificada com o projeto de revitalização do centro da cidade iniciado pela Prefeitura na década de 2.000. A metodologia que foi utilizada na pesquisa é exploratória com o delineamento documental em estudo de campo e entrevistas semi-estruturadas. A partir do levantamento de dados foi possível analisar as mudanças simbólicas promovidas na cidade pelo poder público a partir da criação do projeto de revitalização no ano de 2002 e a percepção do morador de Guarulhos em relação a este projeto de consolidação de um novo espaço público central voltado aos interesses do capital internacional e à criação de uma cidade global e investigar a ressignificação deste espaço pela ótica da população após sua modificação, e investigar seu sentimento de pertencimento ao mesmo. Para tanto foi necessário explorar a historia do município, a concepção de identidade, a formação das cidades-mercadorias e do empreendedorismo urbano. Para a realização das entrevistas semiestruturadas foram utilizados ícones (fotos) para a localização e identificação dos depoentes em relação às transformações experimentadas pelo espaço público central da cidade de Guarulhos

Fundação Carlos Chagas Filho de Amparo a Pesquisa do Estado do Rio de Janeiro / Ao longo das últimas décadas as cidades emergiram e se consolidaram no cenário mundial como protagonistas de nosso tempo num processo que envolve a reestruturação produtiva do capitalismo e o paradigma da globalização. As cidades passaram a ser cada vez mais o lócus da modernização do capital, o espaço necessário de sua produção e reprodução. Para legitimar este papel das cidades como novos atores políticos, o empreendedorismo urbano foi elencado enquanto um novo modelo de gestão que tem se difundido por diversas cidades sob o argumento de que apenas uma gestão urbana baseada na eficiência, na flexibilidade e nas parcerias público-privadas seriam capazes de superar a crise urbana e recolocar de forma competitiva as cidades no circuito dos fluxos globais. Entre as cidades que adotaram esta forma de governança urbana está o Rio de Janeiro, que desde os anos 90 através da confecção de um planejamento estratégico, tem buscado sua inserção no processo de modernização capitalista. Para isso tem se utilizado da imagem de cidade olímpica, amistosa e receptiva para os negócios e para o turismo, mas acima de tudo, tem renovado seu espaço urbano por meio de diversos projetos e intervenções pontuais, como o projeto Porto Maravilha, por exemplo. Tendo em vista esta realidade, este trabalho objetiva compreender o empreendedorismo urbano na cidade do Rio de Janeiro enquanto uma estratégia de ação que busca legitimar a parceria do setor público com o setor privado e concretizar um conjunto de políticas voltado para a renovação e valorização urbana pontual e fragmentada. Em vista dos diferentes projetos urbanos que estão sendo desenvolvidos atualmente na cidade, especialmente devido à realização da Copa do Mundo em 2014 e dos Jogos Olímpicos em 2016, o projeto Porto Maravilha foi escolhido como exemplo concreto dessa nova governança urbana por estar baseado nos pressupostos do empresariamento urbano. Para alcançar o objetivo da dissertação, estão sendo utilizadas fontes primárias e secundárias, autores basilares para os conceitos aqui utilizados, publicações recentes sobre a temática e idas à campo na Zona Portuária para acompanhamento do andamento do projeto. Os resultados da análise contida nesta dissertação caminham para a confirmação de que o modelo de empreendedorismo urbano foi adotado pela coalização gestora da cidade para legitimar a reestruturação capitalista do espaço através de um projeto de cidade centrado na parceria público-privada e em políticas públicas que favorecem determinados setores econômicos promovendo uma urbanização fragmentada e seletiva, corroborado pelo exemplo do Porto Maravilha. / Over the last decades the cities emerged and consolidated in a process that involves the restructuring of capitalism and globalization production. Cities have become increasingly the locus of the modernization and the space required for its production and reproduction. In order to legitimize the cities as political actors, urban enterprises were chosen as the new management model that has been largely accepted in several cities that only urban management based on efficiency, flexibility and public-private partnerships would be able to overcome the urban crisis and replace competitive cities in the global flows. One of the cities that has adopted urban management is Rio de Janeiro, which since the 90s through the making of strategic planning, has sought their inclusion in the process of modernization of capitalism. For this reason, it has been used the image of the Olympic city, friendly and receptive to the business and tourism, but above all, has renewed its urban space through various projects and interventions, as the Porto Maravilha project, eg. Given this reality, this work aims to understand urban entrepreneurialism in the city of Rio de Janeiro while an action strategy that seeks to legitimize the partnership of the public sector with the private sector and implement a set of policies aimed for urban renewal and recovery. Among the various projects that are currently being developed in the city, especially due to the Olympic Games in 2016 and the World Cup in 2014, the project chosen as an example of this new urban management was the Porto Maravilha. In order to achieve the goal of this thesis, its being used primary and secondary sources as well as recent publications on the theme, furthermore, field trips to the Port Zone to monitor the progress of the project. The results of the present analysis confirms that the model of urban management was adopted by the city in order to legitimize restructuring of capitalism through a city project focused on public-private partnership and public policies that favor certain sectors promoting economic and selective urbanization as the Porto Maravilha eg.