Ett byggprojekt innehåller fyra skeden, förstudie, projektering, produktion och förvaltning. Projekteringsskedet är hela designprocessen där ritningar och beskrivningar skapas för att sedan kunna bygga och förvalta den tänkta byggnaden. Projekteringsstadiet består av flera olika aktörer och teknik discipliner där samordning och koordinering krävs. Ett verktyg som tillämpas i hela byggprocessen men framförallt i projekteringen är BIM, vilket är en arbetsprocess som effektiviserar informationshantering genom att under byggprojektets gång samla information till en 3D-modell. BIM i projekteringsstadiet består av flera olika teknik discipliner som behöver samordnas och koordineras till gemensamma mål för att inte missförstånd ska ske och att viktig information ska förloras.Denna studie utreder BIM-manualer och dess innehåll samt undersöka om projektörer och arkitekter följer de krav och riktlinjer som formulerats i BIM-manualen. Studien utreder även om de krav och riktlinjer som utformats i BIM-manualer öppnar upp för nytänkande och innovation för projektörerna och arkitekterna, eller om det eventuellt begränsar projektörerna och arkitekterna innovation samt nytänkande. Rapporten grundas på en kvalitativ metod, där information erhålls från semistrukturerade intervjuer, och en litteraturstudie där data och information har hämtats från litteraturer i form av böcker, forskningsrapporter, utredningsrapporter, examensarbeten, dokument och webbsidor. Studien avgränsar sig till projekteringsskedet, där åtta personer har intervjuats och fyra företag har studerats. Personal som har intervjuats är fem BIM-samordnare, en Section Manager inom BIM, en avdelningschef som ansvarar för BIM och slutligen en VVS-projektör.Baserat på resultatet i studien kan man konstatera att BIM-manualer inte följs strikt i verkligheten utan mer översiktligt. Detta beror bland annat på att krav och riktlinjer kan uppdateras under projektets gång. Utifrån studien kan man även konstatera att en BIM-manual innehåller projektspecifika krav och riktlinjer för de planerade BIM-modellerna i syfte för att skapa den organisation och de arbetsprocesser som ett BIM-projekt eftersträvar. Några exempel på krav och riktlinjer som kan formuleras i en BIM-manual är leveransformat på filer, programvaror och specifika krav och redovisningsteknik. Man kan även dra slutsatsen att krav och riktlinjer som definierats i BIM-manualen underlättar samordning och koordinering under projektets gång men att de inte följs rigoröst. En annan slutsats som kan faställas utifrån studien är att BIM-manualen öppnar upp för kreativitet och innovation för projektörerna och arkitekterna eftersom inga tekniska lösningar är definierade i manualen. Avslutningsvis kan man även konstatera att det som kan förbättras med arbetet kring BIM-manualer är att den tydligare kan förklaras till alla involverade aktörer.Efter att ha studerat hur BIM-manualer efterlevs i projekteringsskedet så kan även en liknande studie göras för att se hur BIM-manualen följs i förvaltningsskedet. / A construction project contains four stages, feasibility study, design, production and management. The planning stage is the entire design process where drawings and descriptions are created in order to be able to build and manage the intended building. The design stage consists of several different actors and technology disciplines where coordination and coordination are required. A tool that is used throughout the construction process but above all in the design is BIM, which is a work process that streamlines information management by gathering information into a 3D model during the construction project. BIM at the design stage consists of several different technology disciplines that need to be coordinated and coordinated to common goals so that misunderstandings do not occur and that important information is lost.This study investigates BIM manuals and their contents and analyzes whether projectors and architects follow the requirements and guidelines formulated in the BIM manual. The study also investigates whether the requirements and guidelines formulated in BIM manuals open up new thinking and innovation for the projectors and architects, or whether it may limit the projectors and architects innovation. The report is based on a qualitative method, where information is obtained from semi-structured interviews, and a literature study there data and information has been obtained from literature in the form of books, research reports, investigative reports, degree projects, documents and web pages. The study is limited to the design stage, where eight people have been interviewed and four companies have been studied. Staff interviewed are five BIM coordinators, a Section Manager within BIM, a department manager in charge of BIM and finally a plumbing projector.Based on the results of the study, it can be concluded that BIM manuals are not strictly followed in reality but more comprehensively. This is partly due to the fact that requirements and guidelines can be updated during the course of the project. Based on the study, it can be concluded that a BIM manual contains project-specific requirements and guidelines for the planned BIM models in order to create the organization and work processes that a BIM project seeks. Some examples of requirements and guidelines that can be formulated in a BIM manual are delivery formats for files, software and specific requirements and accounting technology. It can also be concluded that the requirements and guidelines defined in the BIM manual facilitate coordination during the course of the project, but that they are not rigorously followed. Another conclusion that can be determined from the study is that the BIM manual opens up for creativity and innovation for the projectors and architects as no technical solutions are defined in the manual. Finally, it can also be noted that what can be improved with the work on BIM manuals is that it can be more clearly explained to all the actors involved.After studying how BIM manuals are complied with in the design phase, a similar study can also be done to see how the BIM manual is followed in the management phase.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:mau-20864 |
| Date | January 2020 |
| Creators | Alic, Sanel, Anehov, Erik |
| Publisher | Malmö universitet, Fakulteten för teknik och samhälle (TS), Malmö universitet, Fakulteten för teknik och samhälle (TS), Malmö universitet/Teknik och samhälle |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | English |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0023 seconds