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Dissertação de Mestrado - José William Gomes da Silva.pdf: 3408431 bytes, checksum: 15b288066df10f5c7f38e4a1a379b794 (MD5) / Approved for entry into archive by Maria Angela Dortas (dortas@ufba.br) on 2018-04-05T18:59:51Z (GMT) No. of bitstreams: 1
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Dissertação de Mestrado - José William Gomes da Silva.pdf: 3408431 bytes, checksum: 15b288066df10f5c7f38e4a1a379b794 (MD5) / Esta pesquisa tem como objetivo apresentar o diagnóstico do nível de maturidade dos
Sistemas de Controle Interno de 34 municípios do Estado de Alagoas, em nível entidade, com
base na metodologia delineada no modelo de referência que corresponde aos componentes de
controle interno do framework COSO 2013: Ambiente de Controle; Avaliação de Riscos;
Atividades de Controle; Informação e Comunicação; e Atividades de Monitoramento. Para
isso, os municípios foram avaliados por meio da aplicação do Questionário de Avaliação de
Controles Internos (QACI) e do Questionário de Diagnóstico da Unidade de Controle Interno
(QDUCI), respondidos pela alta gestão (membros integrantes do primeiro escalão da
prefeitura) e pelos Controladores Gerais, bem como pela análise documental, por meio de
entrevistas e consultas realizadas na rede mundial de computadores. Trata-se de uma pesquisa
descritiva e exploratória, com abordagem qualitativa, desenvolvida na forma de estudo de
caso. Os resultados da pesquisa revelam que os Sistemas de Controle Interno possuem, como
média geral de nível de maturidade, 25,80%, o que os coloca no nível básico (20,1 - 40%) e
que as Controladorias Gerais dos Municípios não dispõem de Capacidade Institucional para
desenvolver as funções típicas de uma Controladoria no setor público. Portanto, conclui-se
que os Sistemas de Controle Interno existentes apresentam um nível de maturidade básico,
com várias fragilidades nos componentes do controle interno, somadas à falta de capacidade
das Controladorias que não atuam como protagonistas no processo de melhoria dos Sistemas
de Controle Interno, fato esse que contribui sobremaneira para aumentar o risco nos processos
de trabalhos relativos à gestão dos bens patrimoniais, dos recursos transferidos pela União e
de seus recursos próprios, o que gera a necessidade de instrumentos (produtos) que os
orientem na melhoria de sua atuação, os quais são propostos neste trabalho, de forma a
contribuir para que a gestão municipal consiga ofertar melhores produtos e serviços aos seus
cidadãos.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:192.168.11:11:ri/25693 |
| Date | 07 July 2017 |
| Creators | Silva, José William Gomes da |
| Contributors | Santos, Romualdo Anselmo dos, Bugarim, Maria Clara Cavalcante, Almeida, Denise Ribeiro de |
| Publisher | Escola de Administração, Ciências sociais aplicada, UFBA, brasil |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFBA, instname:Universidade Federal da Bahia, instacron:UFBA |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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