Till följd av covid-19 pandemin har många stadskärnor drabbats av stora omsättningsförluster inäringslivet. Kommunen och verksamheterna som utgör stadskärnan står idag inför stora utmaningar,men också inför eventuella möjligheter. Denna uppsats syftar till att belysa hur samverkansrelationer inomstadsutvecklingsarbetet kan agera som beredskap i kriser samt vilka utvecklingsmöjligheter som krisen gerupphov till. Studien görs på tre stadskärnor med varierande grad av samverkan: Kalmar, Ronneby och Visby.Resultaten visade överväldigande tydligt att samarbete mellan kommun, näringsliv samt fastighetsägare istaden upplevs som en form av beredskap. Det är därmed ytterst viktigt att satsa på att skapa godasamverkansrelationer inom staden i goda tider för att skapa förutsättningar för effektiv krishantering. Studien har funnit att det finns vissa framgångsfaktorer som är angelägna för en stadskärna att beakta i sinutveckling. Dessa är vikten av förtroende mellan aktörer och personer, etablerade kommunikationsvägarsamt långsiktig och strategisk planering för stärkt efterfrågan. Dessa element understödjer en florerandestadskärneutveckling men också god krishantering. / As a result of the covid-19 pandemic, many cities have been hit by large turnover losses in business. Themunicipality and the businesses that make up the city center today face major challenges, but alsopotential opportunities. This thesis aims to shed light on how collaborative relationships within urbandevelopment work can act as emergency preparedness in crises as well as what development opportunitiesthe crisis creates. The study is conducted at three city centers with varying degrees of collaboration: Kalmar, Ronneby andVisby. The results pointed overwhelmingly towards that collaboration between the municipality, businessand property owners in the city is perceived as a form of preparedness. It is therefore of utmostimportance to invest in creating good collaboration relationships within the city in good times to createthe conditions for effective crisis management. The study has found that there are certain success factors that are important for a city center to considerin its development. These are the importance of trust between functions and people, establishedcommunication paths and long-term strategic planning for increased demand. These elements support athriving urban development, but also good crisis management.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:kth-276743 |
| Date | January 2020 |
| Creators | Lundbäck, Axel, Simonian, Sunny |
| Publisher | KTH, Fastigheter och byggande |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | English |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Relation | TRITA-ABE-MBT ; 20431 |
Page generated in 0.0034 seconds