Zugl.: Berlin, Humboldt-Univ., Diss., 2009

Thesis (Ph. D.)--University of Missouri-Columbia, 2005. / The entire dissertation/thesis text is included in the research.pdf file; the official abstract appears in the short.pdf file (which also appears in the research.pdf); a non-technical general description, or public abstract, appears in the public.pdf file. Title from title screen of research.pdf file viewed on (November 15, 2006) Vita. Includes bibliographical references.

Zugl.: Köln, Universiẗat, Diss., 1999 u.d.T.: Martens, Knuth: Beteiligungsfinanzierung, asymmetrische Information und Managementüberwachung durch den Aufsichtsrat.

<p>Styrelsen i ett företag är tänkt att utgöra en funktion för övervakning och rådgivning till den högsta ledningen. Det är styrelsens ansvar att förvaltningen av företaget sköts på bästa möjliga sätt. En faktor som påverkar hur bra styrelsens arbete blir är styrelsens sammansättning. Företagets framgång kan sägas hänga samman med styrelsens sammansättning och kompetens. Det är viktigt att styrelsen kan kommunicera och utbyta erfarenheter. Då en styrelse arbetar som en grupp och ansvarar för företagets organisation och förvaltning krävs det att denna grupp kan samarbeta och på ett aktivt och effektivt sätt arbeta, för att utveckla och förbättra företagets framtid.<strong></strong></p><p>Syftet med den här uppsatsen är att undersöka och få en förståelse för hur en styrelse sätts samman. Vad det är som ligger bakom valet av styrelseledamöter samt vad styrelsens sammansättning har för betydelse för styrelsearbetet. Vi har avgränsat oss till att undersöka hur en styrelse sätts samman och vad denna sammansättning har för betydelse. Vi har därmed inte tittat på företaget som respektive styrelse arbetar för. Vi har heller inte undersökt hur styrelsearbetet har påverkat företagets verksamhet.</p><p>Vår forskning har bedrivits explorativt och uppsatsen är skriven med en kvalitativ ansats. Vi har använt ett induktivt arbetssätt. Vårt arbete har följt den traditionella forskningsprocessen som består av olika steg som tar sin början i en frågeställning och slutligen mynnar ut i ett resultat som grundar sig på tolkningar. Befintliga teorier och en teoretisk referensram har används för att analysera det empiriska material som har samlats in genom intervjuer.</p><p>Vi har kommit fram till att en styrelse sätts samman med hjälp av en valberedning eller utan valberedning då ägarna själva väljer ut styrelsemedlemmar. Det är bolagsstämman som tar det slutliga beslutet om vilka som ska sitta med i styrelsen. Vår uppfattning är att tillsättningen av styrelsen är mer formell i större bolag med fler ägare än i mindre och familjeägda bolag. Styrelseledamöterna väljs dels på grund av deras kompetens och dels för att de har god branschkännedom. De personliga egenskaperna väger tungt vid valet av ledamöter. Eftersom styrelsen arbetar tillsammans som en grupp är det viktigt att de olika medlemmarna fungerar tillsammans och kan samarbeta.</p><p> </p>

Thesis (Ph.D.)--The Chinese University of Hong Kong, 2005. / Adviser: Kevin Au. Includes bibliographical references (p. 265-279)

Thesis (Ph. D.)--Texas State University-San Marcos, 2006. / Vita. Appendices: leaves 113-117. Includes bibliographical references (leaves 118-129).

Nürnberg, Universiẗat, Diss., 2005--Erlangen.

Thesis (Ph. D.)--Texas State University-San Marcos, 2006. / Vita. Appendices: leaves 113-117. Includes bibliographical references (leaves 118-129).

Thesis (Ph. D.)--Management, Georgia Institute of Technology, 2007. / Dr. Bryan Church, Committee Chair ; Dr. Eugene Comiskey, Committee Member ; Dr. Arnold Schneider, Committee Member ; Dr. Charles Mulford, Committee Member ; Dr. Haizheng Li, Committee Member.

Cette thèse se propose d’analyser l’agence en conseil de vote et les mécanismes de responsabilisation dans le champ de la gouvernance d’entreprise au travers de plusieurs prismes. Elle se compose d’une introduction générale, de trois chapitres distincts mais interconnectés et d’une conclusion générale. Chaque chapitre suit un ordre logique mais est organisé comme un papier de recherche indépendant avec des contributions théoriques et empiriques qui lui sont propres. Cette thèse étudie l’émergence et la structuration de l’industrie des agences en conseil de vote à un niveau transnational, depuis la construction du champ de la gouvernance (Chapitre 1) à l’autorégulation de l’agence en conseil de vote (Chapitre 2) et enfin la gouvernance (d’entreprise) en action (Chapitre 3). / The dissertation investigates the emergence and the structuration of the proxy advisory industry at a transnational level, from the construction of the field of governance (Chapter 1) to the (self)-governance of the proxy 43 advisor (Chapter 2) and ultimately to the (corporate) governance in action (Chapter 3). The general conclusion wraps-up the main contributions of the dissertation, discusses the potential limitations of this research and suggests avenues for future research.