En energikartläggning är en rapport som sammanställer energianvändning i en fastighet eller del av en byggnad. Med hjälp av olika mätningar och beräkningar kan man visa vilka delar i byggnaden som kräver mycket energi, både värme och el. I denna kartläggning ingår utredning av energi till ventilation, radiatorer och värme, vatten, kyla, belysning samt elförbrukning och analys av klimatskalet. Utifrån denna kartläggning kan man sedan utarbeta en åtgärdsplan som kan leda till förändringar och ombyggnationer och omprogrammeringar som sparar in på energianvändningen. Denna rapport innehåller en energikartläggning av Lagret 8 i Skellefteå. Förfrågan på denna kartläggning kommer från fastighetsägaren Fastighets AB Polaris som sedan bestämmer om de vill gå vidare med något eller några av de åtgärder som utretts i rapporten. De åtgärder som har utretts är fokuserade på det som Polaris kan påverka och syftar då på driftkostnader och driftenergi. Verksamhetsenergin är något som är svårare att påverka då den varierar med vilken typ av verksamhet som sker i lokalen och i vilken utsträckning. Byggnaden består av tre olika huskroppar som hyrs av fem olika företag och åtgärderna är paketerade så att de fokuserar på varje huskropp för sig. Det finns också outhyrda delar i fastigheten. Åtgärdspaketen som föreslås att förbättra energiprestandan för Lagret 8 är: För Fastighets AB Polaris (SSC, Schneider och Feelgood) Fläktbyten på TA09 Tilläggsisolering av tak på Xzakt-byggnaden Injustering av radiatorer Vinterkompensering på aggregat TA09 För Xzakt Kundrelationer Fläktbyten på TA01 Minska drifttid på TA01 CO2 styrning med spjäll i lunchrum 106 Paus Vinterkompensering av aggregat TA01 För SSC Klingan AB Skellefteå Fläktbyten på TA06Klingan Byte till fjärrstyrd port Närvarostyrd ventilation på Lager/Svets (Rum nummer: SVETSARE) Vinterkompensering av aggregat TA02, TA03 och TA05. / This report is the result of three years of studying to get a degree in Bachelor of Science in energy technology and it contains an energy audit of Lagret 8 in Skellefteå owned by Fastighets AB Polaris. The building consists of three connected buildings which are rented by five different companies. There are also vacant parts of the property. This energy audit includes the investigation of energy for ventilation, radiators and heat, water, air-conditioning, lighting and electricity consumption and analysis of the building envelope Based on this investigation an action plan have been developed and the changes to be done will hopefully lead to a better environment inside the building and also contribute to lower the energy consumption.   The calculations of energy savings and pay-back time in the action plan are focused on the ones that Polaris can affect and do something about. The ones that can be affected are for example energy for ventilation and air-conditioning. Operational energy is something that is more difficult to influence as it varies with the type of activity that takes place in the facility and to what extent   The action plan to improve the energy performance of Lagret 8 are sorted for every part of the building. They are presented below:   For Fastighets AB Polaris (SSC, Schneider Electrics and Feelgood företagshälsa) Ventilation fan replacement on TA09 Additional insulation of roofs on Xzakt building Balancing the temperature of the radiators Winter compensation to TA09 For Xzakt Kundrelationer AB Ventilation fan replacement on TA01 Reduce the operating time of TA01 CO2 control with a throttle in the lunchroom 106 Paus Winter compensation of TA01 For SSC Klingan AB Skelleftea Ventilation fan replacement on TA06Klingan Change to RC doors Presence -controlled ventilation in storage area ( Rooms number: WELDER ) Winter compensation of TA02 , TA03 and TA05 .

Syftet med denna studie är att skapa kunskap om fritidspersonalens definition avmobbning samt hur de arbetar för att förebygga mobbning. Studien baseras på åttasemistrukturerade intervjuer som genomförs individuellt. Alla respondenter harfritidshem som arbetsplats och representerar olika fritidshem. Respondenterna har olikautbildningsbakgrund och två av respondenterna är utbildade fritidslärare. Fyra avrespondenterna arbetar i fritidshemmet utan fritidslärarutbildning och övriga tvårespondenter genomgår just nu en utbildning till lärare i fritidshem. Studiens empirianalyseras utifrån det sociokulturella perspektivet och det framkom tre huvudkategoriersom synliggörs i studiens resultatdel. Studiens resultat visar på fritidspersonalenssamstämmiga syn om att mobbning är upprepade kränkande handlingar. Ett flertalinformanter påvisar att schemalagda och kontinuerliga samarbetsövningar ärgrundläggande i ett värdegrundsarbete. Samtliga informanter understryker vikten avdokumentation vid incidenter av mobbning eller kränkande behandling. Vidare påvisarett flertal informanter en trygghetsplan som innefattar rutiner gällande ett åtgärdsarbete,samt vikten av att föra ett samtal med berörda elever, kollegor och vårdnadshavare somen del i åtgärdsarbetet. Slutsatsen visar på att fritidspersonal som genomgått enfritidslärarutbildning och/eller har arbetat på fritidshemmet under längre tid kan besvaraintervjufrågorna mer utförligt än övriga respondenter. Samt att de kan exemplifiera merutifrån erfarenheter gällande mobbning, värdegrundsarbete samt åtgärdsarbeten.