The master thesis consists of introduction, two chapters, conclusion, bibliography, applications. In the theoretical part presents the basic concepts, the theory of adaptation. In the practical part describes the general characteristics of the organization under study, conducted a study of the adaptation of new employees in the enterprise. On the basis of the obtained data, recommendations for improving the efficiency of adaptation of new employees by personnel management tools were developed. In conclusion, summarized in accordance with the tasks. / Магистерская диссертация состоит из введения, двух глав, заключения, библиографического списка, приложений. В теоретической части представлены основные понятия, теории адаптации. В практической части описывается общая характеристика исследуемой организации, проведено исследование адаптации новых работников на предприятии. На основе полученных данных разработаны рекомендации по повышению эффективности адаптации новых работников средствами управления персоналом. В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.

Цифровые технологии являются неотъемлемой частью производственного процесса и основой для развития цифровой трансформации предприятия во многих процессах, включая и управление человеческими ресурсами. Функция HR превращается в одну из самых важных и динамичных в любой организации. Адаптация как одна из функций управления человеческими ресурсами является основным инструментом в приспособлении работников к новой для них среде. Предприятия, обладающие компетенциями HR нового поколения, демонстрируют значительно более высокие финансовые показатели, чем более слабые в данном отношении конкуренты. Следовательно, в настоящих условиях стоит вопрос о возможности моментального предоставления доступа к актуальной информации и обеспечения более быстрой и эффективной адаптации для сотрудников предприятия с применением цифровых инструментов, таких как интеллектуальный агент (чат-бот). / Digital technologies are an integral part of the production process and the basis for the development of digital transformation of the enterprise in many processes, including human resource management. The HR function is turning into one of the most important and dynamic in any organization. Adaptation as one of the functions of human resource management is the main tool in adapting employees to a new environment for them. Enterprises with a new generation of HR competencies demonstrate significantly higher financial performance than weaker competitors in this regard. Therefore, in these conditions, there is a question of the possibility of instant access to up-to-date information and ensuring faster and more effective adaptation for employees of the enterprise using digital tools, such as an intelligent agent (chatbot).

Современный менеджмент характеризуется повышением интереса к роли человеческих ресурсов и полной реализации профессионального потенциала персонала. В основном это связано с высокой степенью разделения труда, значительным увеличением доли высококвалифицированных специалистов как в производственной, так и внепроизводственной сфере и усилением роли каждого сотрудника в достижении целей компании. Разработка качественных инструментов обеспечения своевременного и эффективного подбора персонала становится одной из наиболее значимых и ключевых задач в работе руководителей и менеджеров по персоналу. / Modern management is characterized by an increased interest in the role of human resources and the full realization of the professional potential of staff. This is mainly due to the high degree of division of labor, a significant increase in the share of highly qualified specialists in both production and non-production areas, and the strengthening of the role of each employee in achieving the company's goals. The development of high-quality tools to ensure timely and effective recruitment is becoming one of the most significant and key tasks in the work of managers and HR managers.