Целью работы является разработка методики оценки эффективности импортозамещения производства станкостроительного предприятия. В основе методики – сравнение показателей среднесрочной динамики себестоимости собственного производства и закупки импортных комплектующих, а также расчет комплексного показателя оценки эффективности реализации политики импортозамещения, применение которого повысит точность и объективность проведения комплексной оценки импортозамещения. / The aim of the work is to develop a methods for evaluating the effectiveness of import substitution of machine tool manufacturing enterprises. The methods is based on a comparison of indicators of the medium-term dynamics of the cost of own production and the purchase of imported components, as well as the calculation of a comprehensive indicator for evaluating the effectiveness of the implementation of the import substitution policy, the use of which will increase the accuracy and objectivity of a comprehensive assessment of import substitution.

The master's thesis contains 102 pages, 3 chapters, 8 figures, 10 tables, 64 sources. Import substitution, small business, food industry, agriculture, analysis, scheme, recommendations.The practical importance of the dissertation research lies in the possibility of small enterprises applying the recommendations on cost management in the production of import-substituting goods in accordance with the developed scenarios for implementing a policy of competitive import substitution in small food industry enterprises. This work consists of three chapters. The first chapter examines the theoretical aspects of the strategy of import substitution. The second chapter contains an analysis of the development factors of small enterprises of the food industry of the Russian Federation in conditions. The third chapter presents the algorithm of import substitution in small food industry enterprises, the Scenarios for the implementation of competitive import substitution policy, and also the Recommendations on cost management. / Магистерская диссертация содержит 102 страниц, 3 главы, 8 рисунков, 10 таблиц, 64 источника. Практическая значимость диссертационного исследования заключается в возможности применения малыми предприятиями рекомендаций по управлению затратами в производстве импортозамещенных товаров в соответствии с разработанными сценариями реализации политики конкурентного импортозамещения на малых предприятиях пищевой промышленности. Данная работа состоит из трех глав. В первой главе рассматриваются теоретические аспекты стратегии импортозамещения. Вторая глава содержит анализ факторов развития малых предприятий пищевой промышленности Российской Федерации в условиях. В третьей главе представлен алгоритм импортозамещения на малых предприятиях пищевой промышленности, Сценарии реализации политики конкурентного импортозамещения, а так же Рекомендации по управлению затратами.

В условиях введенных обоюдных санкций со стороны России и стран ЕС, важная роль отводится системе мероприятий, направленных на реализацию стратегии импортозамещения на российском агропродовольственном рынке. Таким образом, в условии жестких экономических реалий возрастает роль агропромышленного комплекса России в обеспечении продовольственной безопасности страны. При этом важно отметить, что процесс импортозамещения требует от российских производителей восполнение привычных объемов импортного сырья и продовольствия, что в условиях низкого уровня материально-технического обеспечения сделать крайне тяжело. В связи с этим возрастает роль государства в реализации политики импортозамещения. При этом программы импортозамещения должны работать на создание в России массового слоя производственных компаний, способных быть конкурентными не только внутри страны, но и на международных рынках. В современных условиях крайне важной является разработка обоснованной теории и методологических основ импортозамещения, выявление его особенностей на этапе перехода агросистем к еще более «свободному» рынку, обосновании комплекса рекомендаций по развитию и внедрению процесса импортозамещения в единый регулируемый внешнеторговый механизм. В работе представлены государственные программы и тенденции развития процесса импортозамещения в некоторых странах СНГ (Республики Беларусь, Казахстан) и дальнего зарубежья (Китай, новые индустриальные страны Азии и Латинской Америки). Целью данной работы является внедрение на рынок отечественной конкурентоспособной продукции, обеспечивающей импортозамещения. / Under the imposed mutual sanctions from Russia and the EU countries, an important role is assigned to the system of measures aimed at implementing the strategy of import substitution in the Russian agro-food market. Thus, in the condition of tough economic realities, the role of Russia's agro-industrial complex in ensuring the country's food security is growing. At the same time, it is important to note that the process of import substitution requires Russian producers to replenish the usual volumes of imported raw materials and foodstuffs, which is extremely difficult in conditions of a low level of material and technical support. In this regard, the role of the state in the implementation of importsubstitution. At the same time, import substitution programs should work to create a mass layer of production companies in Russia that can be competitive not only within the country, but also in international markets. In modern conditions, it is extremely important to develop a sound theory and methodological foundations of import substitution, to identify its features at the stage of transition of agricultural systems to an even more "free" market, to justify a set of recommendations for the development and implementation of the import substitution process in a single regulated foreign trade mechanism. The paper presents state programs and trends in the development of import substitution in some CIS countries (Belarus, Kazakhstan) and abroad (China, new industrial countries of Asia and Latin America). The purpose of this work is the introduction of domestic competitive products to the market, providing import substitution.

В работе проанализированы вопросы импортозамещения программного обеспечения в России в теоретическом и практическом значении. Предложена матрица принятия решения импортозамещения виртуализации ИТ-инфраструктуры на основе лабораторного тестирования в Екатеринбургском информационном-вычислительном центре структурном подразделении Главного вычислительного центра – филиала ОАО «РЖД» (ЕИВЦ СП ГВЦ филиала ОАО «РЖД») как типового структурного подразделения Холдинга «РЖД». / The paper analyzes the issues of software import substitution in Russia in theoretical and practical terms. A matrix has been proposed for deciding on the import substitution of IT infrastructure virtualization based on laboratory testing at the Yekaterinburg Information and Computing Center, a structural subdivision of the Main Computing Center, a branch of Russian Railways (EISC SP MCC branch of Russian Railway) as a typical structural unit of Russian Railway Holding.

В выпускной квалификационной работе рассматриваются теоретические аспекты формирования стратегии импортозамещения на предприятии, тенденции рынка многоквартирного жилищного строительства и проводится оценка рыночных позиций предприятия «АО «Корпорация «Атомстройкомплекс», по результатам которого разрабатывается методический подход по формированию стратегии импортозамещения. В рамках исследования предлагается проект по формированию маркетинговой стратегии импортозамещения в компании АО «Корпорация «Атомстройкомплекс» и обосновывается его целесообразность. / In the final qualifying work, the theoretical aspects of the formation of an import substitution strategy at the enterprise, the trends of the multi-apartment housing construction market are considered and the market positions of the Atomstroykomplex Corporation JSC are evaluated, according to the results of which a methodological approach to the formation of an import substitution strategy is developed. Within the framework of the study, a project is proposed for the formation of a marketing strategy for import substitution in the company of JSC Atomstroykomplex Corporation and its expediency is justified.