В динамически развивающийся конкуренткой среде необходимо принимать оперативные управленческие решения, определяющие как краткосрочные, так и долгосрочные перспективы развития компании. Степень эффективности принимаемых решений в большей мере зависят от качества осуществляемого управленческого учета на предприятии. Процесс совершенствования управленческого учета является неотъемлемой частью функционирования компании. Данный процесс основывается на выявлении недостатков в действующем учете с последующими предложенными мерами по его совершенствованию, а также проведении анализа эффективности предложенных мер, которые в дальнейшем могут поспособствовать к росту эффективности компании в целом. / In the developing business environment, it is necessary to make operational management decisions that determine both short-term and long-term prospects for the company's development. The degree of effectiveness of decisions made depends to a large extent on the quality of management accounting at the enterprise. The process of improving management accounting is an integral part of the company's operation. This process is based on the identification of shortcomings in the current accounting, followed by proposed measures to improve it, as well as on analysis the effectiveness of the proposed measures, which in the future can contribute to the growth of the efficiency of the company.

In modern market conditions, it is necessary to use economic indicators for planning and objective assessment of the enterprise, the creation and application of special funds. The main task for the effective development of the enterprise is to manage the formation of income, expenses and profits in the process of operating, investment and financial activities of the enterprise, which depend on the head and financial managers. Effective management is the correct construction of the enterprise organizational and methodological systems of information supply management process and the use of modern methods of analysis and control. For the stable operation of the enterprise, the correct distribution of income and expenses is necessary. Income and expenses are complex economic indicators, as each company wants to get more income, but at the same time to bear the lowest costs by saving money and increasing the efficiency of their use. In order to achieve the final result at the lowest cost, it is necessary to study the sources of income, but the main source of management are the costs and their adoption. As a result of the study of the history of the Russian accounting system, a scheme for the development of accounting accounts by income and expense categories has been developed, which allows users to disclose information in more detail for making management decisions. On the basis of analysis of accounting systems of the enterprises and regulatory documents developed recommendations for choice of tax system with the aim of optimizing the company and implemented the formation of the budgeting system with the aim of correlating the distribution of income and expenditures of the company. The directions of formation of compliance of accounting of income and expenses of the enterprise in order to reduce the erroneous entry of data in the financial statements. / В современных рыночных условиях необходимо применение экономических показателей для планирования и объективной оценки деятельности предприятия, создание и применение специальных фондов. Основной задачей для эффективного развития предприятия является управление формированием доходов, расходов и прибыли в процессе операционной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия, которые зависят от руководителя и финансовых менеджеров. Эффективное управление заключается в правильном построении на предприятии организационно-методических систем информационного снабжения процесса управления и использование современных методов анализа и контроля. Для стабильного функционирования предприятия необходимо верное распределения доходов и расходов. Доходы и расходы являются сложными экономическим показателями, так как каждое предприятие хочет получать больше доходов, но при этом нести наименьшие затраты, путем экономии в расходовании средств и увеличение эффективности их использовании. Для достижения конечного результата при наименьших затратах необходимо изучать источники получения доходов, но основным источником управления являются расходы и их принятие. В результате исследования истории российской учётной системы разработана схема развития счетов бухгалтерского учета по категориям доходов и расходов, позволяющая более подробно раскрывать информацию пользователям для принятия управленческих решений. На основе анализа учетной системы предприятий и нормативных документов разработаны рекомендации для выбора системы налогообложения с целью оптимизации расходов предприятия и осуществлено формирование системы бюджетирования с целью соотносимого распределения доходов и расходов предприятия. Разработаны направления формирования соответствия учета доходов и расходов предприятия с целью сокращения ошибочного занесения данных в бухгалтерскую отчетность.

Бухгалтерский учет в бюджетной сфере – составная часть единой системы учета Российской Федерации, поэтому учет основных средств в бюджетных учреждениях постоянно подвержен реформированию. Из года в год издаются различные нормативно-правовые документы, либо вносятся поправки в ранее созданные, которые, так или иначе, меняют ведение учета основных средств в бюджетных учреждениях. Как известно, выполнение бюджетными учреждениями функции, возложенных на них, возможно при наличии одного важного условия – обеспеченности основными средствами, а также максимальной степени задействования этих средств в процессе деятельности учреждения. При этом эффективное использование основных средств – это решающий фактор роста объемов оказываемых учреждением услуг, а также улучшения качества обслуживания. На современном этапе бухгалтерский учет можно считать важным средством систематического контроля, которое обеспечивает сохранность основных средств учреждения, их правильное использование и выявление дополнительных резервов снижения расходов. Основные средства бюджетного учреждения обладают одной отличительной особенностью – они многократно используются в процессе деятельности бюджетного учреждения и при этом сохраняют первоначальную форму. Основные средства в результате их использования, а также под влиянием внешней среды постепенно изнашиваются. При этом свою первоначальную стоимость они переносят на затраты производства. Данная информация позволяет предприятию выявить пути и резервы повышения эффективности обеспеченности основных фондов, а, кроме того, вовремя обнаружить и скорректировать негативные отклонения, которые в дальнейшем могут повлечь серьезные последствия для успешной деятельности предприятия. Принятие управленческих решений в отношении основных средств связано с формированием достоверного учетно-аналитического обеспечения, что предполагает проведение экономического анализа. Экономический анализ является следующим звеном между исходной информацией, формируемой в системе бухгалтерского учета, и принимаемыми управленческими решениями. / Accounting in the budgetary sphere is an integral part of the unified accounting system of the Russian Federation, therefore, accounting for fixed assets in budgetary institutions is constantly subject to reform. From year to year, various regulatory documents are issued, or amendments are made to previously created ones, which, one way or another, change the accounting of fixed assets in budgetary institutions. As you know, the performance of the functions assigned to them by budgetary institutions is possible if there is one important condition - the provision of fixed assets, as well as the maximum degree of use of these funds in the process of the institution's activities. At the same time, the effective use of fixed assets is a decisive factor in the growth of the volume of services provided by the institution, as well as improving the quality of service. At the present stage, accounting can be considered an important means of systematic control, which ensures the safety of the institution's fixed assets, their correct use and the identification of additional reserves for reducing costs. Fixed assets of a budgetary institution have one distinctive feature - they are repeatedly used in the course of the activities of a budgetary institution and at the same time retain their original form. Fixed assets as a result of their use, as well as under the influence of the external environment, gradually wear out. At the same time, they transfer their initial value to production costs. This information allows the enterprise to identify ways and reserves to improve the efficiency of the provision of fixed assets, and, in addition, to timely detect and correct negative deviations, which in the future may entail serious consequences for the successful operation of the enterprise. The adoption of management decisions in relation to fixed assets is associated with the formation of reliable accounting and analytical support, which implies an economic analysis. Economic analysis is the next link between the initial information generated in the accounting system and the management decisions made.

Для успешного существования отношений на рынке одним из требований является наличие у организаций собственного имущества, то есть основных средств. Основные средства действительно очень необходимы для налаживания производственной деятельности и оказания любых услуг. Эти активы обычно самые дорогие и с долгим сроком полезного использования на предприятии. Также важнейшую роль основные средства играют в трудовом процессе посредством образования технической и производственной базы предприятия и тем самым позволяя определить производственный потенциал организации. Любому производственному предприятию необходимы основные средства, так как они много раз участвуют в процессе производства, перенося свою стоимость частично на создаваемый товар, но при этом, не меняя своей формы. В течение всего времени основные средства подвергаются различным действиям: приходуются, вводятся в эксплуатацию, происходит начисление амортизации, износ, ремонт, модернизация, выбытие в связи с износом, продажей, а также перемещение. Рациональное управление и использование основных средств также влияет на результаты деятельности организации. Для того чтобы принять решение в части основных средств нужно провести экономический анализ. Рациональность управления и использования основных средств прямо влияет на результат деятельности предприятия в целом. / For the successful existence of relations in the market, one of the requirements is that organizations have their own property, that is, fixed assets. Fixed assets are really very necessary to establish production activities and provide any services. These assets are usually the most expensive and longest-lived assets in an enterprise. Also, fixed assets play an important role in the labor process through the formation of the technical and production base of the enterprise and thereby allowing to determine the production potential of the organization. Any manufacturing enterprise needs fixed assets, since they participate many times in the production process, transferring their value partially to the product being created, but at the same time, without changing their form. Throughout the entire time, fixed assets are subjected to various actions: they are received, put into operation, depreciation is charged, depreciation, repairs, modernization, disposal due to wear and tear, sale, as well as movement. The rational management and use of fixed assets also affects the results of the organization. In order to make a decision about fixed assets, you need to conduct an economic analysis. Rationality of management and use of fixed assets directly affects the result of the enterprise as a whole.

Работа содержит следующие положения научной новизны. Выявлены особенности осуществления деятельности предприятий животноводства, оказывающие непосредственное влияние на процесс калькулирования себестоимости продукции, и требующие совершенствования методов учета затрат. Усовершенствованы методические подходы к калькулированию себестоимости продукции молочного животноводства, объединяющие в себе принципы финансового и управленческого учета (управленческой бухгалтерии) через систему бюджетирования. Разработаны дополнения к стандартному калькуляционному процессу и системе документооборота с учетом фактора сезонности и специфики отрасли, что позволит более равномерно распределять затраты по отчетным периодам и оптимизировать взаимосвязь между нормативной и фактической себестоимостью. Интегрированная система учета позволит повысить аналитичность информации с одновременным сокращением трудоемкости учетных работ и излишнего документооборота на бумажных носителях, а также усилить контрольную функцию центров ответственности. / The work contains the following provisions of scientific novelty. The features of the implementation of the activities of livestock enterprises that have a direct impact on the process of calculating the cost of production, and require improvement of cost accounting methods. Methodological approaches to calculating the cost of dairy products have been improved, combining the principles of financial and managerial accounting (managerial accounting) through the budgeting system. Additions to the standard calculation process and document management system have been developed, taking into account the factor of seasonality and the specifics of the industry, which will allow for more evenly distributing costs over the reporting periods and optimizing the relationship between regulatory and actual cost. The integrated accounting system will increase the analyticity of information while reducing the complexity of accounting work and excessive paperwork on paper, as well as strengthen the control function of responsibility centers.

Методика учета и анализа расходов на интеллектуальный капитал может являться одним из конкурентных преимуществ промышленных предприятий выполняющих. Целью магистерской диссертации является разработка методических аспектов учета и анализа интеллектуального капитала в бухгалтерской и управленческой отчетности промышленного предприятия. В работе рассматриваются методические положения по эффективному управлению нематериальными ресурсами предприятий. В качестве источников использовалась научно-исследовательская и методическая литература, нормативно-правовые акты и финансовая отчетность организаций в открытом доступе. В магистерской диссертации был предложен методический подход к учету и анализу расходов на интеллектуальный капитал промышленного предприятия. Чем лучше компания использует потенциал, тем выше интеллектуальный коэффициент добавленной стоимости данного предприятия, что позволит руководителям и менеджерам увидеть более полную информацию о предприятии. Предложенные направления анализа расходов отражают 3 показателя для каждого из элементов интеллектуального капитала, рассмотрены способы их расчета и допустимые нормативные значения. / The methods for accounting and analyzing the costs of intellectual capital can be one of the competitive advantages of industrial enterprises performing. The purpose of the master's thesis is to develop methodical aspects of accounting and analysis of intellectual capital in the accounting and management reporting of an industrial enterprise. The paper discusses the methodical provisions for the effective management of intangible resources of enterprises. As sources, research and methodical literature, legal acts and financial statements of organizations in the public domain were used. In the master's thesis, a methodical approach was proposed to the accounting and analysis of the costs of the intellectual capital of an industrial enterprise. The better the company uses the potential, the higher the intellectual value added factor of this enterprise, which will allow managers and managers to see more complete information about the enterprise. The proposed directions for the analysis of expenses reflect 3 indicators for each of the elements of intellectual capital, the methods of their calculation and acceptable standard values are considered.

Сегодня развернут процесс масштабной реструктуризации оборонной промышленности. Чтобы выстоять в конкурентной борьбе, предприятия оборонно-промышленного комплекса (далее - ОПК) должны включиться в процесс интенсивного развития, который заключается в широком использовании инновационного потенциала, активизации инновационной деятельности и усилении доминанты конкурентных преимуществ. Именно эти предприятия обладают способностью создавать и воспринимать новшества. Создание интегрированных структур является основным направлением организационно-институционального реформирования ОПК и направлено на повышение эффективности и обеспечение устойчивости деятельности предприятий комплекса. Работа содержит следующие положения научной новизны: - предложена усовершенствованная организационная структура предприятия ОПК с внедренной системой позаказной организацией деятельности, позволяющая сформировать реестр центров финансовой ответственности, адаптированных к отраслевой специфике деятельности предприятий ОПК; - разработана схема формирования сводного бюджета предприятия ОПК с позаказной организацией управления, призванная обеспечить получение более точных прогнозных данных. / Today, the process of large-scale restructuring of the defense industry has been launched. In order to withstand the competition, enterprises of the military-industrial complex (hereinafter referred to as the defense industry complex) must join the process of intensive development, which consists in the wide use of innovative potential, activation of innovation and strengthening the dominant of competitive advantages. It is these businesses that have the ability to create and embrace innovation. The creation of integrated structures is the main direction of the organizational and institutional reform of the defense industry complex and is aimed at increasing the efficiency and ensuring the sustainability of the activities of the enterprises of the complex. The work contains the following provisions of scientific novelty: - an improved organizational structure of a defense-industrial complex enterprise with an implemented system of order-based organization of activities is proposed, which makes it possible to form a register of financial responsibility centers adapted to the industry specifics of the activities of defense enterprises; - a scheme for the formation of a consolidated budget for a defense industry enterprise with a custom-made management organization has been developed, designed to provide more accurate forecast data.