Amazon.com, the world’s largest online retailer has never set a foot here in Taiwan, where the market is strong and potentials are high. In this paper, we will discuss how online shoppers are like in Taiwan with 7,685 responded samples in regards to shopping experiences, amount of money spend yearly online, brand images, logistic expectations, and mobile purchase intentions. With these data analysis and consumers behavior trend, we hope to give the big picture of Taiwan market to Amazon.com executives and to have them setup operation here before it’s too late.

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台灣國內金融市場在市場飽和、競爭日益激烈的壓力下，向外發展是為日趨飽和的國內金融市場，取得出路的一個方式。 經濟部投資業務處統計資料顯示，2005年台商在大陸投資佔我國對外總投資比重之70.62％，隨著大陸經濟快速發展造成的磁吸效應，在大量台灣企業外移至大陸的前提下，台灣銀行業不得不跟隨客戶腳步前進，而隨著大陸金融市場業務規模的逐步擴增，大陸市場成為外資銀行重點目標之際，台灣銀行業卻受限於兩岸情勢低迷，面對龐大商機卻乏力掌握。 隨著台商赴中國投資之規模日益擴大，投資金額逐步增加的情況下，台灣銀行赴中國大陸設立據點的主要考量是放在台商圈，但在中資銀行搶占地盤下，績優台商客源正逐漸流失，縱使順利登陸兩年後正式成立分行，恐怕時不我與。是以台灣銀行業雖有意前進大陸市場，然在法令等諸多外在因素限制下，現階段台灣銀行業進入大陸市場，實際可行之模式，經本文整理，歸結出台灣銀行業進入大陸市場之四種可行模式： （1）獨立設立分支據點—直接。（2）獨立設立分支據點—間接。（3）結合外國銀行登陸。（4）參股或併購大陸當地銀行。 並以研究人目前服務之台灣工業銀行作為個案，探討以其現況進入大陸市場之可行性，同時以同為工業銀行之中華開發工業銀行作為比較。 當然台灣銀行業在憧憬大陸龐大商機而進軍大陸時，也得面對在大 陸營運將可能遭遇展業、授信、資金及信用等不同的風險，因此台灣銀行業在前進前亦需自行評估。 本研究除研擬出台灣銀行業在現行兩岸法令規範下，台灣銀行業進軍大陸市場的可行模式外，並分析若個案銀行發展大陸市場之可行途徑與不可行處，以俾個案銀行在進行相關計劃時，提供一個可供參考的思考方向。 / Under the pressure of the saturated market and intense competition, it is essential to develop overseas markets as a way out for the gradually saturated financial markets in Taiwan. According to the data of the Investment department of Economic Bureau, it indicates that the investment in Mainland China in 2005 stands for 70.62% of our total overseas investment. Such a magnet effect is resulted from the China rapid economic growth in recent years; nevertheless, Taiwan banking industry has to follow the customers’ step with this tremendous trend of a large number of Taiwan enterprises moving toward China markets. Followed by the gradual enlargement of China financial market and business, China market obviously becomes the target of foreign banks; however, restricted by the downtrend cross the Strait, Taiwan banking industry is getting a weak grip of this massive business opportunity. With the increasingly growth of Taiwan investment scale and amount invested in China, the primary that Bank of Taiwan went to establish branches in China is mainly focus on Taiwan investors in China, but under the fierce competition with China owned banks, the excellent Taiwan investors are gradually losing. Despite Bank of China has successfully set up the branches for two years, the timing seems a little bit too late for entering into China market. Hence, restricted by many of external factors and laws, the practical and feasible models for Taiwan banking industry to enter into China in the current stage are as included in the book. Upon discreet analysis from this book, there are four feasible models of how Taiwan banking industry enters into China markets. (1) Independently set up branches (Direct mode) (2) Independently set up branches (Indirect mode) (3) Allied with the foreign banks to enter into China markets (4) Partnership with China local banks by means of shareholding or acquisition Taking the researcher’s present working Industry Bank of Taiwan as example, it is to discuss the feasibility of entering into China markets in its current conditions; concurrently, it is taken as to compare with Chinese Development Industrial Bank (Industrial Bank). Certainly, Taiwan banking industry is confronting different risks in terms of set up, capitalization and credit business. Consequently, Taiwan banking industry has to make an elaborative evaluation before moving toward China markets. Under the existing laws and regulation, Taiwan banking industry may as well do analysis regarding the feasibility or infeasibility of individual bank entering China markets, which provides the individual bank with another thought to facilitate the project when marching toward China markets.

由於近幾年連動式債券的盛行，要如何在眾多的投資商品中找到適合自己的標的，對投資人來說越來越重要。本篇論文選擇目前市面上常見的兩種利率連動債來做評價與分析。一為CMS連結債券，另一為滾雪球型連動債券。 在各個利率模型中，由於BGM Model具備了良好的評價特性，因此成為本論文評價的依據。另外，處理利率動態過程中各個遠期利率相關係數時，本論文採用了Peter Weigel(2004)有關於將市場利率相關係數矩陣降秩的方法，以便增進運算時的效率。最後，考量此兩種連動債券都具備了可贖回的權利，再加上評價時是利用蒙地卡羅來進行模擬，因此採用了最小平方蒙地卡羅來處理可贖回債券的評價。進行一萬次模擬後，可以得出標的債券的價格，之後再對各個因素進行敏感度分析，可以發現影響商品價格的各種原因。 根據評價的結果，可以針對投資人與發行商做不同的策略建議。對投資人而言，在購買此類商品時需注意商品是否具有贖回條款，並且未來的利率走勢是否會大幅影響投資收益。對發行商而言，一般所發行的連動式債券大多較複雜，很難直接在市場上找到可供避險的商品，因此除了利用回權的方式外，用現在市場的的商品來做部分避險也是另一種選擇。

台灣的證券市場中，散戶投資人佔高達八成的比例，其在市場的參與程度影響證券市場的發展；本研究針對自民國七十九年市場崩盤後，散戶投資人繼續參與市場或離開市場的情況進行長達15年的追蹤分析。 研究發現民國79年2月12日的崩盤跌幅雖然曾高達83%，但是離開市場的比例並不大，高達九成的人在後續的年度仍然繼續進出市場，且其交易次數與平均交易金額都逐漸增強，顯示持續積極參與市場外，也是市場主要的穩定投資人；在分析中可以發現，不論在交易金額或交易次數的分析上，樣本群在市場崩盤後的各波段交易上，反應程度都比整體大盤投資人大。 對存活者、非存活者在崩盤前的交易次數、交易金額分析中，發現存活者為平均交易次數、金額較高者，但是變異數很大，且崩盤後後續交易記錄也顯示存活者群中，存在高交易次數、低單次交易金額與低交易次數、高單次金額兩類，與台灣證券市場散戶實證研究中，周轉率與報酬率呈U型分配，交易次數特別高及特別低的兩群樣本投資人，可能報酬較佳，所以得以存活於市場的情況相呼應。 / 80% investors in Taiwan Stock Market are individual investors. In that, their participations have great impacts to the stock market prosperity. This research focuses on the market crash which has happened since 1990 and tracks the individual investors’ trading activities of the following fifteen years. In research we found that, although the market index has decreased 83% since Feb.12, 1990, there are 90% individual investors remained trading in the market. Besides, we found the individual investors who keep trading (the survivor) increase both in their trading frequency and in trading amount which shows the survivors play an important role in the stock market during the following years. In further analysis, we also found the survivors had greater responses to the rises and falls of the stock market than total market individual investors’ average. When we analyze the survivors’ pre-crash characters, which showed survivors were those who had greater average trading frequency and average trading volume. Besides, there also existed big variances in the survivor group. Both evidences showed there existed survivors who were high trading frequency with low trading volume and those who were low trading frequency with high trading volume. These proved the prior research evidence of individual investors’ character that the return and trading frequency distribute as U shape in Taiwan stock market. Investors in highest trading frequency group and lowest trading frequency group could get better return to survive.

近幾年來，眼鏡連鎖產業呈現飽和狀態，加上經濟不景氣對消費市場帶來負面的嚴重影響，導致消費者幾乎以價格作為唯一的考慮因素。以品牌來說，目前仍以寶島、得恩堂、宏恩、模範、大陸等眼鏡連鎖店位居領導地位，但是單店精品眼鏡，以及隨著量販店興起的眼鏡店，則是新型態的眼鏡業後起之秀。由於科技進步，眼鏡相關商品早已臻成熟階段。而且近年來國內近視的人越來越多，且年齡層亦有逐漸下降的趨勢。 本研究主要是在探討一般消費者對於眼鏡產品的消費習性，以及區分不同消費者對眼鏡產品的消費傾向。進一步以商業智慧的角度觀察眼鏡市場，故蒐集大量商業智慧和眼鏡產品的資料及文獻，然後藉由商業智慧的流程找出眼鏡市場上有價值的資訊。對未來眼鏡業之發展方向提供具體可行之建議。

本研究旨在了解國中校長正向領導與教師職場希望感的現況，教師人口變項、學校環境變項在校長正向領導以及教師職場希望感的差異情形及探討校長正向領導與教師職場希望感的關係。 本研究以問卷調查法為主。研究對象為新北市、台北市、桃園市國民中學教師，共發出835份問卷，回收率92.2%，有效樣本共770份。問卷回收後分別以信度分析、敘述統計、獨立樣本t考驗、單因子變異數分析、Pearson積差相關以及多元逐步迴歸等統計方法進行分析。根據研究結果與分析歸納之研究結論如下: 一、國中校長在整體正向領導與整體教師職場希望感方面表現為中上程度 二、國中教師人口變項中，不同性別、不同現任職務之教師知覺校長正向領導有差異。 三、國中在環境變項中，不同校長性別、不同學校規模之教師知覺校長正向領導沒有差異。 四、國中教師人口變項中，不同性別、、不同年齡、不同現任職務之教師知覺職場希望感有差異。 五、國中在環境變項中，不同校長性別之教師知覺職場希望感有差異。 六、國中校長正向領導與教師職場希望感為顯著正相關。 七、整體國中校長正向領導對於教師職場希望感有預測力。 最後依據研究結果與結論，提出具體建議，以作為教育行政機關、學校校長、教師以及未來研究之參考。

庇護工場的成立初衷是以協助弱勢團體為主，通常是提供中重度身心障礙者完全的保護以及安全調整過的工作環境，在工場裡他們可以體驗模擬式的工作訓練並獲得少許的產能報酬。但是當台灣的「身心障礙權益保障法」將庇護工場歸勞政主管時，許多庇護工場因為庇護性員工的高照護與訓練成本、低產能，加上缺乏專業經營管理團隊，而有經營不善的問題發生。為了要實現其社會與經濟目標，庇護工場開始朝著社會企業的方向發展。 本研究採用文獻回顧分析結合非結構式的訪談，首先回顧美國、歐洲以及台灣關於庇護工場與社會企業的文獻，作為主題探討背景的了解，並介紹社會企業的經營模式和所面臨的主要挑戰。並將社會企業定義為遵循企業途徑來達成其社會使命，並追求財務上自給自足、永續發展的組織。 接著以伊甸基金會烘焙事業部作為個案訪談對象。分析後發現，伊甸基金會烘焙事業部發展情形和台灣多數庇護工場的現況十分相像，正處於由庇護工場過渡到社會企業的階段中，目前規模甚小，弱勢案主群能獲得的工作薪資水平也不高，但在財務上還是有某種程度上依賴政府的直接或間接的支持，只有部份達到其社會目的，尚未完全達到經濟上的自給自足、永續發展。 推究其原因，伊甸烘焙事業部在一開始發展庇護事業的時候，缺乏專業的管理知識與能力，導致在事業規劃上缺乏全面、長期眼光。在一開始向社會企業發展時，只能模仿其他的社會企業。其中並沒有考慮到其組織使命與特色、沒有可行的企業經營模式，導致組織定位不明確、無法達到財務上的自給自足、也模糊或抹滅組織原有的特色。 若希望能夠達到經濟上的自給自足，本研究提供給伊甸基金會烘焙事業部如以下。組織使命方面：(1) 凝聚機構共識(2) 解決溝通問題。專業人才方面：(1) 專業人才的吸引、留任與支持(2) 提升技術與工作技能。產品與服務方面：(1) 提升產品與服務品質。網絡合作方面：(1) 發展組織內部合作關係(2) 發展外部合作關係。其中需要特別強調的則是適當投資以及結合社會面核心能力的重要性。

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