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生活風格從異端到明日之星之研究以音樂產業為例徐德煒 Unknown Date (has links)
隨著消費社會的興起,消費者在選擇商品的過程越來越多是在對商品的「生活風格」做選擇,風格無關價格高低、品牌大小,消費者在意的是產品背後獨特的價值感,以及品牌獨特的美感訴求,藉由產品背後所展現的獨特個人風格,消費者可享受其塑造的符號與體驗價值,這些優勢也讓企業更貼近市場,甚至變成競爭對手無法超越的進入障礙。
本研究主要是探討並整理歸納出企業在塑造生活風格的過程中,是如何將邊緣的概念,透過商業手法的轉化,使其得以邁入主流市場。也針對網路的出現,研究對此過程有何影響。
本研究在回答下列三個問題:
一、 生活風格的概念從何而來?
二、 生活風格如何形成?
三、 網路的興起對生活風格產品的塑造有何影響?
本研究得到下列結論:
一、 生活風格產品的概念來源其實是一個早已經過一段時間的醞釀的異端思想。這概念本來處於邊陲地帶,很少人知道,經過早期採納者的發現,經過修改並拓展應用,才開始漸漸嶄露頭角,被文化媒介者所發現,而將其商業化並推向主流市場。
二、 生活風格產品成功的關鍵在於比其他業者更快注意到外圍概念,並使其移向大眾市場。但異端是否能成為主流價值是需要時間的醞釀,依開始很難判斷,因此如何篩選出良性異端非常重要,在網路時代,透過與消費者共創內容的web2.0網站平台,透過不斷與平台社群對話,讓群眾的智慧與市場機制來篩選異端,成為一個很重要的風險管理機制。
三、 因科技的進步和數位化所提供的低成本工具,文化媒介者提供的網路平台服務讓每個創作者都有實現自己創作的可能性,這種跟顧客共創價值的作法不只是將商品客製化或個人化,而是讓顧客自行組織起來創造出自己的商品。經由讓顧客有利可圖地參與整個生活風格產品的塑造,建立一個創新的共榮圈。
四、 一個異端概念從邊緣到主流需要時間的醞釀,異端之聲初期對大多數人過於粗糙,需要經過練習與修改才能往主流前進,這種修改的過程,很重要的一部分是要拓展應用。因此一個可以包容創新的社會則會提供異端概念早期學習很重要的場所。
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文化創意產業經紀人暨平台價值之探究--以墨色國際,希嘉文化及中子創新為例蕭穗真, Hsiao, Claire Unknown Date (has links)
研究旨在探討文化創意產業經紀人暨平台在促成供給與需求兩端所能發揮的價值,以及由個案去初探經紀人暨平台不同的樣貌等議題,盼能引起大眾對台灣美學大業支柱一端的經紀人的了解與重視。研究選擇非親屬關係的文化創意產業團隊個案進行探究,包括墨色國際、中子創新以及希嘉文化,藉由半結構式的深度訪談,輔以相關活動的實地觀察以及次級文獻資料的蒐集佐證,進行為期一年的研究。
本研究將「經紀人暨經紀平台」的角色定位為「擔任文創產業創作端與市場端的橋樑,建構文創市場的供給與需求」,研究問題及研究發現如下:
研究問題一:文化創意產業經紀人暨平台在供給端所能發揮的價值為何?
對應結論一: 文創產業經紀人暨平台在供給端所發揮的價值有四點,包括:
一、 辨識創作者潛力並予心理支持,
二、 原創作品商品化與延伸,
三、 決定合作對象並代為談判,
四、 打造並維護品牌。
研究問題二:文化創意產業經紀人暨平台在需求端所能發揮的價值為何?
對應結論二: 文創產業經紀人暨平台在需求端所發揮的價值有四點,包括:
一、 掌握趨勢並創造潮流,
二、 擴大目標客群,
三、 營造購物氛圍與情境,
四、 集結並經營社群。
研究問題三:文化創意產業經紀人暨平台有何不同的樣貌?
對應結論三: 文創產業經紀人暨平台的樣貌不同之處主要有三,包括:
一、 在「服務創作者數量的多寡」及「與創作者關係的緊密度」上的差異,
二、 品牌發展時程與作品延伸程度上的差異,
三、 兩種組合方式(Web 1.0與Web 2.0以及A型人)的差異。
共通點則在於除通曉「創意」與「產業」兩種語言外,對所經營的創意具有高度的認同與熱情。
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