近年來台灣企業爆發許多食安及環境保護問題，引起社會大眾對企業的倫理行為產生高度的關切，使得政府、企業及社會也越來越重視企業社會責任相關議題，因此如何將公司與永續經營策略結合，是高階管理階層所面臨的重要課題。本研究以台灣上市櫃公司為樣本，旨在探討管理階層能力是否會影響企業社會責任之揭露及執行程度。本研究推論管理階層決定企業策略方針、管理制度及組織文化，而較有能力之管理階層較能宏觀全球趨勢，並在永續經營理念下，採行較高程度之社會責任行動。本研究之管理階層能力採用Demerjian et al.(2013)的衡量方式，以資料包絡分析法(DEA)來計算各產業下的公司效率並區分出管理階層所創造之經營效率。實證結果顯示：管理階層能力愈好，愈會揭露企業社會責任資訊，且執行企業社會責任的程度亦較高，符合本研究之推論。 / A series of food safety and environmental incidents in recent years in Taiwan had intrigued public concern about ethical activities of company. Aware of the influence of these activities on society, the government, corporates and society have further increased their attention to corporate social responsibility (CSR). Therefore, the lesson managers have to learn is to formulate corporate strategies aligned with sustainability principles. The objective of this thesis is to explore whether managerial ability is associated with CSR among Taiwan listed firms. We assume that managers are usually empowered with the authority to decide corporate strategies, policies and culture; therefore, more able managers are more knowledgeable of macro-economic trends and tend to engage more in CSR with sustainability goals. With respect to the measurement of managerial ability, we follow Demerjian et al.(2013), who conduct data envelopment analysis (DEA) to estimate firm efficiency and purge key firm-specific characteristics. The empirical results reveal that the higher quality managers are willing to disclose more information of CSR and in turn positively affects firm’s corporate social performance in accordance with our assumption.

台灣金管會在2015年首年「強制」化工、食品、金融業及資本額百億以上逾200家企業需編製企業社會責任報告書。但是，金管會統計，過去採自願性質，主動編製CSR報告書的有200多家上市櫃企業，本研究想探討在政府未針對這個議題做具體的法律要求，甚麼因素會影響這些企業發布CSR報告書。 以往文獻對於企業社會責任（Corporate Social Responsibility，CSR）之探討，多將焦點在CSR和財務績效之關聯性。而CSR揭露的文獻中，主要探討影響CSR揭露的相關因素，而較少針對CSR報告書決策之前置因素進行研究。故本研究以CSR績效、CEO在位期限及擁有MBA學位的CEO探討影響企業發布CSR報告書決策之因素。 Clarkson（1995）指出一個企業若主動執行CSR相關政策，即產生卓越的CSR績效，他們將會向利害關係人自願性地揭露環境相關訊息。本研究第一個假設為CSR報告決策與該企業CSR績效有正相關。另外，Finkelstein（2009）認為，CEO在位期間與組織改變有反相關係。因此，本研究的第二個假設為在位期限較久的CEO比起新上任的CEO，較不願意發布CSR報告書。一個企業若其CEO擁有MBA學位相較於其他公司較主動揭露CSR相關訊息（Finkelstein，2009），本研究第三個假設為發布CSR報告書之決策與有MBA學位的CEO正向關係。本研究的研究對象為台灣上市（櫃）在鋼鐵工業、半導體業、資訊服務業及金融服務業等四個產業之企業；收集樣本的時間為2008年至2012年。經過迴歸分析，研究結果顯示，一個企業若其CSR績效越好將會越願意發布CSR報告書，以及CEO的在位期限越長，該企業發布CSR報告書的機率越低；有MBA學位的CEO與發佈CSR報告書之決策並沒有任何關係。企業若想加強發布CSR報告書之決策，必須全面提升CSR績效為優先；同時，在位期限較長的CEO亦須改變自己的想法，影響組織行為，積極推動CSR相關政策 。