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傳統產業之跨國競爭策略之研究-以凱撒衛浴為例 / The study of transnational competitive strategy in traditional industries

陳玉娟 Unknown Date (has links)
自國際間的競爭愈來愈烈的狀況下,許多企業至國外設立子公司或分公司,以增加本身的競爭力,如何增加多國籍籍企業的競爭力以成為當今重要的議題之一。運用何種策略有助於企業的現行狀況,在策略的運用之下使企業得以發揮最大的功效。此策略對於未來的發展是否仍有功效,策略是否繼續延用,皆值得探討。 本研究方法為個案公司分析,閱讀其個案公司公開資料資料,主要包含公開資訊觀測站的公開資訊包含財務報表、公開說明書、年報、重大訊息等公開資訊,而相關的資料,包含產業資料、產業現況、產業發展等各項資料。透過個案具體列舉各項策略經營策略及對於個案對象之影響,以及可能衍生之各項議題,作為深入探討本研究主題之依據。 本研究之主要目的在探討多國籍企業之運用策略,包含該個案公司的產業特性及同業比較品牌定位優勢,如何運用策略完成企業預期的目標。本論文分析該個案公司以市場區隔策略以藍海策略作為發展,不拘泥於興建市場的區域,為個案公司開創新契機,至低成本國家設立子公司,執行低成本策略,以穩定個案公司獲利,致力於製程上及新品上研究發展,施行專業化策略,以差異化策略完成公司預期的目標,使得個案公司持續穩定獲利及業績向上成長,以支持運用策略之奏效。

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