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兩岸分工體系競爭優勢之研究──以電子業為例 / Study of the Competitive Advantages in the Integrated System Between Taiwan And Mainland - the Electronics Industry

沈維平, Shen, Wei-Ping Unknown Date (has links)
近年來,大陸政經環境的逐漸改善,以及我政府兩岸政策的漸漸開放,使得「大陸投資」與「根留台灣」成為產業的熱門話題。 所以,是否大陸的環境適合所有產業的發展, 哪些產業適合外移?倘若廠商決定赴大陸投資,又該如何外移?這些問題都值得廠商再三思考。 因此,本研究之主旨, 希望藉由對電子業三個子產業的探討,以回答下列問題:1.電子業的競爭優勢有哪些, 相對大陸的優勢如何?個別產業之間是否有所不同?其深層的原因為何? 2.競爭優勢如何影響產業的兩岸分工策略?個別產業間有何差異?3.電子業在兩岸分工過程中, 與政府政策的關係如何?個別產業間有何差異?本研究係採取探索性個案研究, 由現象中發現問題,經由理論與文獻的探討,建立適當的思考架構。 經由架構的建立,進一步由產業專家的深入訪談,發掘與問題相關的變數。 然後,將變數與問題經由理論的推演,探討出變數與變數之間,變數與問題之間的因果關係。 在深入分析文獻之後,發展出本研究的命題並加以說明。研究結論如下:1.不同的產業在不同的價值活動上, 有不同的相對優弱勢。 2.不同的產業,各價值活動對競爭優勢的貢獻不同,亦即,不同的產業有不同的關鍵活動。 3.不同的產業,應採取不同的兩岸分工策略,其策略目標在於發揮已掌握的關鍵優勢,或是補強未掌握的關鍵優勢。4.不同的產業,對政府政策的需求不同。 政府政策的目標,在於維持產業的關鍵優勢,或是扭轉產業的關鍵劣勢。 5.政府的兩岸政策與產業的競爭態勢,應是相互影響、相互改變的動態關係。

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