本研究旨在探討企業面臨併購時，中階管理人員扮演的角色及採取的管理行動。組織為了持續發展，採取合併與收購外部組織的方式，稱之為併購 (mergers and acquisitions, M & A)。 企業併購可以達到許多策略目標，例如搶先進入市場、減少競爭程度、取得關鍵資源，或是獲得與既有營運範疇互補而可達到綜效的事業，因此企業併購被視為是當今企業重要的策略工具之一。近年來國內銀行業合併案頻傳，內部各項整合問題是企業一大挑戰，包括整體人力規劃、文化整合、制度調整、組織結構重設計等，都讓原本預期由合併所可能獲得的利益大幅降低。 公司內部的中階管理人員在企業併購活動中扮演關鍵的角色，當高階管理團隊處理與併購對象間的談判斡旋時，中階管理人員則扮演穩定內部關係、協調上下階層、維持基本營運的角色，其運用的管理作為及其心理機制，對於企業併購的成效有舉足輕重的影響。 本研究以金融機構的併購案為例，針對萬泰銀行與開發金控併購的事件為主體，討論企業併購的動機、執行模式與後期整合管理，以企業實務建構理論架構。 本研究以個案研究法探討中階管理人員在企業併購中扮演的角色與採取的管理手段，根據本研究歸納彙整的結果，中階管理人員無論在心理與物質上，都可做為降低組織內抗拒變革的關鍵角色，實質的行動方案包括： 一、凝聚共同意識，包括建立共同陣線及員工心理區隔； 二、資訊與資源共享，包括公開資訊分享與具體互助行動； 三、團隊共同精進，包括領導模式調整與團隊關係凝聚。 本研究所提出的具體行動架構，不僅可做為金融機構併購時之參考，亦可適用於其它產業、國家的管理實務，是一具系統性、普遍性的架構。

目前台灣地區農村發展之生產與生活面功能係由農地重劃、農村社區土地重劃及農地興建農舍等三個制度執行來達成，其中透過農地重劃達經濟面之生產功能，而藉由農村社區土地重劃與農地興建農舍制度提供生活面之需求。然制度個別執行之結果，不僅導致生產農地之破壞與流失，亦增加農地利用之交易成本。面臨這些問題，生產農地之維護為當務之急。雖然長期以來農地重劃為維護農地生產力之主要制度，但由於農地重劃之發展受到制度變遷路徑相依之影響，不易因應社會變遷而改變其只具單一生產功能之制度內涵，故若要同時達到農村地區之生產與生活功能，或可透過農地重劃之制度調整解決問題並兼顧生產與生活功能之農村發展。 　　因此本研究基於制度變遷之理論基礎，針對台灣地區實施農地重劃之制度變遷進行分析，探討於社經環境變動過程，農地重劃所扮演角色之轉變，以為檢視現行農地重劃制度問題之基礎。並透過政府嘗試結合辦理農地重劃與農村社區土地重劃進行個案分析，揭示目前農村地區追求生產與生活功能同時兼備之必要性，以及於現行制度環境下，二個制度進行結合辦理之制度調整方向，產生了執行時程、重劃負擔及土地分配等問題與困難。故本研究進一步提出三個制度調整方案，利用ANP之多準則決策分析方法，評選出於多功能農地重劃之制度調整發展方向，為兼顧生產與生活等多功能目標之最佳制度調整方案。此外，針對多功能農地重劃制度之調整提出制度環境面與執行機制面之政策性建議，期望能對正在研擬與即將立法之農村再生條例草案中，整合型農地重劃之研擬與方向，提供於制度結合或制度創新上有所助益。 / Farmland consolidation institution in Taiwan has only been applied to improve the production environment during the past 50 years. Nowadays, due to the dramatic change of social and economic environment in Taiwan as well as the tendency of multifunctional rural community and agricultural development, the institution is due to proper consideration to be altered. In addition, the separately enforcement of three institutions i.e. farmland consolidation, building of farmhouse and rural community consolidation, results in the serious pollution of agricultural environment and the loss of high- quality farmland. How to adjust the current institution of farmland consolidation so as to reach the objectives of both better production and living environment in rural areas is an important issue. This study, based on the institutional change theory, investigates the changing role of farmland consolidation in Taiwan. Moreover, examines the problems of integrating farmland consolidation and rural community land readjustment at Shihfen area located in Tainan County Cigou Towship is examined. After literatures review and the investigation of farmhouse as well as farmland use problems, proposes three alternative institutions of farmland consolidation. Analytical Network Process (ANP) Approach is employed to evaluate. Furthermore, the criteria and implication of the choosing institution are discussed so as to benefit the framework of integrated farmland consolidation in the Bill of the Revival of Rural Community.