組織是推動政務達成施政目標的重要手段。然而為期符合管理經濟原則，對於組織與 員額應予有效管理。近年來，我國行政機關組織與員額不斷的膨脹，但行政效能卻未 相對顯著的提高，致遭致人民、與論及學術等各界之不滿與抨擊。有鑑於此，近十餘 年來主管機關不斷的研究改進管理方法，並採取各項改善措施，然收效未宏，故如何 促使行政組織及員額之管理健全合理，以適應國家施政需要，並符管理經濟，乃當前 行政革新聲中朝野共同關切矚目的重要課題。 基於以往研究均偏重制度、法規等靜態分析之缺失，本文遂採用「決策研究途徑」， 注重動態過程的研究，並輔之以傳統靜態的研究方法，以作整體的探討，俾能相輔相 成，有助於預期研究成果的達成。 全文計分七章，約十萬字，其內容要旨如次： 第一章、緒論：主要在說明本文的研究動機與目的、研究範圍與內容、研究途徑與方 法，以及研究的限制。 第二章、文獻探討：係針對決策研究途徑作文獻分析，其內容包括決策研究的概念、 決策研究的模式以及變項分析，並建構本文的研究架構。 第三章、我國行政機關組織與員額管理概述：係就我國目前行政機關組織與與員額管 理之現狀，作一整體的敘述，俾助對全盤管理狀況的了解。 第四章、影響組織與員額管理決策之內容因素：探討組織與員額管理決策問題及決策 資源等問題。 第五章、影響組織與員額管理決策之系絡因素：探討組織與員額管理決策之決策環境 及決策參與者等問題。 第十六章、組織與員額管理決策過程與回饋：係探討組織與員額管理決策權力的互動 、權力的歸屬、決策的作成以及決策執行成效的回饋等問題。 第七章、結論：係歸納研究發現並提出改進建議。