學校教育對學生的幫助主要是提昇人力資本，以及傳遞具有學位的訊號等功能。本研究想了解在學生的眼中，學校是否也具有協助累積社會資本的功能。在本研究探討的社會資本的內涵，包括結構面（認識誰以及如何與之連結）以及關係面（與認識的人之間的關係強度）。本研究以問卷方式訪問政大商學院六十名學生，探討學生在學期間是否有累積社會資本的傾向，包括學生是否會期待在受教育的過程累積社會資本、學生是否會花很多時間與精力在受教育過程中累積社會資本、學生是否在受教育過程中累積了社會資本、學生是否同意認為在學校比在其他場合易於累積社會資本、有哪些因素會影響學生在學期間累積社會資本的傾向、以及學生在學校是以什麼樣的方式累積社會資本。以統計工具分析問卷後的資料顯示：學生的確期待在學期間累積社會資本、的確於在學期間花時間與精力累積社會資本以及的確於在學期間累積了社會資本。本研究獲得以下結論：在學生眼中，學校的確具有累積社會資本的功能。本研究並發現，學校相較於其他社交場合，對個人累積社會資本的幫助，主要傾向在關係面之強化而非在結構面之擴充。相較於EMBA與AMBA等有工作經驗的學生，無工作經驗的MBA學生對累積社會資本有相對較高的期待、耗時以及收穫。相較其他社交場合而言，在學校累積的社會資本的本質較為自然不做作，彼此有機會更深地了解與建立更深的關係。在學校累積社會資本的方式，主要是透過與他人分享自己的資源與資訊，以及積極參與課程指定的團隊報告與活動。 / As extensively documented in literature, the main functions of education are to increase students’ human capital and signal that one has the dgree. However, this study, based on students of the Business School of National Cheng Chi University, shows that education can also increase students’ social capital. This study includes both the structural and relational aspects; the former refers to persons with whom the students are to be connected and how, and the latter the intensity of the connection. Sixty copies of questionnaire were collected, concerning whether the students have tendency of accumulating social capital during their study in the university. They were analyzed according to the following items: (1) Do the students anticipate accumulating social capital? (2) Do they spend time or make efforts to accumulate social capital? (3) Do they think they have accumulated social capital during stay in the university? (4) Do they think the university is an easier place to accumulate social capital than others? (5) What are the factors affecting their tendency of accumulating social capital? (6) How do they accumulate social capital? The answers to the first four questions are all positive. It is therefore concluded that students do accumulate social capital in education and that the university is an easier place for this activity, because the activity is more natural there than other places. The social capital obtained at the university is much more relational than structural, because the university provides natural occasions for deeper understanding one another and thus establishing firmer relationship.

本研究主要目的在（一）探討社區參與學校教育及學校效能現況。（二）探討不同背景之教師所知覺到社區實際參與學校教育以及學校效能之差異情形。（三）探討社區參與學校教育與學校效能之相關性。（四）探討社區參與學校教育對學校效能之預測力。（五）綜合研究結果，提出具體結論與建議，以供教育行政機關、桃園縣國民中學校長及教育人員作為改善行政領導、增進與社區互動、提高社區參與學校教育以提昇學校效能之參考。 本研究以問卷調查法為主，半結構式訪談為輔，以自編「桃園縣國民中學社區參與學校教育與學校效能調查問卷」為工具、桃園縣54所國民中學教師（含校長、主任、組長、導師和專任）750人為施測對象，回收正式問卷665份（回收率89﹪）、有效樣本601份（可用率80﹪）。所得資料以SPSS/PC10.0版統計套裝軟體進行描述性統計、t考驗、單因子變異數分析、Pearson積差相關、逐步多元迴歸分析等統計方法加以分析與解釋，所獲得的主要結論如下： 一、 社區參與學校教育整體言，現況為中等以下程度，尚不普遍。 二、 社區參與學校教育以「教學活動」、「校務發展」層面較多，而以「人事遴聘」層面最少。 三、 學校效能整體言，現況評價為很高程度，大致很好。 四、 學校效能在「學校氣氛」、「教學品質」、「學校環境」、「學生表現」等各層面評價為很高，為中等以上程度，而「社區支持」仍排最末。 五、 校長、鄉鎮地區學校教師，對社區參與學校教育整體的知覺上，有顯著較高的傾向。 六、 男性、年長、校長、服務資深、大型規模學校以及鄉鎮地區的教師對學校效能整體的知覺上，有顯著較高的傾向。 七、 正向的社區參與學校教育，可提升學校效能。 八、 社區參與學校教育各層面對整體學校效能有預測力，其依序為「校務發展」、「校園建設」、「教學活動」、「活動與經費支持」及「人事遴聘」等五層面。 九、 依據訪談結果，國中社區人士與校長（或教師）雙方的看法若有不同時學校的處理態度有四種：（一）家長向學校反映、抗議或訴諸媒體（二）尊重學校做法（三）共同討論與溝通（四）彼此不相推託，有同理心的心態。 十、 學校可主動研擬適當的策略，以提昇社區參與學校教育。 十一、 「社區參與學校教育與學校效能關係的探討」的研究結果，可作為學校經營的重要參考。 依據研究結果，對教育行政機關的建議如下： 一、 訂定家長參與學校教育法，使家長參與學校教育於法有據。 二、 訂定全國家長日，以落實社區參與學校教育的意義。 三、 訂定社區參與學校教育的獎勵與監督措施。 四、 校務評鑑的「學校與社區關係」指標，增加其比重，加強學校重視與社區關係的互動與經營。 五、 校長培訓課程中涉有「學校與社區關係」、「社區參與與學校效能」等主題，以提昇校長與社區互動的認知。 依據研究結果，對桃園縣國民中學的建議如下： 一、 學校多舉辦有關「學校與社區關係」、「親師合作方案」、「溝通技巧」等教師成長課程，以加強教師與社區互動的認知與技能。 二、 學校多舉辦學生學習成果發表、藝文活動等，以提昇社區參與學校教育的意願。 三、 學校多舉辦有關「學校行政」、「教改政策」、「教育原理」、「親職教育」、「人際互動」等成長課程，以培養家長對教育有正確的理念。 四、 訂定家長契約，以明定家長參與學校教育有關的各項權利與義務。 五、 主動研擬社區參與學校教育的計劃，並設有專人，負責推動與執行。 六、 學校應積極重視社區參與學校教育之「教學活動」、「校務發展」等層面，以提昇學校效能。 七、 設計多元化溝通管道，以滿足不同社區家長的需求。 八、 加強學校、家長與社區的互動關係，可提昇學校效能。 九、 鼓勵導師與專任教師擔任行政工作，加強與社區的互動。 依據研究結果，對社區人士的建議如下： 一、 強化學校、鄉鎮市與全縣性各層級之家長會組織運作與功能的發揮。 二、 配合各學校及社區之條件與特色，以漸進與多樣化方式參與學校教育。 依據研究結果，對未來研究的建議如下： 一、 在研究對象方面－擴大施測範圍至北區或全國。 二、 在研究方法方面－採個案研究法。 三、 在研究工具編製方面－編製更為完善的「社區參與學校教育與學校效能量表」。 四、 在研究內容方面－探討社區參與學校教育的困難。

本論文一冊，共計十二萬字左右，內容分為六章十六節。前言。第一章陳果夫的家世 與早年，說明其家世背景，家庭教育與學校教育、革命思想的萌芽、及參與革命活動 的經過。第二章協助黃埔建軍，說明基在上海以經商為名以利掩護革命工作，並且為 軍校採辦軍品及募兵招生的情形。第三章整理黨務恢復黨權，說明其赴奧參與黨務工 作，並改組中央黨部與整理全國黨務的經過。第四章參與中央黨務學校的創辦，說明 其參與創辦的經過。第五章創立中央廣播無線電台，說明其創辦中央廣播電台的經過 ，及其對教育文化的貢獻。結論。

本研究係以文獻分析、問卷調查之研究方法，以SAS統計軟體進行統計分析，以探討「校長教學領導」、「教師工作承諾」、「學校教育成效」三變項之間的關係。根據530位國中教師問卷量表的調查結果，所獲得的主要結論如下： 壹、學校教育現況的整體表現有所進步 貳、教師的教育背景提昇有必要大力推動 參、女校長所領導的學校，其學校教育成效較佳 肆、在教師人口變項方面的差異情形： （一）不同性別教師的工作承諾沒有顯著差異。 （二）在教師的年齡方面，51歲以上的教師其教師工作承諾的程度最高；30歲以下的教師其教師工作承諾的程度最低。 （三）在教師年資方面，年資最深（26年以上）的教師其教師工作承諾的程度最高。 （四）兼任行政工作的教師對校長教學領導的評價最高；對學校的組織承諾程度也最高 伍、在不同學校規模方面的差異情形： （一）大、中、小型學校的校長教學領導沒有顯著差異。 （二）中、大型學校的教師工作承諾較高。 （三）小型學校在降低學生輟學率、減少學生犯過率及學校教育成效總體表現的結果顯著的優於大型學校。 （四）中型學校在提昇升學率方面的表現顯著的優於大型或小型的學校。 陸、不同區域國民中學的校長教學領導、教師工作承諾及學校教育成效沒有顯著差異。 染、校長教學領導、教師的工作承諾與學校教育成效的關係 （一）校長的教學領導越佳，教師的工作承諾越高。 （二）校長的教學領導越佳，學生的在校輟學率、行為犯過率越低；但是學生的學習進步率、畢業升學率越高，且學校教育成效的總體表現也越佳。 （三）教師對學校組織的承諾越高，則學生的在校輟學率、行為犯過率越低；學習進步率、畢業升學率越高，且學校教育成效的總體表現也越佳。 （四）教師對學生教育承諾的高低對學生的在校輟學率、行為犯過率沒有顯著影響；但是教師對學生的教育承諾越高對學生的學習進步率、畢業升學率、及學校教育成效的總體表現有越正向的影響。 （五）對學校組織承諾與對學生教育承諾都高的教師，學生的在校輟學率、行為犯過率也低；但是學生的學習進步率、畢業升學率則高，且學校教育成效的總體表現也越佳。 （六）校長教學領導越佳且教師工作承諾越高的學校，其學生的在校輟學率、行為犯過率也越低；但是學生的學習進步率、畢業升學率則越高，且學校教育成效的總體表現也越棒；反之亦然。 （七）對於學校教育成效中學生的在校輟學率、行為犯過率、學習進步率、畢業升學率，及學校教育成效總體表現的影響，以校長的教學領導最為重要、次為教師對學校的組織承諾、在其次為教師對學生的教育承諾。 根據上述主要結論，本研究所提出的建議如下： 壹、大力推動教師在職進修碩士班或是四十學分班 貳、鼓勵女性教師從事學校行政工作 參、規劃合宜的教育措施以使不同年齡教師能發揮所長，樂在工作 肆、建立專任教師兼任行政工作的輪調制度 伍、學校規模應朝班級數在31∼60班之間的中型學校調整 陸、加強校長教學領導行為及增強教師工作承諾知覺以促進學校教育成效的優良表現 柒、後續的研究可進一步探討「教師對學生的教育承諾」的影響因素，以及用於衡鑑「學校教育成效」的其他重要因子。