• Refine Query
  • Source
  • Publication year
  • to
  • Language
  • 1
  • 1
  • Tagged with
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • About
  • The Global ETD Search service is a free service for researchers to find electronic theses and dissertations. This service is provided by the Networked Digital Library of Theses and Dissertations.
    Our metadata is collected from universities around the world. If you manage a university/consortium/country archive and want to be added, details can be found on the NDLTD website.
1

人壽保險業策略轉型之個案研究

呂國雄 Unknown Date (has links)
由於金融業競爭激烈,使人壽保險業在產業中所扮演的角色越趨重要,為對該產業的前景有更清楚的了解,本研究以人壽保險業的策略轉型與未來發展為題,對其作深入的探討。 本研究先分析整個大環境為人壽保險產業所帶來的機會與威脅,發現近來全球景氣低迷,使金融業的業績深受影響。所幸大陸市場逐漸開放,內需市場逐漸浮現,使整個金融業的未來綻露曙光。再從內在分析來看,由於人壽保險產業競爭者眾,使金融集團的建構成為提升競爭力的不二途徑;此外,為求與同業形成差異化,擁有專精的產品研發能力與全面性的服務已不可或缺。 研究結果發現國內壽險業的關鍵成功因素為: 完善的金融產業整合策略、提供多樣化的產品、優良的服務品質、培養具專業素養的人員、專業行銷能力、投資研發產品與結合資訊科技等。 本研究從公司使命與目標著手,設定公司未來發展方向,並訂定根本策略、競爭策略和營運策略: 1. 個案公司根本策略最適合採取成長策略,才能發揮個案公司的核心能力,尤其是應該在短期對國內市場採行產品擴張策略,在中長期對國外市場採取地理擴張策略。 2. 個案公司的競爭策略為差異化集中,運用良好的行銷服務體系、高階專業經理人的經營管理能力、創新能力等競爭優勢,透過這些優勢,可以建立產品差異化。 3. 對個案公司內外在分析、擬定根本策略及競爭策略之後,進而對個案公司擬定相關的營運策略包括行銷策略、財務策略、人力資源策略、組織策略以及控制策略等。

Page generated in 0.0238 seconds