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1	領導型態對員工達成預算態度的影響戴杏芳, DAI, XING-FANG Unknown Date (has links) 本研究以台灣地區前五百名民營企業之中階經理人員為研究對象，採用問卷調查方式，目的在探討領導型態、角色壓力對經理人員達成預算態度的影響。本研究首先敘明研究架構，據以建立假設，並對各預測變項（領導型態、角色壓力）及效標變項（預算態度）作操作性定義，施測後作問卷信度之檢定以確保資料蒐集的客觀、正確。本研究之受測者必須是參與預算制度且遵從預算目標的中階經理人員，總樣本人數為２４８人，分類為生產製造部門經理及非生產製造部門經理兩組。分析方法先用因素分析抽取研究變項的共同因素；以簡單相關分析檢定預測變項與效標變項之關係；再以典型相關分析探討領導型態、角色壓力二個變項與預算態度之關係；以逐步迴歸分析辨別預測變項對預算態度影響力的大小；並以徑路分析了解領導型態透過中介變項（角色壓力），經由何種途徑影響預算態度。最後，以變異數分析探討角色壓力高低及人口統計變項在預算態度上之差異。領導型態預算台灣民營企業效標變項分析方法會計 BUDGET TAIWAN ANALYTIC-METHED