近年來受到經濟不景氣影響，個人捐贈與政府補助日益減少，非營利組織為求自給自足，越來越依賴產業化(commercialization)行為之收益。對非營利組織而言，產業化活動的蓬勃發展猶如刀之兩刃，非營利組織產業化活動雖然部分解決財政困境，然而，非營利組織產業化亦遭受許多質疑，以利潤為導向之商業行為，是否使志願服務產生質變？產業化是否致使非營利組織發生「目標置移」(goal displacement)的危險？這些問題都危及非營利組織存在之正當性。 緣此，本研究之目的在於探究產業化對我國非營利組織之影響，經由文獻探討，本研究提出三個重要面向：募款議題、組織使命、部門互動。募款議題重要因素包括：政府補助、個人捐贈、及企業與其他非營利組織的贈與；組織使命的重要因素包括：促進慈善目標達成及正當性危機；至部門互動之重要因素則包括：競爭與合作。本研究透過實地訪談與理論析探，從而建構更具本土性的觀察、理論與實務發現，以資學術界及實務界參考。

本研究之主要目的在於探討「人力資源政策制定」對「組織競爭力與績效」之影響，並依此發展人力資源政策內涵與運作過程之評量工具。在透過對領導才能、組織使命、人力資源政策、組織文化、與組織競爭力、績效等變項關係探討後，進而運用結構方程模式之統計方法，嘗詴發展「人力資源政策之競爭力模式」，以提供後續相關研究與實務應用之參考。 / 本研究透過嚴謹編製程序，針對研究變項編製相關量表，並進行專家會議與信效度及因素分析。此外，本研究採立意抽樣方式共蒐集136份樣本，經過統計分析後，結果顯示本研究所發展的「領導才能」、「組織使命」、「人力資源政策」與「組織文化」等量表的內部一致性信度皆在.90以上，且在效標關聯效度(與組織績效之r值介於.59-.71之間)檢驗上皆達顯著的效果。另外，本研究「人力資源政策量表」中的政策內涵部份，研究分析發現，此量表包含「執行型人力資源政策」及「策略型人力資源政策」兩個向度，其分量表之內部一致性信度分別為.96與.93，而在效標關聯效度(與組織績效之r值分別為.62與.60)檢驗上亦皆具有顯著效果。 / 最後，本研究之假設考驗及模式驗證之結果顯示：1.領導才能乃是透過組織使命影響人力資源之政策表現； 2.在人力資源政策部份，政策內涵對組織文化具有正向顯著的效果，但政策運作過程與組織文化僅有正向顯著相關，政策運作過程無法預測組織文化；3.策略型人力資源政策並未比執行型人力資源政策對組織文化具有更正向的顯著效果；4.執行型人力資源政策與策略型人力資源政策，透過對組織文化強度的影響，提升組織之競爭力與績效表現。研究者最後針對研究結果及修改後的「人力資源政策之競爭力模式」，與對未來的學術研究及實務應用提出具體的建議。