現今視頻網站佔電腦使用者使用網路時數極大比例，在世界各地亦有越來越取代電視之勢，然而隨著視頻網站之風行，相關著作權問題亦隨之而生。特別是網路上不少行為常介於合理使用模糊空間，關於法律條文與案例事實之合致，常引發爭論。網路之精神著重分享，然而著作權之保護則屬於國家保護之一種排他權，其與分享之精神，某些時候會有所衝突，如何在網路時代運用著作權保護創作人，卻又不扼殺創意、公益使用，應有探討必要。是以本文將針對視頻網站上開相關問題，作一基本探討，並對外國與臺灣在視頻網站相關立法與案例作整理介紹，特別是美國法立法與相關案例，與我國法制、實務判決比較，並分析檢討後，提出具體看法，或可做為我國未來立法走向以及實務判決參考。 本文架構上，第一章為緒論，內容為研究動機與論文大致架構；第二章則就視頻網站現況與商務模式探討，期能鳥瞰全貌；第三章與第四章分別就視頻網站使用者與業者之責任探討，均以美國法與我國法為主，輔以中國大陸法規做比較與得失分析；第五章則論及新科技演進與著作權法制、法院判決之因應；第六張結論，最末章為參考文獻。

隨著web2.0的時代到來，很多基於互聯網的產品也發展迅速。分享性視頻網站YouTube誕生之後，中國大陸也開始了網絡視頻的發展。然而視頻網站在2006-2007年爆發式出現之後，又相繼沒落，真正能夠留下來並且流量大幅成長、甚至盈利的網站並不多。本研究以先進者樂視網，後進者優酷網為研究個案，以策略行銷4C架構來分析作為中國大陸視頻網站的先進者和後進者建立了哪方面的優勢從而在市場中立足，並且這些優勢是通過什麼樣的策略建立起來並可以支撐網站成為其核心競爭優勢。最終，本研究通過分析先進者樂視網和後進者優酷網兩家成功企業所建立的交換成本找到了其建立的核心優勢，並給出了視頻網站成立之後的實務建議。 / With the advent of web2.0, many Internet-based products are growing rapidly. After the birth of the sharing of video sites YouTube, mainland China also began the development of online video site. However, only few video sites can survive in the competitive market and grow successfully. This study examines the competitive advantage of the first mover, Letv and the late mover, Youku, based on the 4C framework. It also explore what kinds of strategies that the two video sites deploy to develop their core competitive advantages. In the end, the study finds the core advantage of the establishment of the two companies by analyzing the exchange cost established, and gives the practical suggestions after the establishment of the video website.