本文共分十一章。第一章敘述一般市場的意義及中外古今市場的形成與發展，作為本文的引言。 自第二章至第四章止乃本又的重心所在，分別就公有的魚、家畜、及蔬菜等批發市場的沿革、組織、業務、法理根據及與各該類市場營運有關的生產、運銷、與消費詳加敘述。這些批發市場在運銷過程中擁有調節供需與平準價格的重要任務，而這些任務卻因人謀的不臧及交易制度的不完整而未能充分發揮，因此特於各章的最後一節列舉場外交易、衡生、價格波動、人事與財務、及其他種種問題的癥結所在，然後提出改進意見以供參考。 家禽與鮮果市場雖屬私人所有，然而由於缺乏具體而集中的交易場所及合理批發制度，致弊端叢生，為謀解決之道，特於第五及第六兩章，分別就這兩種貨品目前在生產，運銷、及消費方面所面臨的問題稍為敘述，然後建議由政府或地方公共團體成立具體的市場組織，以利交易的進行及監督的加強。 目前本市零售市場雖然市府與私人各佔一半，但以公有市場較具規模，因此於第十章除敘述公有零售市場之定義、功能、沿革、組織、及業務藉以概觀其一般結構外，並就公私有零售市場共同所面臨的問題及其統一管理的辦法與建設計劃一併加以說明。 至於灘販，不但關涉到民生問題與市容觀瞻，而且其解決是否完滿，事關將來零售市場的結構與發展至鉅。因此特列專章，就攤販的定義、種類、形成原因、發展情況及、整頓辦法一一加予敘述。 在市府計劃仿照歐美超級市場的形態興建本市零售市場及工商企業界正熱中於討論台北市是否有可能創設超級市場的今天，為瞭解其可能性特於第九章列舉美國、英國、芬蘭、日本本、澳大利亞、及歐洲各國成立與發展超級市場的概況一併加予敘述，然後再參照台北市的實際情況與各種條件作一判斷。 第十章乃根據經濟上的原則與理論，討論本市市場位置的選擇與市場區域的決定，是否合乎社會上的需要，然後根據筆者實地觀察的結果畫一市場位置分佈圖，作為討論與建議的藍本。 最後一章乃就本文分析結果，以比較之方式作成結論，其要點乃著重於各類市場的比較及其功能的發揮是否完滿，展望主管當局積極加予改善。除上述本文外茲將特別詞句或引證夾源於每章後附註內加以說明。並在附錄備有各項統計表及附件供資參考。 由於過去撰寫公有市場制度者寥寥無幾，因此搜集資料倍感困難。本文所有資料除盡可能參考有關書籍、報刊、雜誌外，均以親赴各市場或有關機構訪問有關人員、商販、消費者並就實地觀察或搜集所得之原始資料加予整理者。復以筆者時間所限，因此遺漏之處在所難免，敬祈諸位老師及諸先進不吝賜正為幸。

我國油品市場從1987年開始，從下游加油站開始開放，並且在2000年9月開放國內油品市場，准許台塑石油產品在國內市場銷售，打開了油品市場的競爭；並且在2002年元月開放進口汽柴油，我國油品市場從獨占轉行到多頭寡占市場型態。開放至今，中油、台塑石油、以及國外油品商在台灣掀起了一場接著一場市占率戰爭，可惜的是，台灣埃索環球公司在不斷虧損與打不開通路困難下，於2003年退出台灣油品市場。 油品市場開放，雖然中油、台塑兩家廠商競爭的激烈，但是消費者卻樂於享受開放之後福利；但是仔細觀察國內油價，兩家廠商提供產品不僅相同，連油價也趨於一致，最令人詬病的，只要一家廠商漲價，另外一家一定會同幅度、同時間調漲，兩家廠商似乎已有默契，在油品市場興風作浪；這並不是當初開放市場原意，更不是消費者所樂見的。比起上游煉油商，加油站之間戰爭更引人注意，斗大降價廣告、多元化加油贈品，讓消費者更能節省自己成本。總合來說，油品市場開放是否達到預期效果，或是競爭本質已經從上游煉油商轉移到下游通路商，本文檢視國內油品市場並試圖找出解答。 比較國內油價佔國際油價比例、波動頻率、波動幅度之後，發現油品市場開放後都較開放前顯示競爭帶來的效果；並且透過實地採樣，調查台北市、鄰近台北縣鄉鎮市加油站，利用回歸方式求證，發現加油站折讓比例與區域競爭強弱、本身規模大小呈現正相關，與最近加油站距離、本身加油站所處區域熱鬧程度成反比，得到市場開放之後，加油站在競爭強度增強後，勢必透過更優惠價格吸引顧客群，增加本身利潤。 在市場開放之後，的確因為競爭開放造成影響，雖然油價並無不同，但整個油品市場競爭型態轉變成非價格競爭。

中國，最近幾年每年都是以9-10%經濟成長在成長著， 經濟學者們對中國的經濟成長，仍然預測未來10-15年，中國仍然將以每年9-10%的持續高成長，則內需市場亦將持續擴大；從行銷上來看，中國正由“世界的工廠”走向到“世界的市場”，因為中國內需市場的高成長率，已經成為世界主要的高成長消費市場之一。 然而在高成長的市場，市場佔有率是品牌發展的著重點，大多數品牌在中國的行銷管理上尤其著重於佈局渠道的發展與管理；而其中渠道管理更是重點中的重點。因而本論文中將探討的是，如何運用渠道銷售數據來制定市場決策，提升及優化市場行銷的效益。 本研究將以某中國品牌為例，透過其零售點的POS數據，分析並與發現其市場議題，協助市場決策的的制定及行銷策略的擬定。在數據分析上將涵蓋：總體銷售（進/銷/存）分析、零售分析、銷售結構分析，零售點價值分析等四大部分，以銷售數據實際列舉其市場議題，瞭解其現況，並探究其可能的行銷解決方案和市場決策。 / China has been enjoying an annual economic growth of 9–10% in recent years. Economists are predicting that China will continue its growth at 9–10 % per year in the next 10–15 years. In addition, domestic demands will also keep growing. Such a prediction can be interpreted in Marketing terms into the fact that China is transforming from "World's Factory" into "World's Market". China's domestic market has become one of the major consumer markets with high growth in the world. In a market of high growth rate, market shares of a brand are the focus of brand marketing. Most brands in China focus its marketing efforts on the development and management of channels. Of the two, management of channels is more important. This thesis, therefore will discuss how to determine marketing strategies for their utmost efficiency with the sales statistics gathered from all channels. This research will be based on the statistics gathered from the POS of a certain brand in China. It will analyze the numbers and discovers points of interests to plan for the strategies for markets. The analysis of the statistics include: Overall Sales Analysis (Purchase/Sales/Inventory), Retail Analysis, the Analysis of sales structures, Analysis of Value at the POS. With these analyses, point of interests, current status can be discovered, marketing solutions and strategies can be made.