Chancen und Risiken – das ist das bekannte Schema von Technologiefolgenabschätzung und Technologiebewertung in den letzten Jahrzehnten gewesen. Die Beiträge dieses Heftes sind gegliedert in die Komplexe • Methodenprobleme und Grundsatzfragen • Risikobewältigung im Bauingenieurswesen • Risiken in Naturwissenschaft, Technik und Medizin • Risiken in Gesellschaft, Technik und Wirtschaft

Im Mittelpunkt steht das Thema: Welche Rolle spielen widersprüchliche Anforderungssituationen in unserem Leben? Sind solche Wiedersprüche allein der aktuellen Begrenztheit unseres Erkenntnisstandes geschuldet oder entwickelt sich die Welt inhärent widersprüchlich? In welchem Verhältnis stehen Kants Philosophie eines kategorischen Imperativs, Hegels Philosophie des Werdens und die TRIZ-Methodik zueinander und zur vernünftigen Gestaltung unseres Zusammenlebens?

Die hier vorgelegte Publikation reproduziert KdT-Lehrmaterial als eine der Kern-Publikation zu ProHEAL. TRIZ und ProHEAL werden beleuchtet, Vor- und Nachteile sowie Entwicklungen werden erforscht.

Die Fachhochschule Dresden veröffentlicht im Rahmen dieser Schriftenreihe Ergebnisse aus Lehre, Forschung, Weiterbildung sowie Internationales. Die Veröffentlichungen sind Teil der Hochschulentwicklung und fördern den nachhaltigen Austausch innerhalb und außerhalb der Hochschule. Die Schriftenreihe richtet sich insbesondere an Interessierte in Wissenschaft, Bildung, Wirtschaft, Gesellschaft und Politik.

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Die UB unterstützt die Studierenden, Lehrenden und Forschenden der Universität mit wissenschaftlicher Literatur und mit elektronischen Medien, mit verlässlichen Katalogen und geordneten Freihandbereichen, mit technisch modernisierten Lesesälen und mit aktueller Reproduktionstechnologie. Dazu wurde 2006 eine ganze Reihe von Maßnahmen angestoßen: Verbesserung der fachspezifischen Informationsvermittlung, Retrokatalogisierung, besser strukturierte Homepage, W-LAN in allen größeren Zweigbibliotheken. Zur Stärkung ihres Dienstleistungsangebots kooperiert die UB Leipzig auch mit Bibliotheken in Sachsen und deutschlandweit.

Für die Universitätsbibliothek Leipzig war 2007 ein "normales" Jahr, d. h. ein Jahr mit den üblichen Herausforderungen. Studierende und Lehrende wollen unkomplizierten, schnellen, umfassenden und dauerhaft verlässlichen Service. Die Verwaltungen der Universität und des Landes drängen auf Effektivität und Sparpotenziale. Technische Innovationen, neue Software und Hardware erzwingen Anpassungen und Schulungen für das Personal. Die Bibliothek der Zukunft wird pausenlos getestet.

Im System der Universitätsbibliothek Leipzig, zu dem augenblicklich 26 Einrichtungen gehören, stehen weitere Veränderungen an, die 2008 in Planung und Umsetzung vorangetrieben wurden und eine Konzentration der Bestände an zentralen Standorten befördern: Eröffnung der Campus-Bibliothek (für Wirtschaftswissenschaften, Mathematik, Informatik, das Sondersammelgebiet Kommunikations- und Medienwissenschaften und die Lehrbuchsammlung) im Herbst 2009, Einrichtung einer Bibliothek für die räumlich benachbarten Fächer Sport und Erziehungswissenschaften (Standort Jahnallee, vermutlich 2010), Zentralbibliothek Medizin/Life Sciences ca. 2011. In allen neuen Zweigbibliotheken sollen nach Möglichkeit die Öffnungszeiten ausgedehnt werden, was Bau- und Personalplanung voraussetzt – besonders im Fall der Campus-Bibliothek, die als 24-Stunden-Bibliothek funktionieren soll.

Das Jubiläumsjahr der Universität war ereignisreich auch für die Universitätsbibliothek. In diesem Tätigkeitsbericht sollen nur die wichtigsten Geschehnisse kurz angesprochen werden. Vier Dinge ragen heraus: die Eröffnung der Campus-Bibliothek als 24-Stunden- Bibliothek, die Ausstellungen in den USA, die Eröffnung eines neuen Ausstellungsraums und die Förder-ung durch die Carl Friedrich von Siemens Stiftung. Zentrale Stichpunkte im Zusammenhang mit diesen Höhepunkten sind: Serviceverbesserung, wissenschaftliche Vernetzung, Bestandspflege und Entwicklung der Forschungsbibliothek.

Das Jahr 2011 war durch umfangreiche Planungen, Konzeptentwicklungen und den Beginn langfristiger Vorhaben gekennzeichnet, die in den kommenden Jahren zu sichtbaren Verbesserungen im Service und zu schlankeren Strukturen führen werden. Das betrifft eine ganze Reihe von Arbeitsbereichen hinter den Kulissen (s. II), alle Bauvorhaben (s. III) und bereitet auch die Forschungsbibliothek vor (s. IV).