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Propuesta de modelo de negocio en el sector económico de cuidado de mascotas : analizando y utilizando el blended marketingDávila Chávez, Carmen Ina 06 February 2018 (has links)
El objetivo principal de esta investigación de tesis es la propuesta de un Nuevo Modelo
de negocio para empresas del Sector Económico de Cuidado de Mascotas (SECM) en Lima
Metropolitana. Se aprovechará las oportunidades de mejora que brinda la aplicación del Blended
Marketing para mejorar su posicionamiento como marca, captar y retener clientes,
incrementando así su rentabilidad como empresa.
La expansión del SECM se explicaría por razones económicas y culturales; pues no solo
se debe al incremento en el poder adquisitivo de las personas, sino también a una mayor
concientización por el cuidado de los animales, al considerarlos parte de la familia existe un
mayor impulso por satisfacer sus necesidades y brindarles la mejor calidad de vida dentro de
cada posibilidad. Según IPSOS en el año 1995 el 52% hogares limeños poseía una o más
mascotas, diez años después se trataba del 55%, en el año 2015, el 58% de hogares limeños
poseía mascotas, existiendo alrededor de un millón y medio de mascotas, lo cual expande los
nichos de mercado y oportunidades para satisfacer dicha demanda. Frente a ello, el Marketing
Integrado (BM por sus siglas en inglés, Blended Marketing) responde a una nueva característica
de las comunidades de consumidores, aquellos que debido a su integración en la internet,
comparten, contrastan y complementan todo lo vivido offline en el mundo online, considerando
que solo los usuarios de smarthphone representan un 48% de la población nacional. A partir de
la adaptación de los casos de éxito a nivel internacional se generan nuevas oportunidades para
innovar la oferta dentro del mercado. En este contexto, la pregunta central es ¿Hasta qué punto
las estrategias de BM influyen en el comportamiento del consumidor? A fin de poder determinar
cuán relevante es integrar las herramientas del marketing digital a este nuevo modelo de
negocio.
Esta tesis se desarrolla considerando como guía principal la metodología de
investigación propuesta por Hernández, Fernández y Baptista (2010). El diseño de la
investigación es de tipo no experimental, longitudinal, causal, mientras que la muestra se adapta
al tipo de casos de estudio, siendo estas MyPes. Cabe resaltar que la información recolectada se
llevó a cabo en dos fases comparativas, Fase I de marzo 2015 a agosto 2015 y Fase II de marzo
2016 a octubre 2016.
Finalmente, a partir del análisis de dicha información se logra identificar el perfil del
consumidor postmoderno de este sector así como los beneficios del uso de BM para lograr
captarlos y retenerlos. Respecto al uso del Marketing Digital (MD), se determina que son las
redes sociales las principales fuentes de información para las MyPes respecto a las preferencias
del consumidor así como un canal estratégico para manejar las ventas y mantener el contacto
con el cliente. Por último, el nuevo modelo de negocio planteado refleja el impacto positivo que
implica la adaptación de estrategias de MD siendo los puntos más relevantes la estructura de
costos, los socios claves y la propuesta de valor. / Tesis
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Propuesta de modelo de negocio en el sector económico de cuidado de mascotas : analizando y utilizando el blended marketingDávila Chávez, Carmen Ina 06 February 2018 (has links)
El objetivo principal de esta investigación de tesis es la propuesta de un Nuevo Modelo
de negocio para empresas del Sector Económico de Cuidado de Mascotas (SECM) en Lima
Metropolitana. Se aprovechará las oportunidades de mejora que brinda la aplicación del Blended
Marketing para mejorar su posicionamiento como marca, captar y retener clientes,
incrementando así su rentabilidad como empresa.
La expansión del SECM se explicaría por razones económicas y culturales; pues no solo
se debe al incremento en el poder adquisitivo de las personas, sino también a una mayor
concientización por el cuidado de los animales, al considerarlos parte de la familia existe un
mayor impulso por satisfacer sus necesidades y brindarles la mejor calidad de vida dentro de
cada posibilidad. Según IPSOS en el año 1995 el 52% hogares limeños poseía una o más
mascotas, diez años después se trataba del 55%, en el año 2015, el 58% de hogares limeños
poseía mascotas, existiendo alrededor de un millón y medio de mascotas, lo cual expande los
nichos de mercado y oportunidades para satisfacer dicha demanda. Frente a ello, el Marketing
Integrado (BM por sus siglas en inglés, Blended Marketing) responde a una nueva característica
de las comunidades de consumidores, aquellos que debido a su integración en la internet,
comparten, contrastan y complementan todo lo vivido offline en el mundo online, considerando
que solo los usuarios de smarthphone representan un 48% de la población nacional. A partir de
la adaptación de los casos de éxito a nivel internacional se generan nuevas oportunidades para
innovar la oferta dentro del mercado. En este contexto, la pregunta central es ¿Hasta qué punto
las estrategias de BM influyen en el comportamiento del consumidor? A fin de poder determinar
cuán relevante es integrar las herramientas del marketing digital a este nuevo modelo de
negocio.
Esta tesis se desarrolla considerando como guía principal la metodología de
investigación propuesta por Hernández, Fernández y Baptista (2010). El diseño de la
investigación es de tipo no experimental, longitudinal, causal, mientras que la muestra se adapta
al tipo de casos de estudio, siendo estas MyPes. Cabe resaltar que la información recolectada se
llevó a cabo en dos fases comparativas, Fase I de marzo 2015 a agosto 2015 y Fase II de marzo
2016 a octubre 2016.
Finalmente, a partir del análisis de dicha información se logra identificar el perfil del
consumidor postmoderno de este sector así como los beneficios del uso de BM para lograr
captarlos y retenerlos. Respecto al uso del Marketing Digital (MD), se determina que son las
redes sociales las principales fuentes de información para las MyPes respecto a las preferencias
del consumidor así como un canal estratégico para manejar las ventas y mantener el contacto
con el cliente. Por último, el nuevo modelo de negocio planteado refleja el impacto positivo que
implica la adaptación de estrategias de MD siendo los puntos más relevantes la estructura de
costos, los socios claves y la propuesta de valor.
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PetiMas, una solución para acceder a servicios desde un solo lugarDiaz Alvarado, Faviola Mirella, Escudero Barba, Jorge Andres, Piaggio Guevara, Juan Carlos, Ponce de Leon Palomino, Aldo Daniel 07 January 2022 (has links)
El presente trabajo presenta una solución de negocio para un mercado que, en los últimos
cinco años, ha marcado una tendencia creciente por la alta demanda de mascotas en los
hogares peruanos. Gracias a la aplicación de metodologías ágiles, se pudo identificar
problemas como la falta de confianza en proveedores de servicios, la falta de tiempo de las
personas para atender las necesidades de sus mascotas y la limitación de servicios ofertados.
Después de definir como mercado objetivo los hogares de Lima Metropolitana de nivel
socioeconómico A-B, se realizó un estudio de mercado que, a través de entrevistas a
profundidad, permitió identificar los principales insights para llegar a la solución propuesta.
El proyecto consta del desarrollo de una plataforma digital en forma de marketplace para
servicios de mascotas como paseos, hospedaje, petshop, emparejamiento y entre otros que
contemplan los principales requerimientos del mercado objetivo. Dicha propuesta está
respaldada por un adecuado plan de mercadeo, diseño de prototipo y plan de operaciones que
sustentan su deseabilidad y factibilidad. Con respecto a la viabilidad económica, el proyecto
llegaría a su punto de equilibrio con un alcance del 0.5% del mercado objetivo; el esperado es
de 2%. Según las proyecciones, considerando un crecimiento estimado anual de 8%, el VAN
del proyecto a cinco años es de S/ 10,856,050, lo cual sustenta la viabilidad de la solución. En
cuanto al aspecto social, la solución planteada impacta directamente en tres objetivos de
desarrollo sostenible (ODS) y cuenta con un VAN social de S/ 2,261 anuales, logrando
reducir el número de animales en situación de abandono por 10,180 y mitigar el riesgo
sanitario por enfermedades que estos transmiten, así como difundir información necesaria
sobre campañas de salud orientadas a mascotas que generan gasto público al Estado.
Finalmente, se recomienda su implementación y monitoreo continuo para la penetración del
mercado local y el logro de la escalabilidad a otros mercados nacionales e internacionales. / This work presents a business solution for a market that, in the last five years, has marked a
growing trend due to the high demand of pets in the Peruvian homes. Thanks to the
application of agile methodologies, it was possible to identify issues such as the lack of trust
in the service providers, the time required by people to take care of their pets’ needs that they
don’t have and the limitation of the services offered. After defining the target market as the
Lima Metropolitan area homes of socioeconomic status A-B, a market research was
performed, through in-depth interviews. This allowed identifying the main insights in order to
reach the solution recommended. The project consists on developing a digital platform
shaped as a marketplace for diverse pet services, that may contemplate the main requests of
the target market. Such proposal is backed by a proper marketing plan, the prototype design
and the operating plan that support their desirability and feasibility. Regarding the economic
sustainability, the project would reach its break-even point with a scope of 0.5 % of the target
market; the expected rate is of 2%. According to the projections, considering an annual
estimated growth of 8%, a five years NPV of S/ 10,856,050, thus supporting the sustainability
of the solution. As to the social aspect, the proposed solution has a direct impact on three
sustainable development objectives (SDG) and has a social NPV of S / 2,261 per year,
reducing the number of abandoned animals by 10,180 and mitigating the health risk by
diseases that these transmit, as well as the dissemination of necessary information on health
campaigns targeting the pets that generate public expenditure from the State.
Finally, its implementation and continuous monitoring is recommended for the penetration of
the local market and in order to achieve the scalability to other national and international
markets.
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Modelo prolab: Pet Park Acuático, una solución integral enfocada en el bienestar de la mascota y de la comunidadDel Aguila Peralta, Nataly, Diaz Almeida, Susan Evelyn, Huaytan Molina, Liz Karina 05 May 2023 (has links)
En los últimos años muchas familias han experimentado cambios en su composición,
dando lugar a una tendencia creciente de las familias multiespecie (González Marino, 2019),
quienes muestran atenciones y cuidados especiales para sus mascotas dando lugar a que
surjan diversas necesidades básicas como el de recreación y socialización. Es así, que la
humanización de las mascotas obliga a redefinir las propuestas actuales dentro del mercado
de mascotas y animales de compañía.
Por tanto, se propone la creación de un Pet Park, un parque integral pet friendly, ubicado en Pachacamac, el cual albergará los servicios más demandados por los pet lovers en
un solo lugar. Además, contará con diversas áreas exclusivas para los perros como: piscinas,
zona de dunas, bungalows, con una infraestructura diseñada para que el dog lover y el perro
compartan momentos únicos como parte de sus actividades de recreación y socialización.
Esta propuesta innovadora, fue validada a través de encuestas, entrevistas y pruebas de
usabilidad dirigidas al público objetivo; además está respaldada por un adecuado plan de
mercadeo, prototipo del parque y plan de operaciones que sustentan su factibilidad.
Con respecto a la viabilidad financiera, la inversión se recuperará en el segundo año;
varios de los inputs utilizados en la construcción de los flujos fueron obtenidos de encuestas y
cotizaciones efectuadas a proveedores, obteniéndose un resultado favorable ya que se logró
un VAN de S/ 2,003,568 y una TIR de 36.3 %, considerando un horizonte de evaluación de
cinco años.
Finalmente se concluye que, Pet Park es un modelo de negocio sostenible y escalable
que responde directamente a los ODSs 3 y 11, con un índice de relevancia social del 40 %,
que genera un VANS de S/ 4,039,534. Por lo tanto, el equipo recomienda la implementación
de la propuesta ya que puede lograr gran aceptación en el mercado local y posteriormente
escalar al mercado nacional e internacional a través de creación de sedes o franquicias. / In recent years, many families have experienced changes in their composition, which
has given rise to a multispecies families trend (González Marino, 2019), who show special
attention and care for their pets, this has given rise to various basic needs such as that of
recreation and socialization. As a consequence, the humanization of pets makes it necessary
to define the current proposals within the pet and companion animal market.
Therefore, we propose the creation of a Pet Park, a pet friendly park, located in
Pachacamac, which will have the most demanded services by pet lovers in one place. In
addition, it will have various exclusive areas for dogs such as: swimming pools, dune areas
and bungalows. The infrastructure is designed so that the dog lovers and their dogs meet their
basic needs and share unique moments as part of their recreation and socialization activities.
This innovative proposal was validated after conducting surveys, interviews and usability
tests aimed at the target audience. It is also supported by a marketing plan; a park template
and operations plan that support its feasibility.
Regarding financial viability, the investment will be recovered in the second year.
Likewise, many of the inputs used in the construction of the flows were obtained from
surveys and quotes made to suppliers, obtaining a favorable result since a NPV of S/
2,003,568 and an IRR of 36.3% were achieved, considering a horizon analysis of 5 years.
Finally, it was concluded that Pet Park is a sustainable and scalable business model that
responds directly to SDGs 3 and 11, with a social relevance index of 40%, which generates a
VANS of S/ 4,039,534. In conclusion, the team recommends the implementation of the
proposal since it can achieve great acceptance in the local market and later cover the national
and international market through the creation of branches or franchises.
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Modelo prolab: Kusi Wasi, hotel y guardería para perros, propuesta sostenible para mejorar la calidad de vida de las mascotas en LimaBeltrán Tupac Yupanqui, Juan Pablo, García Rodríguez, Danilo Genaro, Palacios Córdova, Karin Juneth, Riveros Pérez, Lizzy Milagros 27 September 2023 (has links)
En Lima Metropolitana vemos que, la adquisición y adopción de mascotas en la
Zona 7 de Lima Metropolitana de los segmentos A y B, quienes ven en sus mascotas un
miembro de su familia, requiriendo cuidados especiales y asegurando su bienestar. En ese
sentido, los negocios dedicados a brindar servicios y productos a mascotas se han
multiplicado. Debido al estilo de vida de sus dueños, muchas veces las mascotas no tienen
donde quedarse cuando estos se ausentan, pues no los pueden llevar consigo ni dejar en
alguna casa o guardería. En dicho contexto, se ve la necesidad de proponer un proyecto de
negocio que brinde dichos servicios de alojamiento y de guardería.
Por ello, con la idea de negocio propuesta se ha buscado materializarla a través de
diversas etapas. Primero, se ha desarrollado una estrategia hacia el cliente. Con herramientas
como la construcción del perfil del cliente, encuestas e investigación, visibilizando la
importancia de brindar un buen servicio al dueño de la mascota. Segundo, se ha desarrollado
una estrategia de servicio, mediante una investigación de las ofertas actuales, la propuesta de
valor del negocio dirigido a la sostenibilidad social y ambiental, así como las facilidades de
pago, atención al cliente y distancia. Tercero, se ha desarrollado una estrategia comercial
mediante un análisis de la viabilidad financiera para poder ver si es sostenible el plantear una
rentabilidad de dicho negocio.
En ese sentido, el presente trabajo presenta una investigación profunda de
propuesta de negocio innovadora y factible, que busca no solo su éxito económico sino
también cambiar la percepción de la sostenibilidad. / In Metropolitan Lima, the acquisition and adoption of pets by the B and C
socioeconomic sectors, who see their pet as a member of their family, which requires special
care and must ensure their welfare, is growing. In this sense, businesses dedicated to
providing services and products for pets have multiplied in the city. Due to the lifestyle of
their owners, many times pets have nowhere to stay, since they cannot take them with them
or leave them in a house or dog daycare center because the ones they are waiting for are far
from their economic reach and distance. In this context, it is necessary to propose a business
project that provides such dog boarding and daycare services to these sectors that are not
absorbed by the current market.
Therefore, the business idea has been sought to materialize through several stages.
First, a customer-focused strategy has been developed. With tools such as the construction of
a client profile, surveys and research, the importance of providing a good service to the pet
owner, who, although he/she does not receive the services directly, is the one who qualifies
and pays for them, has been made visible. Second, a service strategy has been developed,
through an investigation of the current offers, the value proposition of the business aimed at
social and environmental sustainability, as well as payment facilities, customer service and
distance. Third, a commercial strategy has been developed through an analysis of the
financial viability to be able to sustain whether it is sustainable to propose a profitability of
such business.
In this sense, this paper presents an in-depth research on an innovative business
proposal that seeks not only its economic success and to meet a demand, but also to change
the perception of sustainability within the pet business.
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Modelo prolab: Petson - Servicio Integral de Mascotas “Tú solo encárgate de engreírlos”Castañeda Lezama, Lilian Katherine, Inciso Hilario, Lizeth Fiorella, Barriga Marcapura, Christian Néstor, Maluquish Silva, Videlmo, Mío Serrato, Ernesto 19 June 2024 (has links)
Para la elaboración de este modelo de negocio hemos identificado dos usuarios dentro
del mercado de mascotas: Propietarios de los animales y proveedores de bienestar de
mascotas. El problema identificado en los usuarios dueños de mascota de esta propuesta es
que carecen de tiempo para atender las necesidades de bienestar y la información confiable
sobre el cuidado de éstas y, por otro lado, los proveedores de servicios de bienestar de
mascotas carecen de canales confiables para promocionar sus productos y servicios. El
espacio geográfico se restringe a las ciudades de Lima Metropolitana, Callao, Piura,
Arequipa, Lambayeque, Trujillo, Cusco y Cajamarca, debido a que estas ciudades concentran
la mayor población de mascotas.
Este proyecto presenta una solución que facilitará la obtención de bienestar de las
mascotas ya que conecta productos y servicios de diversos proveedores con dueños de
mascotas, previa certificación de la calidad de los mismos, los rubros considerados son de
transporte (traslados de mascotas y delivery), servicios veterinarios (servicios médicos,
vacunas, controles médicos y otros) y bienestar de mascotas (emparejamiento,
adiestramiento, grommer, spá, paseos, hospedaje, petshops y alimentos). La solución ha sido
cocreada mediante la metodología Desing Thinking, en torno a las necesidades de ambos
usuarios, obteniendo finalmente una modelo de negocio que optimiza los esfuerzos de los
dueños por conseguir el bienestar de sus mascotas.
Según los tipos de innovación que indica el manual de Oslo, nuestro servicio es
innovador en tres aspectos: Producto, se implementará un sistema de historias clínicas
consultable por los veterinarios, previa aprobación del propietario, comparador de precios de
productos y servicios, monitoreo por sistema GPS del servicio de transporte y colocación de
localizadores propios para las mascotas. Proceso, agendar citas virtuales y presenciales
basados en algoritmos que, usando horarios disponibles, tráfico, distancias, optimizarán el mejor tiempo para su atención, además de brindar el servicio de transporte de mascota con o
sin acompañamiento, también se implementará la homologación de proveedores.
Mercadotecnia, conectar servicios y productos de proveedores con dueños de mascotas
satisfaciendo necesidades de ambos componentes del mercado.
Esta propuesta está orientada a las mascotas del sector A, B y C, con un alcance del
1.5% del mercado meta, es decir 26,218 mascotas en ocho ciudades principales: Lima
Metropolitana, Arequipa, Trujillo, Lambayeque, Piura, Cusco, Cajamarca y Callao. En los
análisis financieros se determinaron que el punto de equilibrio de los servicios de bienestar
animal es de 12,298 mascotas por año con un consumo de S/65.48 cada una y transportar
6,620 mascotas anualmente a un precio promedio de S/89.40 por mascota.
Se proyecta un crecimiento promedio en ventas de 20% anuales, para ello, el negocio
necesita una inversión de S/ 597,281.77, el payback será a final del primer año. El VAN
obtenido a cinco años es de S/ 4’131,529 en un escenario conservador, TIR de 492%
Además, evaluamos el impacto social, determinamos que el VAN social es de S/ 3’138,745
en cinco años, considerando un ahorro de tiempo para los dueños de mascotas al utilizar un
trasporte de terceros y los servicios de PetSon. Además de ayudar con la salud pública con la
prevención de enfermedades por zoonosis, con ello contribuimos a los ODS 3 y 7. Por lo
expuesto, se aconseja la realización del proyecto debido que la viabilidad, deseabilidad y
escalabilidad a otras ciudades y países es posible por el crecimiento del mercado de mascotas. / For the development of this business model, we have identified two users within the
pet market: pet owners and animal welfare service providers. The problem identified in the
pet owner users of this proposal is that they lack time to meet their welfare needs and the
little fragmented and unreliable information on their care and on the other hand, animal
welfare service providers lack reliable channels to promote your products and services. The
geographical space is restricted to the cities of Metropolitan Lima, Callao, Piura, Arequipa,
Lambayeque, Trujillo, Cusco and Cajamarca, because these cities concentrate the largest
population of pets.
This project presents a solution that will facilitate obtaining the well-being of pets
since it connects products and services from various suppliers with pet owners, prior
certification of their quality, the items considered are transportation (pet transfers and
delivery), veterinary services (medical services, vaccinations, medical controls and others)
and pet welfare (pairing, training, grommer, spa, walks, lodging, petshops and food). The
solution has been co-created through the Desing Thinking methodology, around the needs of
both users, finally obtaining a business model that optimizes the efforts of the owners to
achieve the well-being of their "minor children ''.
According to the types of innovation indicated by the Oslo manual, our service is
innovative in three aspects: Product, a system of medical records that can be consulted by
veterinarians will be implemented, with prior approval from the owner, price comparison of
products and services, monitoring by system GPS of the transport service and placement of
own locators for pets. Process, Schedule virtual and face-to-face appointments based on
algorithms that, using available times, traffic, distances, will optimize the best time for your
care, in addition to providing the pet transport service with or without accompaniment; the
approval of providers will also be implemented. Marketing, Connecting services and products from suppliers with pet owners, satisfying the needs of both components of the market.
This proposal is aimed at pets in sectors A, B and C, with a scope of 1.5% of the target
market, that is, 26,218 pets in eight main cities: Metropolitan Lima, Arequipa, Trujillo,
Lambayeque, Piura, Cusco, Cajamarca and Callao. In the financial analysis, it was
determined that the break-even point is to clinically care for 12,298 pets per year with a
consumption of S/65.48 each and to transport 6,620 pets annually at an average cost of S/
89.40 Per pet.
An average growth in sales of 20% per year is projected, for this, the business needs
an investment of S/ 597,281.77, the payback will be at the end of the first year. The NPV
obtained at five years is S/ 4’131,529 in a conservative scenario, IRR of 492%. In addition,
we evaluated the social impact, we determined that the SNPV is S/ 3’138,745 in five years,
considering reduction of CO2 emissions and dog bites, 40,000 abandoned animals will also
benefit thanks to the sterilization and adoption campaigns that the model promotes, in
addition to helping public health with the prevention of zoonotic diseases, thereby
contributing to SDGs 3 and 7. For Based on the above, the execution of the project is
recommended since the viability, desirability and scalability to other cities and countries is
possible due to the growth of the pet market.
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Modelo ProLab: NanaPets, una propuesta para asegurar el cuidado que necesitan las mascotas dentro de su hogar.Escate Donayre, Natalia Elena, Mamani Ramos, Yeny Yaneth, Bugueño Piña, Luis Ernesto, Lecca Diaz, Joel Leoncio 20 August 2024 (has links)
En el marco de esta investigación, se identificó un problema crucial relacionado con la
creciente demanda de soluciones de cuidado de mascotas adaptadas a estilos de vida ocupados.
Mediante la aplicación de la metodología de design thinking y la herramienta Flourishing
Business Canvas, se alcanzó una comprensión profunda de las necesidades esenciales del público
objetivo, validando así la relevancia y pertinencia de la solución propuesta. Este enfoque
innovador, que proporciona un servicio formal y personalizado, emerge como respuesta a la
creciente tendencia de preocupación por el bienestar de las mascotas y la adopción de
tecnologías en la sociedad.
Del mismo modo, se enfatizó la importancia de mantener elevados estándares en el
proceso de selección de cuidadores, asegurando no solo su afinidad hacia las mascotas, sino
también su integridad como individuos. Además, se destacó que la confianza del usuario,
fundamental para la adopción de la plataforma que proporciona la solución, resalta la
importancia de implementar medidas rigurosas para asegurar la seguridad y el bienestar de las
mascotas.
En términos de la viabilidad de la solución propuesta, los resultados financieros revelan
la robustez del negocio de cuidado de mascotas en el hogar, incluso en escenarios adversos. La
resiliencia demostrada, respaldada por un Valor Actual Neto positivo de US$ 796,600 y una
Tasa Interna de Retorno de 242.02% en escenarios neutrales, confirma las perspectivas
favorables del proyecto. Este desempeño positivo sugiere que el mercado tiene la capacidad de
capitalizar oportunidades de crecimiento y consolidarse como una inversión estratégica en el
sector del cuidado de mascotas. / Within the framework of this research, a crucial problem was identified concerning the
growing demand for pet care solutions tailored to busy lifestyles. Through the application of
design thinking methodology and the Flourishing Business Canvas tool, a profound
understanding of the essential needs of the target audience was achieved, thereby substantiating
the relevance and pertinence of the proposed solution. This innovative approach, providing a
formal and personalized service, emerges as a response to the increasing trend of concern for pet
well-being and the adoption of technologies in society.
Additionally, emphasis was placed on maintaining high standards in the caregiver
selection process, ensuring not only their affinity for pets but also their integrity as individuals.
The user's trust, a fundamental pillar in accepting the platform that channels the solution,
highlights the need for rigorous measures to ensure the safety and well-being of pets.
In terms of the viability of the proposed solution, financial results reveal the robustness of
the home pet care business, even in adverse scenarios. The demonstrated resilience, supported by
a positive Net Present Value of US$796,600 and an Internal Rate of Return of 242.07%, both in
neutral scenarios, confirms the favorable prospects of the project. This positive performance
suggests that the market has the capacity to capitalize on growth opportunities and establish itself
as a strategic investment in the pet care sector.
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Modelo prolab: Ayllu Pet, plataforma que conecta a dueños y cuidadores de mascotas dentro de un modelo de negocio colaborativo y sostenibleAngelino Mendoza, Beatriz Irene, Cerna Díaz, Félix Alberto, Olaza Alcocer, Félix Francisco, Vargas Díaz, Johana Magaly 01 March 2023 (has links)
El presente plan de negocio pretende brindar una solución que facilite la interacción de los
dueños y cuidadores de mascotas a través de un modelo colaborativo y basado en el modelo
de la economía verde. Mediante una plataforma digital, los dueños encontrarán a cuidadores
experimentados que brindan su hogar para acoger a las mascotas y cubrir todas sus
necesidades dentro de un ambiente de bienestar y responsable con el medioambiente.
Las mascotas se han vuelto parte de los hogares y en los productos de la canasta
familiar están incluidos los alimentos, servicios y accesorios de ellas. En ese sentido, la
industria de mascotas ha tenido un sorprendente crecimiento económico y ello encuentra
correspondencia con que la tenencia de animales domésticos siga en aumento.
Durante el estudio, se validaron las hipótesis relacionadas a la deseabilidad,
factibilidad y viabilidad del negocio. Se aplicaron las pruebas de usabilidad y se obtuvo como
resultado que los dueños y cuidadores están dispuestos a pertenecer a la comunidad de Ayllu
Pet, se identifican con la propuesta de valor, y tienen disposición a pagar las tarifas del
servicio (dueño de mascota) y están conformes con la remuneración fijada (cuidador).
Se realizaron las simulaciones bajo diversos escenarios sobre el plan de marketing y
publicidad, y atención del servicio, que arrojaron resultados favorables de desempeño y
eficiencia. Se validaron los escenarios de crecimiento económico a partir de una inversión
inicial de S/520,000.00, lo que generó un VAN de S/3’430.727,56 y una TIR de 65,05 % en
un escenario moderado. A partir de este resultado, se puede afirmar que el modelo de negocio
es financieramente viable. Finalmente, para la rentabilidad social, se utilizó la tasa social de
descuento establecida por el MEF en 8 %, y se obtuvo un VAN social de S/68,231,877.62.
A partir de lo señalado, la propuesta de negocio que se presenta plantea la creación de
una comunidad colaborativa que brindará un espacio de confianza entre dueños y cuidadores
de mascotas en armonía con el medioambiente.
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Modelo prolab: Best Pet Forever – Servicio de entrega de obsequios para mascotas a través de una solución digital en LimaBaldeón Medina, Jonathan Raúl, Gallegos Navarrete, Edinson Elmer, Rivera Yparraguirre, Walter, Rosado Davirán, Miguel Angel 13 October 2022 (has links)
Se propone una solución que desde su concepción busca atender uno de los problemas
sociales existentes en el país, según el Informe Situación del Mercado Laboral en Lima
Metropolitana (INEI, 2021), la tasa de desempleo femenino se ubicó en 12.0%, siendo 3.7
puntos porcentuales más alta que la tasa de desempleo masculino (8.3%). Por tanto, se enfoca
en mujeres jóvenes desempleadas que no logran cubrir sus necesidades básicas y así reducir
progresivamente las brechas existentes de desigualdad de género en el ámbito laboral.
Presentamos una solución digital mediante un aplicativo móvil llamado Best Pet
Forever, donde el cliente podrá solicitar servicios de entrega de paquetes de regalos para
mascotas a domicilio. Las actividades serán desarrolladas por mujeres quienes se encontrarán
en planilla con todos los beneficios de ley y capacitación continua, siendo así un modelo
sostenible socialmente por el impacto positivo en su calidad de vida.
La solución es innovadora porque ofrece una nueva forma de adquirir este tipo de
servicios, mediante un proceso ágil, intuitivo y seguro; adicionalmente, ofrece la opción de
participar en actividades relacionadas al reciclaje de pelo de mascota para convertirse en
Cliente VIP - Very Important Pet. La suma de impactos se alinea a los ODS 8; 11 y 12.
Finalmente es viable financieramente, inicia con una inversión de S/502,650.00 e incrementa
su volumen de ventas en una proyección de cinco años, con un VAN de S/4’130,630.00 y una
TIR de 197.17%. Con respecto al VAN Social, el resultado es de S/4’053.813. / According to INEI data (2021), the unemployment rate for women was 12.0%, 3.7
percentage points higher than the unemployment rate for men (8.3%). Therefore, we propose
a business solution that seeks to address one of the existing social problems in our country,
one that includes unemployed young women who are unable to meet their basic needs, and in
this way gradually reduce the existing gaps of gender inequality in the labor market.
This solution consists of a mobile application called Best Pet Forever, where
customers can purchase gift packs for their pets, including healthy and environmentally
friendly products. The activities will be developed by women who will benefit from a payroll,
continuous training, a good working environment, and collaborative workspaces; making it a
socially sustainable model due to the positive impact on their quality of life.
Our solution is innovative because it offers a new way of acquiring this type of
service, through a fast, intuitive, and safe process; moreover, it is disruptive because it
introduces activities of recycling and reusing pet fur, which will allow the client to achieve
the category of VIP Client - Very Important Pet. The sum of these impacts aligns with SDGs
8, 11 and 12. Finally, it is financially viable, as it starts with an initial investment of
S/502,650.00 and increases its sales volume and cash flow in a five-year projection, with an
NPV of S/4’130,630.00 and an IRR of 197.17%. In regard to Social NPV, the result is
S/4’053.813.
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Modelo prolab: Servicio funerario de mascotas basado en compostajeHerbozo Ramírez, Katerine Natalie, Huapaya Santisteban, Pedro Eduardo, Icaza Núñez, Cecilia del Pilar 03 May 2023 (has links)
Durante la pandemia las mascotas cobraron mayor importancia dentro de las familias,
tomando el rol de un integrante más de éstas, aumentando los productos y servicios ofrecidos
a los dueños de animales domésticos (La Cámara, 2021). Los servicios funerarios no fueron
la excepción, teniendo como principales opciones la cremación con la entrega de una urna
con las cenizas de la mascota, siendo ésta una opción que contamina el medio ambiente y el
entierro. Además, el desarrollo del país está incrementando la contaminación ambiental y
favoreciendo al cambio climático, propiciando que el gobierno peruano implemente una serie
de normas para concientizar a la población sobre la importancia de vivir respetando al medio
ambiente.
Ahora bien, Mascota Eterna es un emprendimiento que buscará responder a la
necesidad de encontrar servicios funerarios para mascotas con una orientación ecoamigable.
Igualmente, brindará un servicio funerario innovador empleando el compostaje para entregar
a los dueños una maceta con una planta abonada con el compost generado por los restos del
animal fallecido, lo cual posibilitará disminuir el sentimiento de pérdida porque se continuará
creando vida.
Para terminar, sirve destacar que el proyecto evidencia exponencialidad, ya que
empezará operando en Lima, llegando después a las principales ciudades del país. Asimismo,
con una inversión inicial de S/ 49,275.00, se tendrá al quinto año un VAN de S/
1,178,668.95, y un VAN social de S/ 1,666,808.52, demostrando que representa un
emprendimiento tanto rentable como sostenible. / During the pandemic, pets became more important within families, taking the role of
one more member of these, increasing the products and services offered to pet owners (La
Cámara, 2021). Funeral services were no exception, with the principal options including
cremation considering the delivery of an urn with the ashes, being this an option that pollutes
the environment and burial. In addition, the country's development is increasing
environmental pollution and favoring climate change, prompting the Peruvian government to
implement a series of regulations to make the population aware of the importance of living
respecting the environment.
Now, Eternal Pet is a venture that will seek to respond to the need to find funeral
services for pets with an eco-friendly orientation. Likewise, it will provide an innovative
funeral service using composting to give the owners a pot with a plant fertilized with the
compost generated by the remains of the deceased animal, this way life will continue to be
created giving the opportunity of reducing the feeling of loss.
Finally, it is worth noting that the project shows exponentiality, since it will begin
operating in Lima, later reaching the main cities of the country. Likewise, with an initial
investment of S/ 49,275.00, by the fifth year there will be a NPV of S/ 1,178,668.95, and a
social NPV of S/ 1,666,808.52, demonstrating that it represents both a profitable and
sustainable venture.
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