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Modelo prolab: Yanapay, servicios para mejorar la calidad de vida del adulto mayor en Lima MetropolitanaFarromeque Honores, Patsy Julissa, Jiménez Negrón, Grace Natalia, Rodríguez Símpalo, Dante Luis 24 March 2023 (has links)
En el 2020, alrededor de 4’140,000 adultos mayores en Perú padecieron situaciones
problemáticas tales como la falta de acceso a educación, salud, bajos niveles de participación
social, violencia y discriminación. En el país existen organizaciones y programas dirigidos al
adulto mayor, pero estos no son suficientes.
El presente modelo de negocio denominado “Yanapay” tiene como propósito brindar
calidad de vida y generar experiencias felices en los adultos mayores, y se ofrecerá en Lima
Metropolitana, por ser el mercado más grande del país. Los servicios integrales estarán
dirigidos al bienestar físico, soporte emocional y los servicios de desarrollo personal, que
permitan un envejecimiento activo y saludable al adulto mayor. Todo ello, a través de una
plataforma virtual innovadora. Para ello, se verificaron hipótesis relacionadas con la
deseabilidad, factibilidad y viabilidad, y se concluyó que, mediante pruebas de usabilidad, la
página web resultó de fácil uso para los potenciales clientes, ya que el 100% de los
potenciales clientes cumplieron con éxito las tareas básicas. Asimismo, el 43.6% de los
encuestados está dispuesto a destinar S/100 y S/300 soles para el cuidado de los adultos
mayores. También, se confirmó que el plan de operaciones es óptimo, dado que Yanapay
logra un tiempo de confirmación de la agenda máximo de 20 minutos y un tiempo de
cumplimiento de la agenda con una eficiencia mayor al 85%. Finalmente, se corroboró que el
ticket cobrado a los clientes permite asegurar un VAN superior en 50.50% al VANE
S/1’721,681.
Por otro lado, el plan de negocio propuesto es sostenible y potencialmente escalable,
porque contribuye al cumplimiento del ODS 3 Salud y Bienestar, con un índice de relevancia
social del 33%. Además, el plan, con la inversión inicial de S/233,128, generará un Valor
Actual Neto (VAN) de S/1’721.681, en un período de cinco años por lo que se sugiere
invertir en dicho proyecto. / In 2020, around 4’140,000 older adults in Peru suffered problematic situations such as
the lack of access to education, health, low levels of social participation, violence and
discrimination. Although, there are organizations and programs aimed at the elderly in the
country, such as those carried out by EsSalud, the municipalities and there is also a National
Plan for the Elderly, these are insufficient.
The purpose of this business model called "Yanapay" is to provide quality of life and
generate happy experiences for older adults, and it will be offered in Metropolitan Lima, as it
is the largest market in the country. Comprehensive services will be aimed at physical well being, emotional support and personal development services, which allow active and healthy
aging for the elderly. All this could be done through an innovative virtual platform. For this,
hypotheses related to desirability, feasibility and viability were verified, and it was concluded
that, through usability tests, the web page was easy to use for potential clients, since 100% of
potential clients successfully complied with the basic tasks. Likewise, 43.6% of those
surveyed are willing to allocate S/100 and S/300 soles for the care of the elderly. Also, it was
confirmed that the operations plan is optimal since Yanapay achieves a maximum agenda
confirmation time of 20 minutes and an agenda fulfillment time with an efficiency of 85%.
Finally, it was corroborated that the ticket charged to the clients ensures an NPV of 50.50%
higher than the NPV of S/ 1’751,484.68.
On the other hand, the proposed business plan is sustainable and potentially scalable,
because it contributes to the fulfillment of SDG 3 Health and Wellness, with a social
relevance index of 33%. In addition, the plan, with the initial investment of S/233,128, will
generate a Net Present Value (NPV) of S/1’721,681, in a period of five years so it is
suggested to invest in such project.
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Modelo Prolab: Implementación de un servicio virtual para mejorar la calidad de vida de los adultos mayores “Canitas Felices”Escudero Fernández, Juan José, Gonzales Saavedra, Arístedes, Quinto Castillo, Liz Evelyn, Rivera Zanca, Susana, Sosa Canessa, José Manuel 18 September 2023 (has links)
La presente investigación brinda una solución de negocio atendiendo el problema de la
soledad, por ello, este trabajo se enfoca en la mejora del estado de ánimo del adulto mayor
peruano mediante los servicios de entretenimiento virtual. La solución consiste en un
servicio exclusivo para adultos mayores denominado Canitas Felices, que será desarrollado
en un aplicativo y permitirá que el usuario pueda registrarse y acceder a distintos servicios
(chat, juegos, miscelánea, talleres / cursos sincrónicos, un directorio donde se muestra
información sobre otros servicios complementarios, etc.) facilitando su interacción social.
Asimismo, se incluyen actividades de psicología y se ofrece la venta de un solo servicio o
por paquetes (libre, básico y premium) que tienen beneficios exclusivos. Se concluye que
Canitas Felices es un modelo de negocio que tiene un valor económico y social porque
genera una rentabilidad aceptable para sus inversionistas y significa un apoyo para los
adultos mayores en la búsqueda de la mejora de su calidad de vida. El resultado del flujo de
caja como el Valor Actual Neto (VAN) fue de S/ 2’537,889.92, el índice de rentabilidad (IR)
es 52.8 veces en comparación con la inversión inicial proyectada; y en base a la realización
del Valor Actual Neto Social (VANS) se determinó un importe de S/. 29’285,555.46. / This research is a business solution that addresses the problem of loneliness, therefore, this
work focuses on improving the mood of the Peruvian elderly through virtual entertainment
services. The solution consists of an exclusive service for older adults called Canitas Felices
that will be developed in an application and that will allow the user to register and access
different benefits (chat, games, miscellaneous, synchronized workshops/ courses, a directory
where information about other complementary services is displayed, etc.) facilitating their
social interaction. Likewise, psychology activities are included and offers the sale of a single
service or the sale by packages (free, basic and premium) that have exclusive benefits. It is
concluded that Canitas Felices is a business model that has an economic and social value
because it generates a more than acceptable return for its investors and because it means
support for older adults in the search to improve their quality of life. The result of the cash
flow as the Net Present Value (NPV) was S/ 2’537,889.92, the profitability index (IR) is
52.8 times compared to the projected initial investment; and based on the performance of
Social Net Present Value (SNPV) an amount of S/. 29’285,555.46.
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Modelo prolab: Mayorcitos, soporte periférico diseñados para abordar de forma personalizada la salud del adulto mayorGuillermo Inga, Andrea Yossy, Poma Camargo, Patricia Amarilis, Carrasco Mamani, Sergio Christian, Hilario Orihuela, Ronald Ramiro, Hurtado Gamboa, Erick Jesús 12 February 2024 (has links)
El problema a resolver en el contexto del sedentarismo en los adultos mayores en Perú
tiene múltiples dimensiones que deben ser abordadas de manera integral. En primer lugar, la
falta de actividad física adecuada en los adultos mayores puede generar un deterioro en su
calidad de vida, aumentando el riesgo de desarrollar enfermedades crónicas y reduciendo su
capacidad física. Los hallazgos de la Encuesta Nacional de Hogares (Enaho) del 2020 indican
que el 77,9% de los adultos mayores en Perú sufren enfermedades crónicas, lo que puede estar
relacionado con el sedentarismo en esta población (Instituto Nacional de Estadística e
Informática, 2020). Se ha identificado un crecimiento significativo en la población de adultos
mayores en Perú y a nivel mundial, lo que plantea la necesidad de encontrar soluciones efectivas
para satisfacer sus necesidades. El sedentarismo y las enfermedades crónicas son problemas
comunes en esta población, lo que destaca la importancia de promover la actividad física
adecuada y una alimentación equilibrada. Además, garantizar el acceso a servicios de atención
médica adecuados, el apoyo emocional y social, así como una vivienda segura y una pensión
suficiente son aspectos fundamentales para mejorar su calidad de vida.
El perfil del usuario adulto mayor en Perú es diverso en términos de ingresos, salud física y
mental, apoyo familiar y uso de la tecnología. Aunque la mayoría de los usuarios valoran la
importancia de la actividad física y la alimentación saludable, pueden enfrentar desafíos para
mantener estas prácticas debido a limitaciones físicas, desconocimiento o falta de recursos.
La solución propuesta en este estudio se destaca por su enfoque holístico, que aborda
aspectos físicos, nutricionales y psicológicos del bienestar de los adultos mayores. El aplicativo
crea una comunidad virtual donde los usuarios pueden acceder a orientación personalizada,
recursos y herramientas para mejorar su calidad de vida. Además, la solución se distingue por su
capacidad de combinar diferentes servicios en un solo aplicativo y promover la participación
social a través de la comunidad virtual. El Valor Actual Neto (VAN) de la inversión es de S/ 2,697,166.00 lo que indica que el proyecto genera un flujo positivo de ingresos a lo largo del
tiempo. La Tasa Interna de Retorno (TIR) es del 253.22%, lo que señala que el proyecto es
altamente rentable y tiene un retorno significativo sobre la inversión realizada. El Costo
Promedio Ponderado de Capital (WACC) utilizado para evaluar la rentabilidad del proyecto es
del 12.76%, lo que representa la tasa de descuento utilizada para calcular el VAN. Esto implica
que el proyecto debe generar ingresos superiores al 12.76% para considerarse financieramente
viable. La relación entre el Valor del Tiempo de Vida del Cliente (VTVC) y el Costo de
Adquisición del Cliente (CAC) también demuestra que la inversión en cada cliente generará
ganancias para la empresa. Además, el estudio evalúa el impacto de la propuesta en relación con
los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) 3 y 10. El aplicativo orientado a adultos mayores
se alinea con estos objetivos al abordar metas específicas relacionadas con la salud y el bienestar,
así como la reducción de las desigualdades. / The problem to be solved in the context of sedentary lifestyle in the elderly in Peru has
multiple dimensions that must be addressed in a comprehensive manner. In the first place, the
lack of adequate physical activity in older adults can lead to a deterioration in their quality of
life, increasing the risk of developing chronic diseases and reducing their physical capacity. The
findings of the 2020 National Household Survey (Enaho) indicate that 77.9% of the elderly in
Peru suffer from chronic diseases, which may be related to a sedentary lifestyle in this
population (National Institute of Statistics and Informatics, 2020). A significant growth in the
population of older adults has been identified in Peru and worldwide, which raises the need to
find effective solutions to meet their needs. Sedentary lifestyle and chronic diseases are common
problems in this population, which highlights the importance of promoting adequate physical
activity and a balanced diet. In addition, ensuring access to adequate health care services,
emotional and social support, as well as safe housing and a sufficient pension are fundamental
aspects to improve their quality of life.
The profile of the elderly user in Peru is diverse in terms of income, physical and mental
health, family support, and use of technology. Although most users value the importance of
physical activity and healthy eating, they may face challenges in maintaining these practices due
to physical limitations, ignorance, or lack of resources.
The solution proposed in this study stands out for its holistic approach, which addresses
physical, nutritional and psychological aspects of the well-being of the elderly. The application
creates a virtual community where users can access personalized guidance, resources and tools to
improve their quality of life. In addition, the solution is distinguished by its ability to combine
different services in a single application and promote social participation through the virtual
community. The Net Present Value (VAN) of the investment is S/ 2,697,166.00, which indicates
that the project generates a positive flow of income over time. The Internal Rate of Return (IRR) is 253.22%, which indicates that the project is highly profitable and has a significant return on
the investment made. The Weighted Average Cost of Capital (WACC) used to evaluate the
profitability of the project is 12.76%, which represents the discount rate used to calculate the
NPV. This implies that the project must generate income greater than 13.84% to be considered
financially viable. The relationship between the Customer Lifetime Value (CTVC) and the
Customer Acquisition Cost (CAC) also demonstrates that the investment in each customer will
generate profits for the company. In addition, the study evaluates the impact of the proposal in
relation to the Sustainable Development Goals (SDG) 3 and 10. The application aimed at older
adults aligns with these objectives by addressing specific goals related to health and well-being,
as well as the reduction of inequalities.
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Modelo prolab: Nono Felice, una propuesta sostenible para mejorar la calidad de vida de los adultos mayores en la ciudad de ArequipaParedes Gutiérrez, Xaviera Fernanda, Reinoso Bengoa, Jocelyn Lucia, Pacta Paricahua, Wilver Jaime, Roque Bravo, Osmar Antonio 12 February 2024 (has links)
Este estudio investigativo tiene como objetivo examinar y evaluar las circunstancias
presentes en relación con la asistencia del adulto mayor dependiente en la ciudad Arequipa,
con el objetivo de desarrollar un modelo de negocio que se centre en ofrecer mejores
opciones de acompañamiento y atención personalizada para esta población. Asimismo, se
encontraron insights relevantes para llegar a la propuesta y para la permanencia de ésta en el
tiempo.
La investigación se centra en la creación de una plataforma digital para servicios de
cuidado y atención de adultos mayores como acompañamiento, terapia, rehabilitación, entre
otros, que consideran las principales demandas insatisfechas del segmento de mercado en
cuestión. La presente se fundamenta en una estrategia de plan de mercadeo meticulosamente
elaborada, un diseño prototípico avanzado y un esquema operativo que avalan su
deseabilidad y factibilidad.
Desde la perspectiva de la factibilidad financiera, las estimaciones proyectan una tasa
compuesta de crecimiento anual del 40%. El Valor Actual Neto (VAN) del proyecto,
contemplando un horizonte de cinco años en un escenario estándar, asciende a S/
3 ́031,294.96, respaldando así la factibilidad económica de la propuesta. En el ámbito
socioeconómico, la iniciativa alinea positivamente con dos Objetivos de Desarrollo
Sostenible (ODS): Salud y Bienestar, y Trabajo Decente y Crecimiento Económico. Es
relevante destacar que se proyecta un VAN social de S/ 2 ́064,173 en el quinquenio inicial,
con el propósito de disminuir la cifra de adultos mayores desprotegidos, inadecuadamente
atendidos o en situación de abandono. Esta estrategia alivia la tensión y preocupación de los
familiares y promueve la difusión de información esencial sobre el cuidado integral, nutrición
y salud de la tercera edad. Estas intervenciones están orientadas a potenciar el bienestar y
calidad de vida de dicho grupo demográfico. La iniciativa se alinea con dos Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS): ODS 3 -
Salud y Bienestar y ODS 8 - Trabajo Decente y Crecimiento Económico. Se evalúa la
magnitud de su impacto en cada objetivo mediante indicadores concretos, basados en el
número total de metas asociadas a cada ODS. A partir de esta evaluación, se ha determinado
un Índice de Relevancia del 80% para el proyecto.
La información anteriormente detallada ha sido esencial en la elaboración de
conclusiones. Estas buscan proporcionar a los miembros del equipo una perspectiva holística
de la situación actual en la puesta en marcha del esquema empresarial, facilitando la toma de
decisiones cruciales para la eficacia y sostenibilidad del proyecto. / This investigative study aims to examine and evaluate the current circumstances
related to the care of dependent elderly adults in the city of Arequipa, with the objective of
developing a business model focused on offering better companionship and personalized care
options for this population. Relevant insights were also identified for the proposal and its
long-term viability.
The research focuses on creating a digital platform for elderly care services such as
companionship, therapy, rehabilitation, among others, addressing the main unmet demands of
the market segment in question. This is grounded on a meticulously crafted marketing plan,
an advanced prototype design, and an operational framework that support its desirability and
feasibility.
From the perspective of financial feasibility, estimates project an annual compound
growth rate of 40%. The Net Present Value (NPV) of the project, considering a five-year
horizon in a standard scenario, amounts to S/ 3,031,294.96, thereby supporting the economic
feasibility of the proposal. In the socioeconomic realm, the initiative aligns positively with
two Sustainable Development Goals (SDGs): Health and Well-being, and Decent Work and
Economic Growth. It is noteworthy to mention that a social NPV of S/ 2,064,173 is projected
for the initial five years, aiming to reduce the number of unprotected elderly adults,
inadequately attended or abandoned. This strategy relieves the stress and concerns of
relatives and promotes the dissemination of essential information on comprehensive care,
nutrition, and health of the elderly. These interventions are geared towards enhancing the
well-being and quality of life of this demographic group.
The initiative aligns with two Sustainable Development Goals (SDGs): SDG 3 -
Health and Well-being and SDG 8 - Decent Work and Economic Growth. The magnitude of
its impact on each goal is assessed through specific indicators, based on the total number of targets associated with each SDG. From this evaluation, a Relevance Index of 80% for the
project has been determined.
The aforementioned information has been crucial in formulating conclusions. These
aim to provide team members with a holistic view of the current situation in implementing
the business framework, facilitating crucial decision-making for the project's effectiveness
and sustainability.
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Modelo prolab: “Yachasun”, una propuesta de implementación de un centro de recreación y aprendizaje para el adulto mayor en Lima MetropolitanaCastro Vergara, Claudia Alexandra, Pezo Pérez, Nadia Christi, Campos Palacios, Luis Miguel, Pereyra Salas, Wilder Guillermo 05 May 2023 (has links)
El problema identificado para la presente tesis es la reducida oferta de soluciones que
brindan al adulto mayor un espacio en donde pueda entablar relaciones significativas, pueda
volver a sentirse útil y se involucre con la sociedad y familia. Esta problemática se produce en
un contexto en que la proporción de adultos mayores en el Perú se viene incrementando y
existe una mayor visibilidad sobre los males que aquejan a esta población como lo son: la
degeneración de la salud y pérdida de la capacidad cognitiva, la pérdida del sentido de
pertenencia y utilidad dentro del círculo social y los limitados recursos económicos.
Para lograr diseñar una solución para esta problemática, se utilizaron herramientas
como: El Lienzo 6x6, El Lienzo Blanco de Relevancia y el Lienzo de Costo-Impacto. De este
modo, se evaluaron las ideas propuestas desde diferentes aristas y se definió como la solución
elegida el desarrollo de un Centro Recreacional y de Aprendizaje para el adulto mayor. Este
servicio consiste en ofrecer un espacio presencial y virtual en el que se dicten talleres, se
lleven a cabo actividades recreativas y en el que se facilite la socialización e integración en la
sociedad de los adultos mayores.
Para evaluar la deseabilidad del modelo de negocio se desarrollaron ocho hipótesis
relacionadas al grado de satisfacción que produce nuestra solución en los clientes. Para probar
estas hipótesis, se realizaron simulaciones de los talleres que se dictarán y así se logró evaluar
la experiencia de los clientes durante el servicio. Con respecto a la factibilidad y viabilidad
del negocio, se evaluaron la eficiencia del Plan de Marketing y la rentabilidad generada por
los flujos de caja futuros de la empresa mediante simulaciones de Montecarlo.
Finalmente, se determinó que el proyecto requiere de una inversión inicial en activo
fijo de USD $100,000 y a través de la metodología del descuento del flujo de caja proyectado
se halló un VAN financiero de USD $1,971,484. Además, este proyecto impacta
positivamente en los objetivos de la ODS 3 y la ODS 8, ya que a través de la socialización
busca reducir las probabilidades de que los adultos mayores contraigan enfermedades
mentales y, al mismo tiempo, les brinda herramientas para integrarse a la sociedad
promoviendo el crecimiento económico. Por lo tanto, se concluye que nuestra propuesta es
relevante en el contexto del adulto mayor en el Perú., se recomienda profundizar y promover
la digitalización del adulto mayor como vehículo para su integración a la sociedad moderna. / The problem identified for this thesis is the limited offer that provides the elderly with a space
where they can establish meaningful relationships, feel useful and get involved with society
and family. This problem is relevant in today's context because the proportion of elders in
Peru is increasing and there is also a greater awareness about the situations that affect old
people like: illness, lesser social relationships and limited economic resources.
6x6 Canvas, Blanco de Relevancia Canvas and the Cost-Impact Canvas were used in order to
design a solution for the problem described above. As a result, the creation of a recreational
and learning center for the elderly was defined as the final solution. This center will create a
physical and virtual environment for the elderly to learn new skills, enjoy leisure activities
and establish new relationships.
Eight hypotheses were tested through experiments in order to assess the desirability of the
proposed business model. Regarding the feasibility and viability of the business, the
efficiency of the Marketing Plan and the future cash flows of the company were calculated
and tested through Monte Carlo simulations.
Finally, this project requires an investment in capital assets of USD $100,000 and through the
projected cash flow method, we have calculated a VAN of USD $1,971,484. In relation to the
social impact, our objective is to reduce the mental illness in the elderly and to reintegrate
them into society, that way we seek to cause a positive impact in the Sustainment
Development Goals 3 and 8. To conclude, our proposal is relevant in today’s elderly context
in Peru. Theremore, the tests and simulations have proved the desirability and feasibility of
the proposed solution. However, it is recommended to deepen and promote the digitization of
the elderly as a vehicle for their integration into modern society.
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Bienestar de oro: Una propuesta para mejorar la calidad de vida del adulto mayor de Lima MetropolitanaSerpa Haro, Romina Vanessa, Cortina Gonzales, Jorge Enrique, Leon Pucuhuaranga, Jhon Alex, Serpa Ibáñez, Martin Jesus 03 March 2022 (has links)
Bienestar de Oro a través de su plataforma permitirá al adulto mayor mantenerse
activo y saludable, con las actividades que ofrece a libre elección, con contenidos
variados y renovados de forma permanente a propuesta del usuario. Además busca
familiarizar al adulto mayor en tecnología mediante una capacitación gratuita en el uso
de redes sociales y en las funciones básicas para el uso de su smartphone.
Se resume el proceso mediante el cual se identificó, en las personas adultas
mayores la necesidad de interactuar con nuevas personas y desarrollar actividades que le
permitan salir de la rutina, en base a ello se planteó la solución con el uso de
metodologías ágiles lo cual generó un modelo de negocio sostenible. La propuesta se
llama Bienestar de Oro, solución innovadora, que ofrece a las personas adultos mayores
una forma digital, fácil y sencilla de adquirir diferentes actividades desde el lugar donde
se encuentre a través de su smartphone, cuyo propósito es impartir conocimientos y a su
vez brindar la posibilidad al adulto mayor de generarse ingresos impartiendo
conocimiento a otros adultos mayores.
Nuestro público objetivo son personas mayores de 60 a 75 años de los niveles
socioeconómicos alto, medio alto y medio que aún trabajan, buscan mantenerse activos,
tienen interés por aprender, enseñar sus conocimientos y experiencias. El proyecto se
desarrollará en Lima Metropolitana; iniciará con 1,954 usuarios en el año 1 y 45,474
usuarios al año 5, atracción de usuarios generada a través de una inversión publicitaria
en marketing digital y medios publicitarios tradicionales.
En cuanto al entorno competitivo, los servicios para el adulto mayor se
presentan a través de la oferta pública y privada en el país, en donde las actividades que
ofrece Bienestar de Oro en las entidades se ofrecen como actividades complementarias o como servicios principales. En ambos casos buscan mejorar la calidad de vida de las
personas adultas mayores.
En el proceso de diseño, se validó la hipótesis de deseabilidad realizando
pruebas de uso del prototipo con el usuario, donde la aplicación tuvo aceptación, dado
que es fácil de usar, es amigable y satisfacen las necesidades del usuario. Asimismo se
validó la hipótesis de factibilidad, donde el plan de mercadeo generará un retorno de
ingresos mayor a la inversión en publicidad para captar nuevos usuarios cada año.
Por último, Bienestar de Oro es un proyecto financieramente viable ya que inicia
con una inversión de S/2,049,373 soles, incrementa volumen de ventas con flujos
financieros exponenciales en una proyección de cinco años, con una VAN de
S/3,927,751 soles y una TIR del 39%; asimismo, un VAN Social de S/56,369,394 soles.
Está alineado con alcanzar la meta 3.d de la ODS, promoviendo el bienestar mediante
los talleres de yoga, baile, danzas y otras actividades físicas; 4.3 de la ODS número 4
brindando cursos sobre tecnología y emprendimiento para el adulto mayor; 8.3 de la
ODS número 8 capacitándose en talleres para emprender un nuevo negocio y 10 .3 de la
ODS número 10 eliminado la desigualdad y discriminación para empoderar al adulto
mayor en sus capacidades y aportes a la sociedad. / “Bienestar de Oro” through its platform will allow the elderly people to stay
active and healthy, with activities offered a free choice. This offers varied and
permanently renewed content at the user's suggestion. It also seeks to familiarize the
elderly people with technology through free training in the use of social networks and
the basic functions of their smartphone.
In the process, it was identified that older adults need to interact with new people
and develop activities that allow them to get out of the routine, based on this, the
solution was proposed with the use of agile methodologies, which generated a
sustainable business model. The proposal is called “Bienestar de Oro”, an innovative
solution that offers elderly people a digital, easy and simple way to acquire different
activities from the place where they are from their smartphone, whose purpose is to
impart knowledge and in turn provide the possibility for the elderly to generate income
by imparting knowledge to other elderly adults.
Our target audience is people over 60 to 75 years old from high, medium-high
and medium socioeconomic levels who still work, seek to stay active, have an interest
in learning, teaching their knowledge and experiences. The project will be developed in
Metropolitan Lima; it will start with 1,954 users in year 1 and 45,474 users in year 5.
The attraction of users will be generated through an advertising investment in digital
marketing and traditional advertising media.
Regarding the competitive environment, services for the elderly people are
presented through public and private offerings in the country, where the activities
offered by “Bienestar de Oro” in the entities are offered as complementary activities or
as main services. In both cases, they seek to improve the quality of life of the elderly.
In the design process, the desirability hypothesis was validated by testing the use of the
prototype with the user, where the application was accepted, given that it is easy to use,
it is friendly and satisfies the needs of the user. Likewise, the feasibility hypothesis was
validated, where the marketing plan will generate a higher return on income, which is
greater than the investment in advertising to attract new users each year.
Finally, “Bienestar de Oro” is a financially viable project since it begins with an
investment of S/2,049,373 soles, increases sales volume with exponential financial
flows in a five-year projection, with a NPV of S / 3,927,751 soles and an IRR of 39%:
likewise, a social NPV of S/56,369,394 soles. It is aligned with achieving goal 3.d of
SDG number 3 by promoting well-being through yoga, dance, and other physical
activities workshops; 4.3 of SDG number 4, offering courses on technology and
entrepreneurship for the elderly people; 8.3 of SDG number 8 by training in workshops
to start a new business and 10.3 of SDG number 10 eliminated inequality and
discrimination to empower the elderly people in their capacities and contributions to
society.
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Modelo prolab: Awki, una propuesta sostenible para mejorar la calidad de vida de los adultos mayores de la ciudad de LimaCassaró Castillo, Guillermo Miguel, Rodríguez Ramos, Luis Dainer, Mantilla Marallano, William Gianfranco, Ortiz Tapia, Franz 12 October 2023 (has links)
En el Perú existe una discordancia entre lo que significa la representación social de
calidad de vida, tanto para los adultos mayores como para sus familias, para los primeros
significa tener paz, recibir ayuda para lograr sus metas y tener derecho de libre expresión; en
contraste con el significado familiar que se enfoca en cubrir sus necesidades básicas. Por ello,
la autorrealización no es sólo un derecho del joven; el adulto mayor debe sentirse
autorrealizado con el apoyo de la familia, Estado y sector privado.
Como parte de este contexto existe una falta de acceso a oportunidades laborales para
adultos mayores que se encuentran buscando activamente un trabajo; ante este problema y
mediante la metodología ágil de Design Thinking se creó la alternativa llamada Awki, que es
un modelo de negocio de servicios domésticos y mantenimiento del hogar brindados por
adultos mayores mediante una plataforma digital que busca contribuir a su calidad de vida,
fortaleciendo su autorrealización y promoviendo su inclusión dentro de la sociedad. Los
servicios de Awki están dirigidos a personas de 25 a 55 años que viven en la ciudad de Lima
metropolitana de los sectores socioeconómicos A y B y que consideran importante la
inclusión del adulto mayor en la sociedad.
Awki genera un valor agregado para el accionista VAN Financiero de S/1,006,023.02
y una Tasa Interna de Retorno (TIR) de 38.92% en el escenario moderado, con un periodo de
recuperación de tres años y medio. Asimismo, Awki genera un VAN Económico de S/
1,161,864.37 y una TIR de 35.04%. Por otro lado, para dar un mayor sustento a la viabilidad
financiera se realizó el análisis de sensibilidad a través de la simulación de Montecarlo. Con
respecto al VAN Financiero, en dicho análisis, se observa que la media resultante es de S/
1,213,628.49 mostrando en promedio que las 100,000 iteraciones generan valor para el
accionista. / In Peru, there is a discrepancy between what the social representation of quality of life
means, both for older adults and for their families. For the former, it means having peace,
receiving help to achieve their goals, and having the right to free expression; in contrast to the
family meaning that focuses on meeting their basic needs. For this reason, self-realization is
not only a right of the young person; the older adult must feel self-fulfilling with the support
of the family, the state and the private sector.
As part of this context, there is a lack of access to job opportunities for older adults
who are actively looking for a job; Faced with this problem and through the agile
methodology of Design Thinking, the alternative called Awki was created, which is a
business model of domestic services and home maintenance provided by older adults through
a digital platform that seeks to contribute to their quality of life, strengthening their self-
realization and promoting their inclusion within society. Awki's services are aimed at people
between the ages of 25 and 55 who live in the city of metropolitan Lima from socioeconomic
sectors A and B and who consider the inclusion of older adults in society to be important.
Awki generates a Financial Net Present Value (NPV) of S/1,006,023.02 and an
Internal Rate of Return (IRR) of 38.92% in the moderate scenario, with a recovery period of
three years and a half. Likewise, Awki generates an Economic NVP of S/1,161,864.37 and an
IRR of 35.04%. On the other hand, to give greater support to financial viability, a sensitivity
analysis was carried out through the Monte Carlo simulation. Regarding the Financial NVP,
in said analysis, it is observed that the resulting average is S/1,213,628.49, showing on
average that the 100,000 iterations generate value for the shareholder.
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PlenaMente: Kit de estimulación cognitiva que promueve la calidad de vida de los adultos mayores independientes sanos de un Centro Integral para adultos mayores en el distrito de San MiguelAlvarez Torres, Mariela Alejandra 21 June 2021 (has links)
El continuo crecimiento de la población peruana de adulto mayor estima ser un 25% para el 2050, dicha
población por la edad y/o salud sufre cambios psicológicos, entre ellos el deterioro cognitivo aquel puede
llegar a mantenerse mediante una estimulación aportando a una mejora en la calidad de vida. La
investigación está ubicada en el Centro Integral del Adulto Mayor (CIAM) de San Miguel donde asisten
adultos mayores independientes sanos para realizar diversas actividades de recreación. Para obtener
información se hizo una búsqueda de diversos conceptos teóricos como envejecimiento, vejez, funciones
cognitivas, estimulación cognitiva y calidad de vida; todos ellos vinculados al tema de investigación y la
problemática a tratar además de la pertinencia del diseño como herramienta para la estimulación de dichas
habilidades. Para poder brindarles una estimulación cognitiva a los adultos mayores en el CIAM se
utilizan juegos tradicionales o de niños adaptados a sus necesidades por la ausencia de juegos cognitivos
en el mercado para personas de la tercera edad, por lo tanto, se presenta el kit “PlenaMente” dirigido a
ellos para propiciar un entrenamiento cognitivo y mejora en la calidad de vida. Se realizaron tres estudios
cuyas finalidades fueron: conocer al usuario y descubrir qué necesidades tenía, saber sus preferencias para
el proceso de ideación y diseño y, por último, testear las propuestas diseñadas en base a las respectivas
consideraciones de diseño establecidas a partir de los estudios inductivos. Los resultados de las
validaciones fueron satisfactorios ya que cumplieron con los objetivos planteados desde un comienzo y
se pudo comprobar la funcionalidad del producto.
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Modelo prolab: Agrario, aplicativo de solución tecnológica financiera, una propuesta sostenible para mejorar la calidad de vida de los trabajadores agrarios de la región IcaSerna Vega, Claudia Jazmín, Peña Ramos, Dante Manuel, Uribe Ferreyra, Erika Raffaella, Noa Palomino, Nelfredo 24 March 2023 (has links)
El sector agroexportador en el Perú fue una de las pocas actividades con saldo positivo en
2020, cuando los efectos de pandemia por COVID 19 fueron mayores sobre la economía del
país. Estos resultados, indican que se trata de un sector resiliente, que conservó su actividad
globalmente. En el año 2021, representó un récord en las agroexportaciones peruanas con un
alza de 10.2%. Por ello, resulta importante que los trabajadores agrarios de Ica aumenten de
nivel y empleen el uso de herramientas tecnológicas y contenidos digitales porque,
actualmente, existe en ellos desconocimiento en finanzas personales y, adicional a ello, una
baja inclusión financiera. Este problema social refleja la brecha digital y desigualdad en este
sector, afectando su calidad de vida personal y familiar, su línea crediticia para futuras
inversiones, entre otras áreas.
En ese sentido, el presente modelo de negocio plantea generar un desarrollo digital en
el sector con un impacto social, mediante un aplicativo que sea una herramienta de apoyo
para cada usuario con gran diversidad de actividades, reorientando muchas de ellas a un
formato online para continuar garantizando la educación financiera, mayores oportunidades
de empleo, y capacitaciones en el rubro. La propuesta ha sido desarrollada bajo la
metodología Design Thinking, que ha permitido desarrollar empatía con el trabajador
agrícola. El Valor Actual Neto del proyecto es de S/ 8´491,910, con una inversión inicial de
S/. 307,263 y una proyección a cinco años. / The agro-export sector in Peru was one of the few activities with a positive balance in 2020,
when the effects of the COVID 19 pandemic were greater on the country's economy. These
results indicate that it is a resilient sector, which has maintained its activity globally. In 2021,
it represented a record in Peruvian agricultural exports with an increase of 10.2%. That is
why it is important that the agricultural workers of Ica increase their level and employ the use
of technological tools and digital content because there is currently a lack of knowledge in
personal finances and in addition to this, a low financial inclusion. This social problem
reflects the digital gap and inequality in this sector, affecting their quality of personal and
family life, their credit line for future investments, among other areas.
In this sense, this business model proposes to generate digital development in the
sector with a social impact, through an application that is a support tool for each user with a
wide variety of activities, redirecting many of them to an online format to continue
guaranteeing financial education, greater employment opportunities, and training in the field.
The proposal has been developed under the Design Thinking methodology, which has
allowed us to develop empathy with the agricultural worker. The Net Present Value of the
project is S/ 8´491,910, with an initial investment of S/. 307,263 and a 5-year projection.
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