Le contexte économique actuel fait naître de nouveaux besoins chez les entreprises. L’élargissement du marché et la multiplication de la concurrence impliquent de nouveaux objectifs pour les industriels et doivent adapter leur mode de fonctionnement et leur organisation pour les atteindre. Les efforts se portent sur la minimisation de la distance existante entre concepteurs et clients. Cet éloignement est souvent à l’origine de mauvaises compréhensions et de dérivations par rapport à la demande client initiale. Désormais, le client est placé au cœur du processus de conception pour mieux intégrer ses exigences et ainsi satisfaire ses besoins. Ces nouvelles pratiques se démocratisent grâce à l’évolution du web vers le web 2.0 facilitant la communication et la formation de réseaux sociaux. Les systèmes de management de l’information actuellement implémentés dans les entreprises présentent des limites. Les systèmes PLM gérant les informations relatives au produit tout au long de son cycle de vie, traitent peu de l’interaction utilisateur/produit qui pourtant s’avère porteuse d’informations stratégiques pour l’amélioration de la conception et l’innovation de produits. En considérant l’interaction entre un utilisateur et un produit dans un contexte donné, il est possible d’identifier les contraintes liées aux usages de cet utilisateur. C’est sur ces informations d’usage que notre recherche s’est orienté afin d’améliorer la compréhension des besoins clients et déceler des idées innovantes de produits. En élargissant la notion d’utilisateur plutôt associé au client, nous souhaitons y inclure également les employés, les revendeurs et détaillants qui sont à leurs tours à un moment donnée du cycle de vie du produit des utilisateurs. Dans cette optique, nous proposons une approche appelée ULM (Usage Lifecycle Management) qui s’inscrit dans une dynamique de management des usages de divers produits, utilisateurs et environnements. Notre travail s’est axé sur la phase de capitalisation de ces usages à travers les processus aval du cycle de vie, utilisation/commercialisation, maintenance et recyclage. Pour cela, nous proposons l’approche ULM au travers d’une plateforme web externalisée qui se situe au carrefour de plusieurs utilisateurs. Cet outil baptisé C 3 pour Conception Consommation Communication s’oriente autour d’un trièdre utilisateur/produit/contexte pour capitaliser et formaliser les informations d’usage d’un produit. C’est en pensant conjointement les usages et les concepts qu’il sera possible d’aboutir à des produits innovants capables de faire la différence sur un marché ultra concurrentiel. / The current economical context implies news needs for companies. Market spread and competitor’s multiplication imply new objectives for companies which must adapt their functioning process and organization to succeed. Efforts focus on minimizing the distance between designers and customers. This distance often originates misunderstandings and deviations related to the initial customer’s demands. The customer is now placed at the core of the design process in order to better integrate his expectations and satisfy his needs. These new practices democratize themselves thanks to the web evolution towards web 2.0, which facilitates communication and triggered the apparition of social networks. Current information management system implement in companies have limitations. Product-Life Management (PLM) systems manage product-related information over its lifetime. They only slightly encompass the user/product interactions, hence missing strategic information for improving products design and innovations. We consider the interactions between a user and a product within a given context and identify the constraints linked to the use of the product. We oriented our research toward this usage information in order to detect the customer’s needs and better initiate product-related innovations. We widen the notion of user to include employees, retailers and suppliers who punctually interact with the product in its lifecycle. To address this issue, we suggest an approach named ULM (Usage Lifecycle Management). This approach involves a new dynamic for managing usage for several product, users and environments. Our work is axed on the usages capitalization phase through downstream lifecycle processes, use/commercialization, maintenance and recycling. We hence concretize our ULM approach trough an outsourced web platform placed as a center point for users. This tool, named C³ for Conception Consumption Communication, is articulated around the user/product/context triangle to capitalize and formalize product usage information. Only through joint reflexion over usages and concepts will it be to reach innovative products able to make a difference in an ultra-competitive market.

La technologie de fabrication des circuits intégrés a permis de passer des composants spécifiques ASIC aux systèmes embarqués sur une seule puce (SoC). Ces systèmes sont construits par un assemblage de composants hétérogènes existants (préconçus). De plus, le flot de conception de SoC nécessite l'intégration de plusieurs outils provenant de différentes sources et ayant des domaines d'application variés, dans le but d'obtenir un flot de conception complet, ce qui n'existe pas aujourd'hui. L'intégration de composants hétérogènes est très difficile. Elle requiert une adaptation de leurs interfaces au réseau de communication embarqué. Cette adaptation nécessite la construction d'adaptateurs divers et très sophistiqués. Ces derniers sont obtenus par un assemblage de composants d'interface élémentaires.<br />L'intégration d'outils provenant de différentes sources dans un environnement de conception existant est aussi difficile. Elle nécessite une interopérabilité entre les différents outils dans le cadre d'un seul flot de conception complet. La manipulation d'outils et de composants hétérogènes dans un flot complet de conception SoC est un travail fastidieux, source d'erreurs, et coûteux en terme de temps de conception. Vu la pression du temps de mise sur le marché, un environnement ouvert à l'intégration automatique d'outils et de composants logiciels/matériels est devenue cruciale. La contribution de cette thèse concerne la construction d'un environnement de conception ouvert autour d'un format intermédiaire. Cet environnement permet l'intégration d'outils selon un modèle bien défini. Il permet aussi l'intégration automatique de composants logiciels/matériels selon un flot générique et des techniques de composition. Les concepts proposés ont été validés sur deux études de cas différentes : l'intégration de l'outil VCC de Cadence et l'intégration d'un IP de communication décrit à un haut niveau d'abstraction dans le flot de conception ROSES.

La thèse propose une contribution à une théorie générale de la conception visant à mettre en évidence des concepts communs à une grande variété de domaines.Après une analyse de l'état de la question, la thèse propose un cadre conceptuel ainsi qu'une analyse détaillée des concepts de projet, d'artefact, d'espace de conception, de processus de conception, d'organisation de conception et enfin, des activités cognitives du concepteur. Une étude de cas illustre les différents concepts. Les conclusions mettent en évidence l'apport et les limites de la contribution.

This research targeted on the design engineers of software industry and information/electric industries. The effects of engineer¡¦s money ethics conception on the organizational and professional commitments have been investigated in this research by the method of spot sampling. In the spot sampling process, there were 235 effective samples obtained out of 669 bulk samples. The descriptive statistics analysis, the reliability analysis, the Pearson analysis, and the blocked regression analysis for the effective samples were conducted by SPSS statistics software and resulted in the following conclusions: 1. The money ethics conception of engineer appears the significant positive relationship on the organizational identification. It means that the higher the engineer is proud of his earning power, the greater the engineer will tell others the company he work for. 2. The money ethics conception of engineer appears the significant positive relationship on the organizational involvement. It means that the higher the engineer is proud of his earning power, the greater the engineer will help company for continuous improvement and success. 3. The money ethics conception of engineer appears no significant relationship on the retention commitment. It is difficult to predict the retention commitment of engineer in terms of their money ethics conception. 4. The money ethics and saving conception of engineer appears the significant positive relationship on the professional identification. It reveals that the higher the engineer is proud of his earning power and saving willingness, the greater the engineer will tell others the field he work for. 5. The money ethics conception of engineer appears the significant positive relationship on the professional involvement. It also reveals that the higher the engineer is proud of his earning power, the greater the engineer will dedicate to enhance his own professional capability. 6. The life happiness of engineer appears the significant negative relationship on the professional involvement. The engineer with lower money expectancy and better life happiness would highly like to keep on the original field and wouldn¡¦t change job to another field

Thèse doctorat : Génie Civil : Villeurbanne, INSA : 2003. / Titre provenant de l'écran-titre. Bibliogr. p. [339]-356.

Thèse Linköping : Univ., 2004.

Reproduction de : Thèse de doctorat : microélectronique : Grenoble, INPG : 1987. / Titre provenant de l'écran-titre. Bibliogr. p. 213-227.

Reproduction de : Thèse de docteur-ingénieur : informatique : Grenoble, INPG : 1985. / Titre provenant de l'écran-titre. Bibliogr. p. 125-130.

Reproduction de : Thèse de 3e cycle : informatique : Grenoble, INPG : 1985. / Titre provenant de l'écran-titre. Bibliogr. p. [155]-161.

Reproduction de : Thèse de doctorat : informatique : Grenoble INPG : 1985. / Titre provenant de l'écran-titre. Bibliogr. p. 237-242.