<p>Recently, retailers within the Swedish grocery retail sector have launched lines of products under its own brand, quite often produced by manufactures within the same category of products. The common term of this phenomenon is called private labels. Therefore, private labels could be seen as competitors against branded goods, despite the fact that it is, in several cases, the same manufacturer who produces each of the products.</p><p>The main purpose of this study is to provide understanding of how the manufacturers choose to position themselves, formulate their strategies and compete on the market among private labels, also to examine the motive behind the manufacturer's choice to produce private labels. The study intends to provide a broader view of how the interaction between manufacturers, retailers, private labels and branded goods appears on the Swedish market. We decided to use a qualitative research method and personal interviews to approach the study. After having identified the manufacturers that produces private labels, five semi-structured interviews were held with key people representing each manufacturer.</p><p>The survey showed that manufacturers are largely interested in the production of private label. It has mainly to do with the excess capacity in the manufacturer’s factories. The retailer’s procurement methods in negotiations have led the manufacturers to produce private labels at the limit of what is profitable. The investigation concluded that the producers must be innovative marketers to meet the competition of private labels.</p>

<p>Syftet med uppsatsen är att ta reda på hur en lokal detaljist kan bygga upp och stärka sitt varumärke i dagens konkurrens.</p><p>Vi har använt oss utav kvalitativ metod och deduktiv ansats. Primärdata samlats in genom två intervjuer med ägarna till två lokala butiker och två fokusgrupper bestående av sju personer i vardera, en grupp bestående av kvinnor och en grupp bestående av män. Fortsättningsvis har detta resultatunderlag hjälpt oss att komma fram till våra slutsatser.</p><p>Vi har under arbetets gång kunnat urskilja relationers betydelse för lokala detaljister. Vi har även fått förståelse för vikten av lokalisering och marknadsföringsstrategier. I uppsatsens sista del kommer vi att presentera en utvärdering och egna rekommendationer för de båda detaljisterna. Avslutningsvis presenteras en modifierad och egengjord modell.</p>

Recently, retailers within the Swedish grocery retail sector have launched lines of products under its own brand, quite often produced by manufactures within the same category of products. The common term of this phenomenon is called private labels. Therefore, private labels could be seen as competitors against branded goods, despite the fact that it is, in several cases, the same manufacturer who produces each of the products. The main purpose of this study is to provide understanding of how the manufacturers choose to position themselves, formulate their strategies and compete on the market among private labels, also to examine the motive behind the manufacturer's choice to produce private labels. The study intends to provide a broader view of how the interaction between manufacturers, retailers, private labels and branded goods appears on the Swedish market. We decided to use a qualitative research method and personal interviews to approach the study. After having identified the manufacturers that produces private labels, five semi-structured interviews were held with key people representing each manufacturer. The survey showed that manufacturers are largely interested in the production of private label. It has mainly to do with the excess capacity in the manufacturer’s factories. The retailer’s procurement methods in negotiations have led the manufacturers to produce private labels at the limit of what is profitable. The investigation concluded that the producers must be innovative marketers to meet the competition of private labels.

Syftet med uppsatsen är att ta reda på hur en lokal detaljist kan bygga upp och stärka sitt varumärke i dagens konkurrens. Vi har använt oss utav kvalitativ metod och deduktiv ansats. Primärdata samlats in genom två intervjuer med ägarna till två lokala butiker och två fokusgrupper bestående av sju personer i vardera, en grupp bestående av kvinnor och en grupp bestående av män. Fortsättningsvis har detta resultatunderlag hjälpt oss att komma fram till våra slutsatser. Vi har under arbetets gång kunnat urskilja relationers betydelse för lokala detaljister. Vi har även fått förståelse för vikten av lokalisering och marknadsföringsstrategier. I uppsatsens sista del kommer vi att presentera en utvärdering och egna rekommendationer för de båda detaljisterna. Avslutningsvis presenteras en modifierad och egengjord modell.

No description available.

Modemarknaden idag är både global och komplex med många uppfattningar om var värdet iprodukten ligger. Produkten och företagets image är kraftfulla medel för att differentiera sigpå marknaden. Då ett företag väljer att expandera till en ny marknad är det generellt ett sätt attskapa nya marknadsmöjligheter och för att öka sin försäljning. Innan etablering på nymarknad är det viktig att identifiera sin målgrupp. På den konkurrenskraftiga internationellamarknaden ligger makten inte längre hos leverantören, utan hos kunden.Distributionskanalvalet spelar en stor roll i avseende att nå företagets tänkta målgrupp. I denrådande konjunkturen besitter detaljister begränsade medel att spendera på oetableradevarumärken. Många detaljister behöver även begränsa antalet varumärken i sina butiker.I uppsatsen har vi valt att behandla den ungerska PR-byrån OurStyles designers och deraschans att ta sig in på Göteborgs modemarknad. Uppsatsen är skapad ur ett hermeneutisktförhållningssätt då det ger oss chansen att fritt tolka det studerade fenomenet. Vi har samlat inempiri genom vår fältstudie i Budapest, där vi gjort ett antal kvalitativa intervjuer medOurStyles designers, samt genom de detaljister vi varit i kontakt med i Göteborg. Iteorikapitlet beskriver vi den textila värdekedjan, globalisering, modebranschen, strategier föratt etablera sig på en ny marknad samt konsumentbeteende. Teorin och empirin är insamladför att kunna svara på problemformuleringen i uppsatsen.Genom att granska OurStyles designers och hur de arbetar har vi tagit fram tänkbaradetaljister på Göteborgs modescen. Uppsatsprocessen har gått ut på att se till vilka möjligheterde har att etablera sig på den göteborgska marknaden. Generellt är slutsatsen vi kommit framtill att det i dagsläget inte finns plats för OurStyles designers på Göteborgs modemarknad.Slutsatserna är grundade på den analys vi utfört genom att sammanställa teori med empiri.The fashion market of today is global and complex and there are many opinions about thevalue of the product and where it actually is to be found. The product itself and the image ofthe company are powerful tools to differentiate oneself on the market. When a companychooses to expand to a new market it is generally a way of creating new marketingopportunities and increasing its sale. Before establishing on a new market it is important toidentify your target group. In the competitive international market the power is no longer withthe supplier, but with the client. The choice of distribution channel is of big importance inrespect of reaching the company’s intended target group. In the current state of the market theretailers have limited means to spend on unestablished brands. Many suppliers also need tolimit the number of brands in their shops.In the essay we have chosen to focus on the Hungarian PR company OurStyle’s designers andtheir chance of getting into the fashion market of Gothenburg. The essay is written from ahermeneutical perspective since it gives us the opportunity to freely interpret the phenomenain question. We have collected empiric data through our field study in Budapest where we dida number of qualitative interviews with OurStyle’s designers, as well as qualitative interviewswith the suppliers that we have been in contact with in Gothenburg. In the theory chapter ofthe essay we describe the value chain of textile, globalisation, the fashion industry, strategiesto establish oneself on a new market and consumer behaviour. To be able to answer theproblem formulation we will use both theory and empiric data.By studying OurStyle’s designers and how they work we have compiled possible suppliers forthem on the fashion market of Gothenburg. The idea of the essay process has been to see whatopportunities OurStyle have to establish themselves on the market/scene of Gothenburg. Theconclusion in our essay is to a large extent that in the present situation there is no room forOurStyle’s designers on the fashion market of Gothenburg. The conclusion is based on theanalysis we have done, putting together theory and empiric data. / Program: Textilekonomutbildningen