First time labelling occurred was when animal owners marked their cattle in order to distinguish the differences. The need for labelling was added when the trade had expanded during Roman times in order for the customers to know who manufactured their craft. Trademarks are characterized as a way to distinguish one's own product or service from someone else. The marketing purpose is to create an identity. The brand has an important role as an effective competitive tool for businesses. A brand can have many different functions, which will simplify a customer's decision making process in selecting a service or product. The brand can be used as a guarantee and an image can be created in order to show a company's identity and personality. But what does the work of building the brand in different business? The problem of this study is: What is required for companies in order to build a strong brand? The purpose of this study is to examine how companies are building their brands and to compare this to the theoretical part of branding. Based on this, an analysis was carried out and a description of the similarities and differences. The study will also contribute to a deeper understanding of what is required by companies to build a strong brand. Three companies operating on the isle of Gotland formed the basis for the study. The theoretical material contains different literature as well as scientific articles, all of them very fundamental to the study.

<p>Syftet med uppsatsen är att ta reda på hur en lokal detaljist kan bygga upp och stärka sitt varumärke i dagens konkurrens.</p><p>Vi har använt oss utav kvalitativ metod och deduktiv ansats. Primärdata samlats in genom två intervjuer med ägarna till två lokala butiker och två fokusgrupper bestående av sju personer i vardera, en grupp bestående av kvinnor och en grupp bestående av män. Fortsättningsvis har detta resultatunderlag hjälpt oss att komma fram till våra slutsatser.</p><p>Vi har under arbetets gång kunnat urskilja relationers betydelse för lokala detaljister. Vi har även fått förståelse för vikten av lokalisering och marknadsföringsstrategier. I uppsatsens sista del kommer vi att presentera en utvärdering och egna rekommendationer för de båda detaljisterna. Avslutningsvis presenteras en modifierad och egengjord modell.</p>

<p>The aim of our thesis is to study and analyze the components and features a brand should have to provide a solid foundation for brand building. Furthermore, we show how brands can make use of trends in a brand establishment.</p><p>This paper is written from a qualitative approach. Through both structured and semi structured interviews, we obtained valuable information from our respondents. Our frame of reference and empirical foundation are linked together through an abductive approach which has resulted in our analysis and conclusions.</p><p>A trend brings with a set of emotional characteristics, which companies can’t influence but must adapt to. This means that brands can take advantage of the force created by a trend in the form of a lever, if the companies adapt their businesses into what the trend represents. This leads to a decreased distance between the brand and the customer, due to that the emotional characteristics conveyed by the brand are already held by the customer. The company does not need to teach the customer about the emotional values carried by the brand, and we then see a trend as a carrier of information that conveys knowledge to the customers.</p><p>The critical moment in establishing a brand during a trend, is that the launch of the brand takes place at the right time. It can be devastating for companies investing a lot of time and money to adapt their brand to a trend if the establishment takes place too late. This might result in a high competition where companies can experience difficulties in taking market shares.</p>

<p>The Swedish retail business has been characterized by a small number of ruling distributors. These distributors have been affected negatively by the internationalization which has made it possible for international distributors to establish their stores in the Swedish market. These international distributors are focused on low price stores. Their establishment on the Swedish market has led to a decrease in market shares for the Swedish distributors, which has damaged their profitability. Another change that has affected the Swedish distributors is that the behavior and needs of the customers has changed. To defend themselves against the new competition and the new customer behavior they introduced their own brands in their stores to create customer loyalty and increase their profitability.</p><p>The purpose of this essay is to analyze and evaluate the requirements to create customer loyalty with branding strategies by introducing their own brands in the Swedish retail business. It was examined through a quantitative customer survey which was made on the customer of Coop Forum and Ica Maxi. The result along with the theories and their variables could then give the answer to if the Swedish distributors own brands had managed to create a long term exchange where the customer is involved in the purchase of the commodities and if the customers have experienced any added values along with the purchase. These factors are the foundation of whether the distributors own brands will manage to create customer loyalty or not.</p><p>From a perspective of relationship marketing the Swedish retail distributors are lacking in their ability of building relationships which means that they have not succeeded in creating customer loyalty. Which also means that it is not possible to answer the question at issue, which factors is important to create customer loyalty in the Swedish retail business through their own brands.</p> / <p>Den svenska dagligvaruhandeln har i många år karaktäriserats av att ett fåtal stora livsmedelsdistributörer har regerat på marknaden. Livsmedelsdistributörer har påverkats negativt av internationaliseringen då denna har möjliggjort internationella distributörers etablering på marknaden. Lågprisbutikernas inträde har medfört att de svenska livsmedelsdistributörerna tappat marknadsandelar vilket har påverkat deras lönsamhet. Även kundernas förändrade köpbeteende har påverkat livsmedelsdistributörerna på så vis att nya krav har börjat ställas på livsmedelsvaror. För att försvara sig gentemot den hårda konkurrensen och det nya kundbeteendet introducerade livsmedelsdistributörerna egna märkesvaror, EMV, för att skapa kundlojalitet och öka deras lönsamhet.</p><p>Syftet med uppsatsen är att analysera och utvärdera förutsättningarna för att skapa kundlojalitet med varumärkesstrategier genom införandet av EMV inom den svenska dagligvaruhandeln. Detta undersöktes genom en kvantitativ kundundersökning som utfördes på kunder till Coop Forum och Ica Maxi. Utifrån de utvalda teorierna och variablerna kunde sedan resultatet från undersökningen mätas och svara på om EMV lyckats skapa ett långsiktigt utbyte där kunden är involverad i köpet av varorna samt om de har upplevt mervärde. Dessa faktorer ligger till grund för huruvida EMV kan skapa kundlojalitet eller inte.</p><p>Slutsatsen utifrån undersökningens relationsmarknadsföringsperspektiv är att de svenska livsmedelsdistributörernas EMV brister i sitt relationsskapande vilket innebär att de inte har lyckats skapa kundlojalitet. Detta innebär i sin tur att det heller inte är möjligt att svara på problemformuleringen, vilka faktorer är viktiga för att skapa kundlojalitet inom den svenska dagligvaruhandeln genom användningen av EMV.</p>

The Swedish retail business has been characterized by a small number of ruling distributors. These distributors have been affected negatively by the internationalization which has made it possible for international distributors to establish their stores in the Swedish market. These international distributors are focused on low price stores. Their establishment on the Swedish market has led to a decrease in market shares for the Swedish distributors, which has damaged their profitability. Another change that has affected the Swedish distributors is that the behavior and needs of the customers has changed. To defend themselves against the new competition and the new customer behavior they introduced their own brands in their stores to create customer loyalty and increase their profitability. The purpose of this essay is to analyze and evaluate the requirements to create customer loyalty with branding strategies by introducing their own brands in the Swedish retail business. It was examined through a quantitative customer survey which was made on the customer of Coop Forum and Ica Maxi. The result along with the theories and their variables could then give the answer to if the Swedish distributors own brands had managed to create a long term exchange where the customer is involved in the purchase of the commodities and if the customers have experienced any added values along with the purchase. These factors are the foundation of whether the distributors own brands will manage to create customer loyalty or not. From a perspective of relationship marketing the Swedish retail distributors are lacking in their ability of building relationships which means that they have not succeeded in creating customer loyalty. Which also means that it is not possible to answer the question at issue, which factors is important to create customer loyalty in the Swedish retail business through their own brands. / Den svenska dagligvaruhandeln har i många år karaktäriserats av att ett fåtal stora livsmedelsdistributörer har regerat på marknaden. Livsmedelsdistributörer har påverkats negativt av internationaliseringen då denna har möjliggjort internationella distributörers etablering på marknaden. Lågprisbutikernas inträde har medfört att de svenska livsmedelsdistributörerna tappat marknadsandelar vilket har påverkat deras lönsamhet. Även kundernas förändrade köpbeteende har påverkat livsmedelsdistributörerna på så vis att nya krav har börjat ställas på livsmedelsvaror. För att försvara sig gentemot den hårda konkurrensen och det nya kundbeteendet introducerade livsmedelsdistributörerna egna märkesvaror, EMV, för att skapa kundlojalitet och öka deras lönsamhet. Syftet med uppsatsen är att analysera och utvärdera förutsättningarna för att skapa kundlojalitet med varumärkesstrategier genom införandet av EMV inom den svenska dagligvaruhandeln. Detta undersöktes genom en kvantitativ kundundersökning som utfördes på kunder till Coop Forum och Ica Maxi. Utifrån de utvalda teorierna och variablerna kunde sedan resultatet från undersökningen mätas och svara på om EMV lyckats skapa ett långsiktigt utbyte där kunden är involverad i köpet av varorna samt om de har upplevt mervärde. Dessa faktorer ligger till grund för huruvida EMV kan skapa kundlojalitet eller inte. Slutsatsen utifrån undersökningens relationsmarknadsföringsperspektiv är att de svenska livsmedelsdistributörernas EMV brister i sitt relationsskapande vilket innebär att de inte har lyckats skapa kundlojalitet. Detta innebär i sin tur att det heller inte är möjligt att svara på problemformuleringen, vilka faktorer är viktiga för att skapa kundlojalitet inom den svenska dagligvaruhandeln genom användningen av EMV.

Bakgrund: Klädbranschen har växt oerhört mycket genom tiden där bland annat de förändrande modetrenderna har skapat möjligheter för nya aktörer att ta sig in i marknaden. Med svenska globala aktörer som tagit sig in på den svenska klädbranschen tvingas de övriga företagen att utmärka sig för att överleva bland konkurrenterna. Produktutveckling räcker inte längre för en långsiktig överlevnad i klädbranschen. Företag måste numera utveckla sina varumärken. Medelstora företag är i behov av att utmärka sig i en konkurrensutsatt klädbransch för en långsiktig överlevnad då varumärket har fått en större roll för företags marknadsföring och försäljning. Problem: Vilka varumärkesstrategier är viktiga för svenska medelstora företags långsiktiga överlevnad i klädbranschen? Syfte: Syftet med denna uppsats är att analysera och utvärdera överensstämmelsen mellan företagets interna marknadsföring och kundens varumärkes uppfattning.    Metod: Data insamlas via intervjuer med företag och enkäter med respektive butikskunder. Teoretiskt perspektiv: Relationsmarknadsföringsperspektiv samt Transaktionsmarknadsföringsperspektiv Teori: De teoretiska ansatserna som anses relevanta för uppsatsen är Varumärkesstrategier, Brand Equity, Affärsidé, Intern marknadsföring, Service Value Chain, Konsumentbeteende och Involveringsteorin. Empiri: Empirin är hämtad från intervjuerna med respective företags ledning samt en anställd och enkätsvaren från kunderna. Analys: Analysen är tolkad utifrån empirin som är hämtad från intervjuerna med företagen och enkätsvaren från kunderna. Varje butik analyseras för sig. Resultat: Författarna upplever att klädbranschen är full av konkurrenter där produktdifferentiering inte längre är av betydelse. Varumärket med hjälp av internmarknadsföring har därmed blivit ett väsentligt verktyg för medelstora företag att använda sig av för att konkurrera och överleva på marknaden. Viktiga egenskaper för en lyckad internmarknadsföring är interaktion, dubbelriktad kommunikation och engagemang. Slutsats: För att uppnå en långsiktig överlevnad bör svenska medelstora företag arbeta utifrån ett relationsmarknadsföringsperspektiv med fokus på interaktion, dubbelriktad kommunikation och engagemang. Svenska medelstora företag måste fastställa grunder för vad varumärket står för där det råder en gemensam syn i hela företaget. Varumärket bör även särskilja sig från konkurrenternas och accepteras av marknaden samt kunderna vilket innebär att kunden borde vara en del av utvecklingsprocessen.

Syftet med uppsatsen är att ta reda på hur en lokal detaljist kan bygga upp och stärka sitt varumärke i dagens konkurrens. Vi har använt oss utav kvalitativ metod och deduktiv ansats. Primärdata samlats in genom två intervjuer med ägarna till två lokala butiker och två fokusgrupper bestående av sju personer i vardera, en grupp bestående av kvinnor och en grupp bestående av män. Fortsättningsvis har detta resultatunderlag hjälpt oss att komma fram till våra slutsatser. Vi har under arbetets gång kunnat urskilja relationers betydelse för lokala detaljister. Vi har även fått förståelse för vikten av lokalisering och marknadsföringsstrategier. I uppsatsens sista del kommer vi att presentera en utvärdering och egna rekommendationer för de båda detaljisterna. Avslutningsvis presenteras en modifierad och egengjord modell.

The aim of our thesis is to study and analyze the components and features a brand should have to provide a solid foundation for brand building. Furthermore, we show how brands can make use of trends in a brand establishment. This paper is written from a qualitative approach. Through both structured and semi structured interviews, we obtained valuable information from our respondents. Our frame of reference and empirical foundation are linked together through an abductive approach which has resulted in our analysis and conclusions. A trend brings with a set of emotional characteristics, which companies can’t influence but must adapt to. This means that brands can take advantage of the force created by a trend in the form of a lever, if the companies adapt their businesses into what the trend represents. This leads to a decreased distance between the brand and the customer, due to that the emotional characteristics conveyed by the brand are already held by the customer. The company does not need to teach the customer about the emotional values carried by the brand, and we then see a trend as a carrier of information that conveys knowledge to the customers. The critical moment in establishing a brand during a trend, is that the launch of the brand takes place at the right time. It can be devastating for companies investing a lot of time and money to adapt their brand to a trend if the establishment takes place too late. This might result in a high competition where companies can experience difficulties in taking market shares.

Syftet med denna uppsats är att kartlägga användningen av Country of Origin och dess relevans på den globala marknaden genom att undersöka om en landsimage kan relateras till varumärke istället för produkt. Uppsatsen har en deduktiv ansats då den grundar sig på tidigare teori inom området Country of Origin, positionering samt varumärkesstrategier. En kvalitativ undersökning i form av djupintervjuer med valda företag genomfördes för att kunna besvara uppsatsen syfte. Slutsatserna till uppsatsen är att Country of Origin inte längre är en relevant strategi eftersom varumärkets landsimage är mer relevant än produktens härkomst. För att bättre passa dagens marknadsförutsättningar behöver COO därför modifieras och ge företag konkreta riktlinjer vid användningen av marknadsstrategin eftersom landsimage fortfarande anses vara relevant, men då i relation till varumärket.

Responsible production is a subject of increasing importance for companies toadopt and communicate to their environment and many companies choose to implementenvironmental – and ethic considerations into their brand strategy. There is, however, adividing line between companies according to what extent they choose to implementresponsible production into their brand strategy and to which extent they choose tocommunicate it to their stakeholders and surroundings. It is the hypothesis about a dividingline that is the foundation for this essay and something we believed could be interesting forfurther analysis.The purpose of our essay is to find out how the brand strategy of a company is affected by theresponsible production and in what extent they communicate it to their environment. Byanswering those questions we hope to find out why some companies communicateresponsible production more actively than others.We have conducted in-depth interviews with the Swedish clothing companies; MariaWesterlind, Zion and Dem Collective and we have through our analysis reached interestingconclusions. It is evident that the more distinct the company positions itself regarding theenvironment, the more important the responsible production seems to be to the brand strategy.This affects in what way and to what extent the company chooses to communicate with thecustomers. In other words, the bigger environmental exposure and the bigger environmentalmarket possibilities the more important and more active the communication gets.Those companies that have responsible production as a primary brand value also tend tocommunicate this in greater extent than other companies although there is not always aconnection. The greater control the company has over the supply chain, the more distinct thecommunication becomes. The majority of the companies use external certifications as a formof sponsorship to get certain benefits. We also have noticed that the more distinct thecompany communicate their responsible production, the more important the extent of theinformation to the customer gets. / <p>Program: Textilekonomutbildningen</p><p>Uppsatsnivå: C</p>