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Die mittelfristige StrategieHaag, Manuel 03 December 2013 (has links) (PDF)
Im Zuge erster Reformbemühungen der UNESCO wurden 1977 die Mittelfristigen Strategien ("C/4-Dokumente") als sechsjährige Planungsinstrumente eingeführt. Durch ihren längerfristigen konzeptionellen Rahmen sollten sie größere Kontinuität und Kohärenz zwischen den bisher bestehenden zweijährigen Programmen und Haushaltsplänen herstellen. Die vorliegende Arbeit stellt die Entwicklung der Funktion der Mittelfristigen Strategien im Lichte ihrer historischen Entwicklung und im Zusammenspiel mit Reformtrends im System der Vereinten Nationen dar; deren Hauptfunktion ist demnach eine bessere Planung der Aktivitäten der UNESCO unter einer möglichst effizienten Mittelverwendung. Der Vorbereitungsprozess dient als Katalysator für eine umfassende Diskussion über die grundlegende Ausrichtung und über die Schwerpunkte der Aktivitäten der UNESCO. Ferner dient sie als Instrument der Legitimation und der Rechenschaft – da sie vorab darlegt, was die UNESCO in einem Zeitraum erreichen wird.
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Die mittelfristige Strategie: Funktion des zentralen Planungsinstruments der UNESCOHaag, Manuel 03 December 2013 (has links)
Im Zuge erster Reformbemühungen der UNESCO wurden 1977 die Mittelfristigen Strategien ('C/4-Dokumente') als sechsjährige Planungsinstrumente eingeführt. Durch ihren längerfristigen konzeptionellen Rahmen sollten sie größere Kontinuität und Kohärenz zwischen den bisher bestehenden zweijährigen Programmen und Haushaltsplänen herstellen. Die vorliegende Arbeit stellt die Entwicklung der Funktion der Mittelfristigen Strategien im Lichte ihrer historischen Entwicklung und im Zusammenspiel mit Reformtrends im System der Vereinten Nationen dar; deren Hauptfunktion ist demnach eine bessere Planung der Aktivitäten der UNESCO unter einer möglichst effizienten Mittelverwendung. Der Vorbereitungsprozess dient als Katalysator für eine umfassende Diskussion über die grundlegende Ausrichtung und über die Schwerpunkte der Aktivitäten der UNESCO. Ferner dient sie als Instrument der Legitimation und der Rechenschaft – da sie vorab darlegt, was die UNESCO in einem Zeitraum erreichen wird.:Abkürzungsverzeichnis II
I. Einleitung 1
II. Entstehungsgeschichte und normative Wirkung der Mittelfristigen Strategie 3
1. Expertenausschuss zur Begutachtung der Finanzen der VN 3
2. Aktivitäten der UNESCO zur Einführung Mittelfristiger Planungsinstrumente
– der erste Mittelfristige Plan (1977-1982) 4
3. Völkerrechtlicher Rahmen und normative Wirkung der Mittelfristigen
Strategien der UNESCO 6
4. Zwischenergebnis 8
III. Die Genese der Mittelfristigen Strategien 9
1. Der zweite Mittelfristige Plan (1984-1989) – Einführung umfassender
Konsultationen 9
2. Der dritte Mittelfristige Plan (1990-1995) – Positions- und Strategiepapier
der UNESCO 10
3. Die erste Mittelfristige Strategie (1996-2001) – grundlegende
Neuausrichtung 11
4. Zwischenergebnis 12
IV. Die Mittelfristigen Strategien im beginnenden 21. Jahrhundert 13
1. Die Mittelfristige Strategie (2002-2007) als Ausdruck der neuen Reform 14
2. Die Mittelfristige Strategie (2008-2013) 15
3. Zwischenergebnis 15
V. Die Funktion der Mittelfristigen Strategie der UNESCO im Fazit 16
Dokumentenverzeichnis I
Literaturverzeichnis III
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