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Ethnozentrismus in Deutschland : eine komparative Analyse 1980 bis 1996 /Rosar, Ulrich. January 2001 (has links) (PDF)
Univ., Diss.--Bamberg, 2001. / Literaturverz. S. [402] - 425.
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Konsumenten-Ethnozentrismus zwischen Boykott und BewunderungHeveroch, Petra January 2007 (has links)
Zugl.: Köln, Univ., Diplomarbeit
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Ethnocentrism. A key determinant in international corporate strategy formulation?Sinkovics, Rudolf, Holzmüller, Hartmut January 1994 (has links) (PDF)
In sociology and psychology the concept of "ethnocentrism" is widely used to explain human behavior in and between different cultural entities. Since international management can be characterized by high levels of interaction between individuals from diverse cultures, we think ethnocentrism is worth being considered a determinant in this field. Especially, individual ethnocentrism might shape and influence the relation between international companies, their strategy formulation and different stakeholder groups. This workshop paper targets the conceptual identification of different areas of corporate strategy formulation which are assumed to be influenced by varying levels of ethnocentrism. A brief review focuses on the theoretical underpinnings of ethnocentrism and possibilities for measuring the construct. Finally, a research design is developed which will be used to determine the influence of manager ethnocentrism on corporate strategy formulation. (authors' abstract) / Series: Konferenzbeitrag
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Ethnozentrismus und Rassismus in der Literatur : das Bild der Farbigen in den Werken von Edgar Rice Burroughs, Henry Rider Haggard, Jules Verne und Mark Twain /Bernhard, Norbert. January 1983 (has links)
Diss. phil.-hist. Bern, 1983. / Bibliogr.: p. 268-293.
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Ethnozentrismus bei Aussiedlerjugendlichen eine explorative, qualitative Studie in ThüringenGreuel, Frank January 2009 (has links)
Zugl.: Erfurt, Univ., Diss., 2009
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Rorty's deconstruction of philosophy and the challenge of African philosophyAgwuele, Anthony Onyemachi January 2007 (has links)
Zugl.: Leipzig, Univ., Diss., 2007
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Die Lösung von Äquivalenzproblemen in der interkulturellen Marketingforschung mittels Methoden der probabilistischen MeßtheorieSalzberger, Thomas 05 1900 (has links) (PDF)
Die Arbeit befaßt sich mit der Lösung methodischer Probleme der internationalen bzw. interkulturellen Marketingforschung. Im Rahmen quantitativer Untersuchungen stellt die interkulturelle Äquivalenz von Erhebungsdaten eine notwendige Voraussetzung für grenzüberschreitende Vergleiche dar. Die aktuelle Marketingforschung läßt diese Problematik oftmals außer acht oder versucht auf der Grundlage der klassischen Meßtheorie, die Äquivalenz durch faktorenanalytische Ansätze, wie die simultane Faktorenanalyse für mehrere Gruppen, zu gewährleisten. Die Kritik an der klassischen Meßtheorie und damit am gegenwärtigen Zutritt der Äquivalenzbestimmung blieb in der Marketingwissenschaft jedoch weitgehend unbeachtet. Das Ziel der Arbeit besteht in der Aufarbeitung von Methoden der probabilistischen Meßtheorie (Latent Trait Theory) zur Lösung der Äquivalenzprobleme. Mit dem Rasch-Modell steht ein Meßmodell sowohl für dichotome als auch für polytome Daten zur Verfügung, welche im Unterschied zur klassischen Meßtheorie, Meßprobleme zufriedenstellend lösen kann. Am Beispiel der "Consumer Ethnocentric Tendencies Scale" (CETSCALE, Shimp und Sharma, 1987, Datensätze aus Österreich, Sinkovics, 1998, und Südkorea, Shimp et al., 1995) werden die klassischen und probabilistischen Verfahren empirisch demonstriert und einander gegenübergestellt. Die Arbeit schließt mit den wissenschaftstheoretischen Konsequenzen eines neuen Meßparadigmas in der Marketingforschung. (Autorenreferat)
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Dienende Leiterschaft im interkultureller Spannung / Servant leadership in intercultural tensionKlassen, Eldon August 05 1900 (has links)
Text in German, summaries in German and English / In dieser Forschungsarbeit wird die dienende und interkulturelle Leiterschaft aus schriftlichen Quellen ausgearbeitet, um zu überprüfen, ob die dienende Leiterschaft in einem interkulturellen Kontext, in dem Leiterschaft stattfindet, anwendbar ist.
Aus dieser erarbeiteten Lage und dem Versuch ihrer Implementierung wird dann auf mögliche Spannungen hingewiesen, die in der Anwendung der dienenden Leiterschaft im interkulturellen Kontext vorkommen können.
In einer Fallstudie wird die Geschichte der MBG Volendam unter dem Aspekt
„Leiterschaft und interkulturelle missionarische Arbeit“ dargestellt. In dieser Fallstudie wird weiter aufgezeigt, wie dienende Leiterschaft in der Gemeinde und ihrer missionarischen Tätigkeit implementiert wurde. Diese Umsetzung der dienenden Leiterschaft in Gemeinde- und interkulturellen Kontext wird dann anhand ausgewählter Interviews überprüft.
Anhand dieser Darstellung aus Literatur und der Fallstudie und ihrer Auswertung werden umsetzbare Richtlinien für die Anwendung der dienenden Leiterschaft im interkulturellen Kontext aufgeführt.
Diese Forschungsarbeit will einen Beitrag zur Einsetzung der dienenden Leiterschaft im interkulturellen Kontext leisten. Gleichzeitig zeigt sie auf, wie dieses im christlichen Gemeindekontext und in ihrer interkulturellen Mission funktioniert hat. / This research defines a servant and intercultural leadership. Written materials has been gathered, studied and compared, so that they prove their mutual compatibility.
From this developed position and their comparison, some possible tensions have been appointed that occur in a cross-cultural context which may be implicated in a servant and intercultural leadership.
In the case study, the history of the MBG Volendam is displayed under the aspects of leadership and cross-cultural missionary work. This case study shows how the servant leadership was implemented in a church and its missionary activity. Finally, this implementation of a servant leadership in church and in an intercultural context was evaluated.
Based on this research in literature, the case study and its evaluation, some guidelines have been listed for the application of a servant leadership in an intercultural context.
This research aims to contribute to establish a servant leadership in an intercultural context. At the same time it shows how this has worked in the context of a Christian community and their intercultural mission. / Practical Theology / M. Th. (Theological ethics (Christian leadership))
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