In der Hochschullandschaft Deutschlands zeichnen sich tiefgreifende Veränderungsprozesse ab, die Hochschulen von "Stätten freier Geistesbildung zu gesellschaftlichen Dienstleistungseinrichtungen" werden lassen (Wolter 1995). Mit den bisherigen Steuerungsmitteln wird es jedoch immer schwieriger, den Problemen von Massenhochschulen und veränderten gesellschaftlichen Erwartungen gerecht zu werden. Angesichts steigender Studentenzahlen bei knapper werdenden finanziellen Mitteln wächst der Druck der Politik auf öffentliche Rechenschaftslegung der Hochschulen über die Verwendung (gesamt)gesellschaftlicher Ressourcen. Eine stärker leistungsorientierte Finanzierung von Hochschulen und Fachbereichen wird schon länger diskutiert. Doch über Konzepte und Kriterien herrscht bislang keine Einigkeit - und diese Diskussion erscheint symptomatisch für die Einführung von Leistungsanreizsystemen an Hochschulen. Dies gilt nicht nur für Deutschland, sondern auch für andere europäische Länder. Ohne die Unterschiede in den Bildungs- und insbesondere den Hochschulsystemen verkennen zu wollen, kann man von einer "Phase des Übergangs" hin zu wettbewerbsähnlichen Strukturen, stärkerer Autonomie und Übernahme von Verantwortung durch die Hochschulen in den meisten europäischen Ländern sprechen (vgl. Dearing 1997, Goedegebuure u.a. 1993). Eine gewisse Vorbildrolle für die Umgestaltung des deutschen Hochschulsystems hatten bislang die Niederlande inne. Seit dem Wahlsieg der "New Labour" blickt man in der Politik verstärkt auf Großbritannien. Hinzu kommt, daß das angelsächsische System in einigen Punkten (z. B. Einführung von Bachelor-Studiengängen) inzwischen auch in Deutschland als nachahmenswert angesehen wird. Auch bei der Lektüre einschlägiger wissenschaftlicher Literatur fällt auf: Die aktuelle Diskussion in der deutschen Hochschulpolitik gleicht in mehreren Punkten jener Diskussion in der britischen Hochschulpolitik vor etwa 10 Jahren. So sind die britischen Universitäten wie die deutschen zwar traditionell durch ein beträchtliches Maß an Hochschulautonomie gekennzeichnet. Und wie in Großbritannien vor einigen Jahren werden in Deutschland verstärkt Kopplungsmechanismen zwischen Ergebnissen der Bewertung von Lehr- und Forschungsleistungen und der Vergabe finanzieller Mittel diskutiert. An britischen Hochschulen wurden solche Kopplungsmechanismen nach einer Phase der Konfrontation zwischen Ministerien und Hochschulen bei ihrer Einführung letztlich akzeptiert. Welche Effekte solche Kopplungsmechanismen für die Qualität der Lehre und des Studiums jedoch im einzelnen haben und welche Faktoren bzw. Kriterien ausschlaggebend waren, ist in Deutschland bisher kaum untersucht worden. Auch Auswirkungen von Anreizsystemen in der Lehre auf die Arbeitszufriedenheit der Lehrenden und auf das (Arbeits-)Klima, sowie das Zusammenspiel der Institutionen innerhalb der Hochschulen wurden bislang in Deutschland eher wenig untersucht. Für die (Mit-) Gestaltung der sich abzeichnenden Veränderungsprozesse wäre es jedoch ein großer Gewinn, diese Erfahrungen stärker einzubeziehen. Schwerpunkte der Arbeit sollen sein: 1.) die Analyse der Konzepte, auf deren Grundlage die Veränderungsprozesse in den verschiedenen Ebenen der Hochschulsystems stattfanden bzw. noch stattfinden (soweit sie das Thema der Arbeit betreffen), 2.) die Analyse der Leistungskriterien bzw. `performance indicators`, die bei der Einführung von Anreizsystemen Verwendung fanden, sowie ihrer Akzeptanz bei Experten und zu Bewertenden, und 3.) die Diskussion der Bedingungen der Institutionalisierung von Leistungsanreizsystemen und den hiermit gesammelten Erfahrungen, um hieraus evtl. Schlußfolgerungen für Deutschland ableiten zu können. Letztlich soll die Arbeit ein Beitrag zu der Frage sein, wie ein Leistungsanreizsystem gestaltet sein sollte, das möglichst zuverlässig das bewirkt, was es bewirken soll - und langfristig die Akzeptanz der zu Bewertenden erlangen kann.

This thesis deals with the education and development of employees in the company Česká zbrojovka a. s., Uherský Brod. Educated workers form the key to the successful running of the organization. The main aim of the thesis is based on implemented analysis of existing state of the education system of the company propose desirable changes to this system to support the further successful development of the employees and the company as a whole. The work is divided into four parts. The first part is theoretical and describes the system of staff training and development. The second part consists of methodologies. The third part of the analysis in this section is an analysis of the current educational system of the company. The fourth section contains suggestions for improving this system.

European Schools are educational establishments in some European Union countries, providing the children of employees of the European institutions a multilingual and multicultural education in nursery, primary and secondary levels. Due to the multiculturalism, for the successful functioning and management of the system, it is necessary to find compromises. It is on a similar principle that the new curriculum of Early Education in European schools - Early Education Curriculum is based. The first part of my work is the presentation of the European Schools system (its history, principles, structure, functioning) and of the Early Education Curriculum. The aim of the next section is to compare this Curriculum and the Czech Framework Education Programme for Early Education, seeking for mutual inspiration and ideas in both systems. This is a theoretical and analytical comparison of the documents with a deeper focus on cooperation with parents, transition between nursery and primary school, and evaluation methods. Several videos, interviews and responses to the questionnaire answered by the teachers in the European Schools illustrate the application of the the Curriculum in the practice of the European Schools, particularly in the monitored areas. A collected set of opinions of the Czech nursery teachers on the...

In the light of growing concerns regarding the quality of higher education after a period of rapid expansion, in 2003, the Chinese government launched the Undergraduate Teaching Evaluation (UTE), the first nation-wide evaluation of universities. In 2008, the UTE was replaced by the Quality Project, which signalled a change in its quality assurance approach, with a move from evaluations to the issuing of awards. In order to investigate the impact of the two national quality assurance policies, along with the impact of two long-standing internal quality assurance mechanisms employed by universities - class observation and student evaluation of teachers - on teaching, the researcher adopted policy analysis and a case study approach. Three different universities in the same region were selected as cases. Semi-structured interviews with 56 heads of department and teachers across three departments at each university were conducted. National and university policy documents, as well as interview data, were analysed thematically in the light of concepts derived from the political sciences, namely Knoepfel et al.'s (2007; 2011) framework for policy analysis and Schneider and Ingram's (1990) classification of policy tools. University policies and interview data revealed the patterns of impact of these two quality assurance policies. Faced with the UTE inspection, universities shifted their focus from assuring the quality of teaching to achieving good results in the exercise and therefore engaging in 'game-playing'. In order to ensure good UTE results, universities even resorted to the manipulation of data. University policies resulting from the UTE required teachers to produce standardised documents and to follow particular procedures. The majority of interviewed teachers regarded the impact of the UTE with cynicism, seeing it as a waste of time and effort, an interference with academic freedom, and believing it had the effect of undermining ethics. However, some teachers reported as positive impact of the fact that the UTE helped to keep teachers disciplined, and that it provided an impetus for ensuring teaching quality. Interview data showed that the Quality Project awards only had an impact on the award winners, who perceived the incentives on offer to be substantial. These award winners considered the acknowledgement given by the awards and the information obtained through reflection and good examples as valuable impacts. However, the Quality Project awards did not have impact on non-award winners, i.e. the majority of teachers. This study revealed that in order to have impact the institutional practices of class observation and the student evaluation of teachers relied on a number of conditions being in place. These practices had impact when the stakes were high or when university teachers received valid and reliable feedback. Whilst high stakes were found to lead to mixed impact, valid and reliable feedback contributed to the improvement of teaching. This study contributes to the understanding of the impact of quality assurance policies and mechanisms on teaching in Chinese higher education, an area that has not yet been the subject of significant empirical research. Covering the two major quality assurance policies in recent years, and also the institutional mechanisms teachers face, this research was able to capture the interdependence between these policies. No such research has previously been conducted in the context of Chinese higher education. In regard to the theoretical aspect of the research, the empirical evidence that was collected and a comprehensive review of other empirical research enabled the development of an Impact Framework. The Impact Framework identified patterns in the impact of various quality assurance policy tools and revealed their inherent strengths and weaknesses. Hence, the Impact Framework can serve in the future as an important reference for policy-makers who are seeking to design and implement effective quality assurance policy tools.