No / Not available

Inledning: Föreliggande studie undersöker hur rekryteringsmetoden headhunting kan genomföras i Sverige och hur sociala medier samt LinkedIn används i processen. Studien undersöker även hur headhunterns geografiska kontext kan påverka arbetssättet, vilket är ett outforskat område sedan tidigare. Teorin grundar sig i vetenskapliga artiklar inom området headhunting, geografisk kontext och sociala medier. Syfte: Denna studie ämnar till att få en bredare förståelse för hur organisationer rekryterar kompetens genom headhunting. Studien ämnar även till att undersöka hur sociala medier och LinkedIn används i processen samt om det finns någon skillnad på hur headhunting genomförs beroende på headhunterns geografiska kontext. Metod: Uppsatsen har en kvalitativ metod där vi har studerat ett problem som undersökts genom semistrukturerade intervjuer. Dessa har genomförts med fem respondenter för att samla in empiriskt material till uppsatsen. Respondenterna är personer som på daglig basis arbetar med headhunting. Slutsats: Vår slutsats är att headhunting-processen genomförs på ett liknande sätt som rekrytering via annonser, den stora skillnaden ligger i att man söker upp möjliga kandidater själv, istället för att kandidater söker sig till organisationen genom exempelvis annonser. Av föreliggande studie kan även slutsatsen dras att den geografiska kontexten påverkar arbetet med headhunting på så sätt att utbudet av kompetens varierar samt att begreppet “närområdet” varierar beroende på storlek på stad. Studien visar att headhunters inte använder sig av sociala medier i någon nämnvärd grad i syfte att söka upp möjliga kandidater, däremot kan det användas för att få en bild av kandidatens karaktär. Föreliggande studie visar istället att det är LinkedIn som är plattformen man använder sig av. / This paper examines how headhunting works in Sweden and if the headhunters’ geographical context affects the work. The paper aims to extend the understanding of how organizations recruit competent labor through headhunting. This paper also aims to investigate how social media and LinkedIn is used in the process. Our result demonstrates that the headhunting process is not that different from traditional recruitment that is based on adverts. The main difference lies in the way which possible candidates are found. The result also demonstrates that the organization’s geographical context affects the way it operates with headhunting. Larger cities have a bigger supply of labor and the immediate area is also something that differs and affects the work of headhunting. This study also shows that social media is not used when headhunters are searching for potential candidates. Instead the study shows that it is LinkedIn that is being used for this purpose.

Problem: Det sägs att medarbetarna hör till företagets viktigaste tillgångar och i vår bakgrund kan man läs om problematiken kring att rekrytera nya medarbetare, detta ledde oss till vår problemformulering. Problemformulering: Hur fungerar rekryteringsprocessen inom detaljhandeln och vad tittar rekryterarna på, vid urval bland kandidater till en tjänst? Syfte: Syftet med denna rapport är att få en inblick i rekryteringsprocessen inom detaljhandeln för att vi som framtida butikschefer bör ha kunskapen kring detta ämne. Viss önskan finns också om att få kunskaper och information om rekryterarnas tankebanor i processen för vårt framtida sökande av arbete. Metod: Vår rapport undersöker hur rekryterare går till väga för att gallra bland kandidaterna till en aktuell tjänst inom detaljhandeln. För att genomföra undersökningen valde vi att göra fyra stycken halvöppna intervjuer i fyra olika detaljhandelskedjor. Vid genomförandet användes hjälpmaterial i form av inspelningsanordning samt gammal hederlig penna och papper. Slutsats: Svaren vi fick under våra intervjuer visade att rekryteringsprocessen i stort sett ser likadan ut i alla de företag som vi besökt. Det var bara detaljer i processen som skiljde sig mellan företagen. Det visade sig också att rekryteringsprocessen som helhet inte skiljer sig nämnvärt mellan teori och empiri. Våra huvudsakliga slutsatser är att rekryterarna tittar på CV, kandidatens arbetslivserfarenhet, utseende och familjesituation vid urval till en tjänst.

<p>Problem: Det sägs att medarbetarna hör till företagets viktigaste tillgångar och i vår bakgrund kan man läs om problematiken kring att rekrytera nya medarbetare, detta ledde oss till vår problemformulering. Problemformulering: Hur fungerar rekryteringsprocessen inom detaljhandeln och vad tittar rekryterarna på, vid urval bland kandidater till en tjänst?</p><p>Syfte: Syftet med denna rapport är att få en inblick i rekryteringsprocessen inom detaljhandeln för att vi som framtida butikschefer bör ha kunskapen kring detta ämne. Viss önskan finns också om att få kunskaper och information om rekryterarnas tankebanor i processen för vårt framtida sökande av arbete.</p><p>Metod: Vår rapport undersöker hur rekryterare går till väga för att gallra bland kandidaterna till en aktuell tjänst inom detaljhandeln. För att genomföra undersökningen valde vi att göra fyra stycken halvöppna intervjuer i fyra olika detaljhandelskedjor. Vid genomförandet användes hjälpmaterial i form av inspelningsanordning samt gammal hederlig penna och papper.</p><p>Slutsats: Svaren vi fick under våra intervjuer visade att rekryteringsprocessen i stort sett ser likadan ut i alla de företag som vi besökt. Det var bara detaljer i processen som skiljde sig mellan företagen. Det visade sig också att rekryteringsprocessen som helhet inte skiljer sig nämnvärt mellan teori och empiri. Våra huvudsakliga slutsatser är att rekryterarna tittar på CV, kandidatens arbetslivserfarenhet, utseende och familjesituation vid urval till en tjänst.</p>

No description available.

The diploma thesis focuses on the topic of Employer Branding, where the theoretical part describes the possibilities of building a brand and improving it. The practical part contains a description of the selected company and a description of the current situation in the company. Subsequently, internal and external research of the company's brand as an employer is carried out, focusing on the Brno enterprise. According to the results of the analytical part, issues are identified and possibilities for their improvement are suggested.

Bakgrund: Karin Holmblad Brunsson, forskare på Uppsala Universitet, har genom sin forskning tolkat Frederick W. Taylor och Henri Fayols forskning inom management med den slutsatsen att det finns ett gap mellan teori och praktik. Med utgångspunkt i denna forskning vill vi utreda detta gap genom att undersöka vilken kompetens som efterfrågas vid chefsrekrytering i Sverige. Syfte: Syftet med denna undersökning är att, med hjälp av headhunters, utreda huruvida det är Taylor eller Fayol’s principer som dominerar i företagsledningen. Metod: Med en deduktiv ansats och strukturerade intervjufrågor har datainsamling skett genom intervjuer med headhunters. Dessa data ligger till grund i den tolkning och analys som avser att besvara syftet.TEORI: Kompetens, Headhunting/Executive Search, Taylorism, Fayolism. Slutsatser: Denna studie är avsedd att utreda om management är ett generellt yrke som går att tillämpa oavsett organisation och bransch eller om det är ett yrke som kräver anpassning efter specifika organisationer och branscher. Svaret på denna fråga går ej att generalisera i stort baserat på denna studie, då det är väldigt beroende på chefsnivå, storlek på företag och bransch. Oberoende av företagets storlek dominerar Taylors principer på lägre chefspositioner medan Fayols principer dominerar på högre nivåer. Övergången varierar även mellan Taylor och Fayol beroende på företagets storlek, där övergången sker på högre nivå i små företag och på lägre nivå i stora företag. / Background: Karin Holmblad Brunsson, a scientist at Uppsala University, has through her research investigated differences between Frederick Winslow Taylor and Henri Fayols research regarding management. Her conclusion is that there is a gap between theory and practice in their views of management. With basis in this research we want to investigate this gap by looking into which competence that is asked for when headhunting managers. Purpose: Our purpose with this study is with help by interviewing headhunters to investigate whether there is the theories of Taylor or Fayol that dominates the management team. Methodology: Interviews with headhunters have been done to collect data with a deductive approach and structured surveys. This data is the foundation of our analysis whose purpose is to answer our question. Theory: Competence, Headhunting/Executive Search, Taylorism, Fayolism. Conclusion: The primary goal with this study is to investigate whether management is applicable in a general manner in every organization or if management requires special and for the organization specific knowledge. There is a quite complex answer to this question when it is depending on which type of organization, organization size, line of business and level of management. Taylors principles of scientific management is dominating the managerial work in lower levels of the hierarchy while Fayols general principles of management is dominating in higher levels of management. The changeover between Taylor and Fayol varies depending on the company size where the transition occurs in an earlier stage in big organizations while this happens later in smaller organizations.

Forskningen har visat kunskapsbrister när det gäller användningen och nyttan av headhunting som strategiskt kompetensförsörjningsverktyg. Studiens syfte var att undersöka vilka strategiska verksamhetsmål, behov och förutsättningar som utgör grunden för beslutet att framgångsrikt rekrytera chefer och andra affärskritiska roller via metoden headhunting. För att besvara forskningsfrågorna samlades data in med hjälp av kvalitativa semi-strukturerade intervjuer där fem respondenter var delaktiga. Studiens resultat tydde på att den strategiska kompetensförsörjningens omfattning samvarierar med företagens storlek. Studien visade även på att rationella, situationsberoende beslut är ytterligare en parameter som styr valet av rekryteringsmetod. De förutsättningar som studien visade ligger till grund för valet av headhunting som rekryteringsmetod är brist på intern kompetens, behov av specifika, komplexa kompetenser, affärskritisk roll samt riskminimering. Identifierade framgångsfaktorer är en tydlig kravprofil, ett gediget förarbete, intern rekryteringskompetens och god kommunikation. / The research has shown deficiencies in the use and utility of headhunting as a strategic competence tool. The purpose of the study was to investigate which strategic business goals, needs and conditions form the basis for the decision to successfully recruit managers and other business-critical roles via the headhunting method. In order to answer our research questions, data were collected by using qualitative semi-structured interviews in which five respondents participated. The results of the study indicated that the scope of strategic competence supply varies with the size of the companies. The study also showed that rational, situation-dependent decisions are another parameter that governs the choice of recruiting method. The prerequisites that the study shows are the basis for the choice of headhunting as a recruitment method is a lack of internal competence, need for specific, complex skills, business-critical role and risk minimization. Identified success factors are a clear requirement profile, solid preliminary work, internal recruitment skills and good communication.

Pomahač, Matěj. 2011. Headhunting: etnografie utváření osoby jako zboží. Nepublikovaná diplomová práce. Praha: FHS UK. Key Words ethnography; human resources consulting; headhunting; economic anthropology; economization; commodification; structural holes Summary This thesis is based on more than a year-long research which took place in a private human resources consulting company focused on the search for highly skilled workers (known as headhunting). The research focus was based primarily on the fact, that the author worked in the reference field as human resources consultant. This perspective enabled to focus on description and perception of everyday activities ongoing in the company in relation to its clients and candidates, from the headhunter's point of view. The data collected during the course of participant observation have been analysing with the use of Michel Callon's studies of economization and commodification in major part, and through the Ronald S. Burt's theory of structural holes in minor part. The analysis reveals the economic and political factors determining the field of headhunting practices and procedures, which headhunters use in order to face up their position of intermediary party between clients and candidates. The study also focuses on processes and technologies, by means of the...

Thesis describes level of current use of internet within Advanced Search Technology and suggests further possibilities of internet tools involvement into the company business processes. Main target of the thesis is to monitor processes of current business model, to identify the tools used in them and define role of the tools for particular process. Thesis further analyses the use of these tools regarding current trends, company competitors and the data observed by questionaire sent to employees, candidates and competitors of Advanced Search Technology. Minor target is to find an innovative use of new tools or identify potential of use of the currently used tools. The thesis contains a proposal for networking platform within online communities Facebook and LinkedIn.