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從集體行動看社區意識與管理制度對公寓大廈管理維護之影響-主觀滿意度與客觀績效分析

陳香妃 Unknown Date (has links)
社區意識與管理制度是促成公寓大廈管理維護集體行動的兩種途徑,前者可提升鄰里情誼與環境認同,後者可促使居住品質維持一定水準,兩者對於管理維護表現也都有所影響。透過管理維護主、客觀表現之衡量,社區意識與管理制度對於住宅管理維護有何影響?結合主、客觀二者來看,真正好的管理維護其意涵為何?較佳的管理維護表現組合(主觀滿意度高、客觀績效表現亦好)會受到哪些因素影響?乃本文所關注之焦點。 實證結果發現,社區意識與委外管理程度對於管理維護的主、客觀表現皆有正面的影響,而委外程度的重要性又稍大於社區意識,顯示在促成公寓大廈管理維護的集體行動時,制度途徑(管理制度)的效果比社會途徑(社區意識)來得好一些。此隱含著公寓大廈管理維護不但需要社區內部凝聚共識,也需要建立適宜的管理制度,此可透過專業管理公司或廠商人員給予協助,促使公寓大廈管理維護能確保一定品質。 此外,真正好的管理維護應該是「住家環境非常安全、舒適,住戶也感到很滿意」,透過實證分析可知,社區戶數愈多、屋齡愈新、決議事項執行效率愈好、社區意識凝聚情形愈佳、委外程度愈高,管理維護表現出現「較佳組合」的機率會比「較差組合」來得大。

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