Affärsplanering kan ge många fördelar då det får företaget att gå igenom sin verksamhet. Dagens teori angående affärsplanering inriktar sig ofta på företag som verkar i marknadsmässig konkurrens vilket medför att den skulle kunna vara mindre lämpad för företag som befinner sig i andra situationer. Jägersro är en av Sveriges äldsta trav- och galoppbanor och ligger i Malmöregionen. På anläggningen är det JTG (Jägersro Trav och Galopp) som sköter verksamheten. Organisationen är anslagsfinansierad och får sina intäkter från ATG, dessa ska användas till de utgifter som uppstår för att hålla igång anläggningen. Eftersom Jägersro saknar affärsplan valde vi att undersöka hur de skulle kunna affärsplanera vilket sedan skulle kunna sammanfattas i en affärsplan. För att undersöka detta har vi valt att använda oss av ett induktivt angreppssätt för att på så vis försöka skapa en modell över vad som är viktigt för ett anslagsdrivet företag då det affärsplanerar. För att göra detta har vi försökt applicera de modeller som är framtagna för vanliga företag på en anslagsdriven verksamhet för att se om det är något som förändras. Då studien genomfördes började vi med att definiera den tjänst de tillhandahöll, vilket ledde oss till att placera företaget i arenabranschen. Detta fick som effekt att företaget fick en större kundgrupp där även andra evenemang kunde anordnas på arenan. Vi anser också att en anslagsdriven organisation ofta har ett mindre behov av att ta fram en marknadsplan, då de ofta har en stor och stabil kund. I Jägersros fall kan det dock vara meningsfullt att genomföra en marknadsanalys då de även har andra intäktskällor vilka de behöver konkurrera med andra företag om. Den operationella delen menar vi är mer lik ett vanligt företags operationella del då de ofta har samma behov som andra företag när det gäller verksamhetsstyrningen. Vi anser till och med att den kan vara något viktigare för ett anslagsdrivet företag då dessa inte har någon större möjlighet att påverka intäkterna. I Jägersros fall finns det ungefär samma behov av den finansiella delen av affärsplanering som i ett vanligt företag. Skillnaden är att Jägersro delar ut sin vinst i form av vinstmedel vilket medför några mindre förändringar. För anslagsdrivna organisationer i allmänhet är det svårare att dra några generella slutsatser då de mål verksamheterna har ofta skiljer sig från varandra.

Den snabbt växande teknologiska utvecklingen har gjort att många företag anpassat sina varor,tjänster och företagsstruktur efter det alltmer moderna plattformsmodellen. Denna modell harvisat goda förutsättningar för företag att växa och att skapa ett större interaktionsnätverk mellanandra aktörer och agerar som en bra konkurrenskraft gentemot företag som förhåller sig till entraditionell analog företagsmodell. Denna fallstudie undersöker hur Jägersro Hästcenter kangynnas av en sådan modell och har undersökt vilka olika förslag som hade ökat antalet besökaretill anläggningen. Det har gjorts sju intervjuer samt samlats in 89 svar från en enkätundersökningsom visade hur intresset var starkt bland respondenterna att testa på nya innovativa teknologier. Undersökningen ger även goda stöd för vidare forskning kring hur dessa förslag bästimplementeras för att leda till bäst resultat. / The rapidly growing technological advancements have led many companies to adapt theirproducts, services and corporate structure to the increasingly modern platform model. This modelhas shown great potential for companies to grow and create a larger network of interactions withother stakeholders, serving as a strong competitive advantage compared to companies followinga traditional analog business model. This case study examines how Jägersro hästcenter can benefitfrom such a model and explores various suggestions to increase the number of visitors to thefacility. Seven interviews were conducted, and 89 responses were collected from a survey,revealing strong interest among the respondents in exploring new innovative technologies. Thestudy provides valuable support for further research on how these suggestions can best beimplemented to achieve optimal results.