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Centro de desarrollo integral para niños pre-escolaresUmesaki Kobayashi, Carolina 18 July 2015 (has links)
Tesis
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Aplicación práctica de cuentos y fábulas en el jardín de infantes para niños de cinco añosElejalde Vignolo, Adriana, Paredes Villalonga, Magali 25 July 2014 (has links)
Durante nuestra práctica profesional y posteriormente en
nuestros trabajos en diferentes Centros de Educación Inicial ,
hemos podido comprobar que el aspecto socio - emocional del ni
ño de cinco años se halla sumamente descuidado. Nuestro descon
tento aumentó cuando intercambiamos experiencias con otras alumnas
del PAE, que también realizaban su práctica profesional
Ellas nos confirmaron que el problema que hemos detectado es
común a una gran mayoría de CEIs. La dificultad que presentanlas
pruebas de ingreso a muchos colegios, que exigen al niño -
el dominio de determinadas habilidades como leer, escribir, su
mar, etc., impiden que en los CEIs se preocupen por desarrollar
el aspecto socio-emocional de los niños debidamente para poder
atender al aspecto intelectual. / Tesis
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Gymkids; Centro de estímulo y desarrollo infantilGutiérrez Aguerri, Juan Pablo January 2010 (has links)
El presente trabajo consiste en evaluar la creación de un centro de estímulo y desarrollo
infantil llamado GymKids, el cual buscará brindar un servicio educacional y de desarrollo
físico especializado desde muy temprana edad, dejando una huella intelectual y emocional
en la vida de los niños, facilitando la responsabilidad que tienen los padres de familia hacia
sus hijos y las empresas hacia su capital humano.
La propuesta de valor garantiza que el niño aprende a leer, comprende el vocabulario
completo y la conjugación de palabras, identifica los objetos por su tacto y utiliza hábilmente
la función de sus piernas y manos a partir de los tres años de edad, mientras que la media
de los niños que no reciben estimulación, logran hasta los cuatro o cinco años de edad
adquirir dichas habilidades.
El mercado objetivo está compuesto por 33,420 profesionales con hijos menores de
cinco años y con renta mensual entre los US$1,200.00 a US$8,000.00, quienes viven y
trabajan en Managua. Se realizó una encuesta a una parte de este mercado y se demostró
que el 81,2% de los encuestados están interesados en invertir desde las primeras semanas
de vida en una educación especializada para su hijo.
El servicio de estímulo y desarrollo infantil está avalado por la metodología de
aprendizaje del Dr. Glenn Doman, reconocida internacionalmente, la cual garantiza la
estimulación temprana del niño, teniendo cada centro a personas certificadas en dicha
metodología Doman, una infraestructura temática de gimnasia infantil que motiva la
asistencia diaria del niño y una garantía de calidad en el cuidado que busca superar las
expectativas en la confianza depositada por los padres de familia, ofreciéndoles un horario
conveniente que se adapte a su horario laboral a un costo mensual muy inferior del que
si por ellos mismo buscaran darles el mismo servicio en sus hogares. Esta sinergia de
actividades crea la ventaja competitiva del centro en su industria.
Por otro lado, y con el fin de maximizar el rendimiento de los activos, se ofrecerá
el servicio de celebraciones infantiles, propuesta para los padres que desean darles una
celebración memorable a sus hijos a un precio conveniente y sin demandarles tiempo que
afecte sus demás responsabilidades.
Cabe mencionar el crecimiento que presenta el mercado nicaragüense (1,9 anual)
para este negocio. Considerando menos del 1% por ciento del mercado para realizar las
proyecciones de ventas probables, se obtuvo un VAN del proyecto a 5 años de USD
95.000,00 con una TIR del 73%. EL capital total requerido es de USD 70.000.00.
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Desarrollo de modelo de negocios para cadena de jardines infantiles con una visión de igualdad de oportunidades al acceso a una educación de calidad y movilidad socialValencia López, Priscila Ivette January 2016 (has links)
Magíster en Gestión para la Globalización / El objetivo de la presente tesis es presentar el modelo de negocios de Formado Futuro, un proyecto educacional que se enmarca en las nuevas oportunidades y desafíos que han estado surgiendo en educación preescolar: cambios legislativos, aumento de beneficios, mayor conciencia y presión social a nivel local y global.
La metodología utilizada en el desarrollo del modelo de negocios tiene como etapa inicial la identificación y definición de la necesidad, contrastada con el estudio de la oferta, entendiendo las brechas existentes. La generación de este marco teórico es el que orienta a definir cuál es la propuesta de valor que requiere el beneficiario y el modelo de negocios más adecuado para sustentarla. El modelo de negocios es realizado con la metodología Canvas, y posteriormente analizado utilizando herramientas como 5 Fuerzas de Porter, PESTEL y FODA; de manera de proponer estrategias para una organización exitosa. La metodología concluye con el análisis económico y las conclusiones que dan cuenta de su viabilidad.
Formando Futuro contempla la creación de una red de jardines infantiles orientado a generar igualdad de oportunidades al acceso a una educación de calidad que además no seleccione a su alumnado y promueva la movilidad social mediante la equiparación de competencias.
La propuesta de valor se basa en entregar un servicio de educación preescolar para niños entre 2 y 6 años, asegurando estándares de cuidado y enseñanza exigidas por la JUNJI, y sumado a ello, ampliando la propuesta a la incorporación de metodologías y mejores prácticas a internacional adaptadas a la realidad local. Inspirados en el benchmark internacional, se definen los pilares fundamentales del proyecto educativo: el valor del individuo, la cooperación y el aprendizaje por medio de la acción.
El proyecto fue evaluado para tres (3) establecimientos para un horizonte de evaluación de 15 años, con una tasa social de descuento de 6%. El valor presente neto es de 962 millones de pesos, con una tasa interna de retorno de un 18, con lo que el proyecto es atractivo para inversionistas que estén evaluando ser benefactores de iniciativas sociales. Sin embargo, la nueva normativa que prohíbe el lucro en la educación incrementa las exigencias para los sostenedores de los establecimientos lo que a su vez ha provocado un desincentivo para llevar a cabo este tipo de iniciativas. Sin perjuicio de lo anterior, un proyecto como éste genera muchas externalidades positivas motivan a organizaciones sin fines de lucro, corporaciones religiosas o municipalidades a invertir; como por ejemplo: el aumento de cobertura y calidad educacional, el apoyo a la inserción laboral femenina, la creación de nuevas fuentes laborales, la capacitación familiar y social en temas relacionados con educación infantil, posibles proyectos con la comunidad, etc.
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Modelo de negocios para la seguridad en evacuaciones de Jardines InfantilesCornejo Monardes, Juan Carlos January 2016 (has links)
Magíster en Gestión y Dirección de Empresas / El desarrollo de este modelo de negocios busca identificar los elementos necesarios para la creación de una empresa dedicada a la seguridad en evacuaciones de jardines infantiles con un foco en aquellos a cargo del Estado. Desde esta perspectiva y considerando todas las etapas de una evacuación (salida, traslado y mantención en zona segura), se identifican productos que entregan seguridad en una emergencia.
Luego de las primeras entrevistas con áreas encargadas de la seguridad en instituciones de gobierno como JUNJI, se encontraron las actuales oportunidades que este nicho de mercado presenta en la actualidad. No existe ninguna empresa dedicada a la seguridad en forma integral, encontrando solo empresas proveedoras de algunos productos específicos, originalmente creados para otros propósitos, con muchas adaptaciones y alejadas de la seguridad de los menores, con un alto costo y no acordes con el proceso de evacuación.
El modelo de negocios establece los productos y soluciones a abordar y los primeros pasos para su puesta en marcha. Utilizando una metodología para el análisis de la empresa se considera el análisis del entorno, determinar necesidades de seguridad en estos establecimientos análisis de la industria requisitos y proceso para la implementación del negocio, formulación estratégica que permita determinar las ventajas competitivas en el tiempo, estudio de mercado, determinación del plan y estrategia de marketing y posicionamiento del fuentes de financiamiento público y análisis de costos que permita determinar la viabilidad financiera con todo lo anterior se determinar la oportunidad y viabilidad de implementar esta empresa en este nicho de negocio.
La propuesta de valor planteada en este modelo de negocios es ingresar al mercado con una oferta integral de seguridad en todo el ciclo de evacuación; salida, traslado y mantención en zonas seguras ante una emergencia.
Finalmente, las conclusiones obtenidas del estudio en el contexto de las emergencias naturales que suceden en Chile, las oportunidades del mercado y el análisis de costos es que se recomienda realizar la implementación de este negocio.
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Empresa Little FriendsCotera Sánchez, Ana Paula, De La Cruz Yactayo, Carlos Alberto, Espinoza León, Renzo Arturo 15 December 2017 (has links)
El presente trabajo académico, se realiza con el fin de presentar una nueva idea de negocio que permita satisfacer las necesidades de aquellas mujeres profesionales ejecutivas, dependientes o independientes, que tienen hijos desde 1 a 4 años de edad (infantes) y que debido a su falta de tiempo no pueden ocuparse de la educación de sus hijos. Por ello, se propone y desarrolla “Little Friends”, que consiste en brindar entretenimiento, aprendizaje y el desarrollo cognitivos de los infantes, esto se realizará a través de un servicio personalizado de calidad que ofrezca seguridad en sus instalaciones y con espacios recreativos.
El trabajo abarca la descripción de la idea de negocio y del servicio que se ofrece, se define la misión, visión y se plantean los objetivos estratégicos. Además, será necesario el desarrollo del plan de plan de marketing, en donde se determinará nuestro público objetivo; en el plan de operaciones, se elabora la inversión de los activos fijos e intangibles, la estructura de los costos y gastos que incurrirán en el proceso operativo y en el plan de recursos humanos, se fijan los objetivos y políticas organizacionales.
De la misma manera se realiza el plan financiero, en donde se obtuvo que la inversión para poner en marcha este proyecto es de S/ 190,250, de los cuales el 60% será financiado y el 40% aporte de los accionistas. Finalmente, se considera que este proyecto tendrá éxito por las cifras e indicadores de rentabilidad obtenidos. / The present academic work is carried out with the purpose of presenting a new business idea to meet the needs of those dependent or independent professional executive women who have children from 1 to 4 years of age (infants or young children) and cannot take care of their children's education due to lack of time. For this reason, "Little Friends" is proposed and developed, which consists of providing entertainment, learning and cognitive development of children. This will be done through a personalized high-quality service, offering security and recreational spaces in the business facilities.
The work includes a description of the business idea and the service offered, defining the mission, vision and strategic objectives. In addition, it will be necessary to develop a marketing plan, in which our target audience will be determined. The operations plan establishes the investment of fixed and intangible assets, the structure of costs and expenses for the operating process, and the human resources plan, as well as the organizational goals and policies.
Furthermore, a financial plan is drawn up, which shows that the investment required to start this project is PEN190,250, of which 60% will be financed and 40% will be contributed by shareholders. Finally, the figures and profitability indicators obtained suggest that this project will be successful. / Trabajo de investigación
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Prácticas para abordar el maltrato infantil en primera infancia en un jardín infantil desde el enfoque comunitarioAlfred Araya, Paulina January 2017 (has links)
Magister en psicología, mención psicología comunitaria / La presente investigación fue de carácter cualitativo, bajo el diseño de un estudio de caso en un jardín infantil, con objeto de poder describir las prácticas que despliega el mismo para el abordaje del maltrato infantil en la primera infancia, desde el enfoque comunitario. Los participantes del estudio fueron los adultos de la comunidad educativa del jardín infantil. Dentro de las prácticas encontradas se puede señalar que, existen a la base principios básicos asociados al enfoque de derecho, el trabajo comunitario y la participación. Asimismo, cuenta con lineamientos institucionales al respecto, asociados a aspectos jurídicos, que deben cumplir los miembros del equipo del jardín infantil. Los componentes comunitarios encontrados en las prácticas, se asocian al uso de los recursos que se encuentran en la comunidad educativa y territorial, el trabajo con la red y el posicionamiento en el territorio, a través de la práctica de la visita domiciliaria. Éstas permiten visibilizar al jardín infantil como un articulador comunitario, un espacio de socioeducación y una comunidad de aprendizaje; el cual ha favorecido el acercamiento entre el mundo de las instituciones y la comunidad territorial, involucrando a sus actores a favor de la protección de los niños y niñas / ABSTRACT
The present investigation was qualitative, under the design of a case study in a
kindergarten, in order to be able to describe the practices that the same presents for the
approach of child abuse in the early childhood, from the community approach. Study
participants were adults in the kindergarten educational community.
Within the practices found it can be pointed out that, there are basic principles associated
with the approach of law, community work and participation. Likewise, it has institutional
guidelines in this regard, associated with legal aspects, which must be met by members of
the kindergarten team.
The community components found in the practices are associated with the use of the
resources found in the educational and territorial community, working with the network and
positioning in the territory, through the practice of the home visit. These make it possible to
see the kindergarten as a community articulator, a socio-educational space and a learning
community. This has favored the rapprochement between the world of institutions and the
territorial community, involving its actors in favor of the protection of children
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Jardín infantil Peñalolén : ambientes educativos en contextos de vulnerabilidad socialGonzález M., Sebastián January 2017 (has links)
Memoria para optar al título de Arquitecto
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Plan de negocio para la implementación de un nido – guardería con el servicio de monitoreo en tiempo real por internetMauricio Barros, Fabiola, Olivos Castillo, Ángel, Reyes Castillo, Julio 31 March 2015 (has links)
Se evalúa la implementación de un negocio de nido–guardería y, a partir de dicha evaluación, se analiza poner en práctica el plan de implementación, buscar alternativas de financiamiento y poner en marcha esta propuesta de negocio.
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Jardín infantil bilingüeSoria de Araujo, Fabiano, Bonometti Larrere, Christian Pablo 07 1900 (has links)
TESIS PARA OPTAR AL GRADO DE MAGÍSTER EN ADMINISTRACIÓN / Soria de Araujo, Fabiano, [Parte I],
Bonometti Larrere, Christian Pablo, [Parte II] / Mediante el siguiente plan, se presentará la idea de habilitar y desarrollar un jardín infantil
bilingüe (español-inglés) en la ciudad de Santiago, en la comuna de Lo Barnechea.
Existen diversos estudios a nivel mundial que avalan que la educación pre escolar genera
un impacto favorable en los niños, dado principalmente por la gran adaptabilidad que
tiene el cerebro de los niños a esta temprana edad. A su vez, al interior del hogar, las
familias también se ven beneficiadas, ya que genera el espacio para que la madre,
históricamente más ligada al cuidado de los niños, pueda continuar su actividad laboral
sin mayores brechas.
En relación al inglés, nos encontramos con una clara tendencia mundial. Junto con un
énfasis en habilidades de relacionamiento interpersonal, integración de talleres en
habilidades deportivas, creativas y artísticas, generaremos una propuesta de valor muy
atractiva y atingente a los tiempos en los cuales estamos viviendo. Así mismo, creemos
que cubriendo de forma positiva estas variables, lograremos generar una ventaja
competitiva en aquel niño que desea postular a los colegios del sector oriente de
Santiago.
La mayoría de los jardines del sector oriente cuentan con media jornada de atención,
específicamente en el turno de la mañana. La oportunidad identificada es ofrecer el
horario full time hasta las 18:30 horas. Esto, esperando poder cubrir la tendencia global
de alza de trabajo femenino y de familias que llegan aspiracionalmente a vivir a este
sector, donde ambos padres son profesionales y trabajan en jornada completa.
La forma de establecernos será resaltando estos atributos más valorados por los
potenciales consumidores. Estos atributos están respaldados mediante un estudio de
mercado el cual se basó principalmente en análisis de encuestas de opinión, llamadas
telefónicas, visitas presenciales y entrevista con psicóloga infantil.
Nuestro mercado objetivo es el segmento ABC1. Para cantificar el tamaño de mercado,
se tomó en consideración que la comuna de Lo Barnecha muestra un crecimiento anual
cercano a las 2.000 personas (más relevante que las otras comunas) y la tasa promedio
de natalidad es de 1,8 niño por familia, lo que indica un aumento gradual del mercado.
Además los jardines infantiles de calidad superior operan con una tasa de ocupación
alrededor de un 85%, lo que muestra que hay espacio para entrar en el mercado.
Evaluaremos el proyecto en un horizonte de 10 años, considerando una tasa de costo
capital de 14,1%. El proyecto tiene un VAN positivo (CLP 154 millones), una TIR de 18%
y un payback de 7 años. La inversión inicial requerida es de 691 millones de pesos, que
corresponde a la compra del terreno, remodelación, mobiliario y capital de trabajo para
la operación del jardín infantil.
El financiamiento se dará por medio de aporte de los socios fundadores (45%) y la parte
restante (55%) mediante inversionista, al que se otorga una participación societaria de
un 47%. El análisis financiero del proyecto nos indica que es atractivo y ofrece un retorno
mayor que la tasa de costo capital.
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