Vår moderna värld präglas av internationalisering och ständig förändring och företag står idag inför svåra utmaningar för att kunna överleva på marknaden. Vad företag behöver är en god lönsamhet. För att klara av detta behövs en väl fungerande styrning inom företaget. Ett formellt styrmedel såsom produktkalkylering hjälper företag att bedöma om en produkt är lönsam eller inte. Man kan utifrån för- och efterkalkyler få fram eventuella avvikelser som uppstått under ordergången vilket ger företag en bild av produktens lönsamhet.  De flesta företag använder sig idag av den traditionella påläggskalkyleringen som baseras på att man använder sig av standardpriser och påläggssatser. Denna modell har länge fått kritik för att ge ett bristfälligt beslutsunderlag då den baseras på schablonmässiga kostnadsfördelningar. Det finns idag alternativa kalkylmodeller som framtagits utifrån påläggskalkyleringens brister och den vanligaste modellen är ABC-kalkylen som utvecklades för att ge en mer rättvisande kostnadsfördelning. Syftet med den här uppsatsen var att, ur ett företagsekonomiskt perspektiv, kartlägga och analysera de mest förekommande kalkylavvikelserna, för att utifrån det se hur företag aktivt kan arbeta med förbättringar kring sina avvikelser. Vi har under studiens gång använt oss av både information från vetenskapliga artiklar och läroböcker, som sedan sammanställts och jämförts med ett praktiskt fall. Vi anser efter denna studie att företag idag bör integrera fler kalkyleringsmetoder för att få en mer rättvisande bild över sina kostnader istället för att enbart förlita sig på gamla bekanta metoder.

Dagens samhälle präglas av ständiga förändringar i omvärlden. Internationalisering, globalisering och teknikutveckling är faktorer som leder till en ökad global konkurrens för företagen, vilket gjort att företag måste förbättra sina processer för att vara fortsatt konkurrenskraftiga och lönsamma. Det ständigt förändrade samhället kräver en väl genomförd ekonomistyrning för att företag ska kunna följa med i utvecklingen. Tillverkande företag är en stor del av det svenska näringslivet och måste därmed anpassa sig i den takt som globaliseringen sker. Många forskare har identifierat en kunskapslucka mellan ekonomistyrning i teori och praktik, då mycket forskning och utveckling av metoder inom ekonomistyrningen äger rum utan att man ser till hur detta uppfattas i praktiken.   Syftet med denna studie är att se vilka orsaker som kan förklara varför eventuella kalkylavvikelser uppstår i ett tillverkande företag inom fordonsindustrin i Sverige, samt hur dessa avvikelser kan påverkas och reduceras genom aktiv påverkan i det dagliga arbetet. Med intern benchmarking och Kaizen som verktyg vill vi öka kunskapen om dessa avvikelser och hur de kan påverkas, för att sedan reduceras och ge en bättre precision i förkalkylerna. Studien har genomförts med intervjuer, möten och observationer på två fallavdelningar i ett större tillverkande företag, för att skapa en djupare förståelse. Vidare har studien genomförts med ett kvalitativt tillvägagångssätt.   Resultaten vi funnit genom studien visar att möjligheten till att påverka de kalkylavvikelser som uppstår är stor. Möjligheten till aktiv påverkan skiljer sig beroende på vilken position i företaget respondenterna har. Studien visar att de flesta respondenter anser att tidsbrist är den största anledningen till att de inte använder sig mer av verktyg för påverkan såsom Kaizen och intern benchmarking. Vidare har vi funnit att medarbetare motiveras av mer än enbart monetär ersättning, såsom att få gehör och muntlig uppmuntran. Av studien kan konstateras att olika verktyg för effektiviseringar i teorin ofta framställs som oproblematiska och enkla att implementera, men i verkligheten och praktiken är det mer komplicerat. / Today´s society is characterized by constant changes in the business environment. Internationalization, globalization and development in technology are factors that lead to increased global competition between companies, why companies must improve their processes to remain competitive and profitable. The constantly changing society requires a well-implemented management control to keep up with the development, Manufacturing companies represents a big part of the Swedish industry. The companies must therefore adapt to the pace of globalization. Researchers have identified a gap in knowledge between management control in theory and practice. Research and development of methods for management control take place without ensuring how it is perceived in practice.   The purpose of this study is to define the reasons that explain why calculated deviations occur in the automobile industry in Sweden and how these deviations can be affected and reduced by active impact in the daily work. Our hope is to increase the knowledge about the deviations; how they can be affected, reduced and give a better precision in the calculations, with internal benchmarking and Kaizen as tools. The study was accomplished by interviews, meetings and observations of two departments in a large manufacturing company in order to create a deeper understanding. The study carried out with a qualitative approach.   The results we have found show that there is a great ability to affect the deviations. The opportunity for active impact differs depending on the respondent´s position in the company. The study shows that most respondents consider the lack of time as the main reason why they don´t use instruments for active impact, such as Kaizen and internal benchmarking. Furthermore we have found that employees are motivated by more than just monetary compensations, such as verbal encouragement and being noticed. The study concludes that different instruments for increasing efficiency in theory often is presented as unproblematic and easy to implement, but in reality and practice it is more complicated.

En kalkylavvikelse kan uppstå vid jämförelse mellan förkalkylen och efterkalkylen på en order. Detta examensarbetet avser att undersöka vilka orsaker som kan ligga bakom en kalkylavvikelse. I samband med examensarbetet har en fallstudie utförts på Arkivator i Falköping, där en avvikelseanalys har genomförts på två av deras tillverkningsordrar. Den insamlingsmetod som har använts i studien är personliga intervjuer med ekonomichefen och produktionscontrollern på företaget. De slutsatser som kunde dras av studien var att det förekommer flertalet olika orsaker till att en kalkylavvikelse uppstår. De huvudsakliga orsakerna till kalkylavvikelserna på Arkivator var att en produkt fick kasseras under produktionen och att en produktionsgrupp troligtvis glömt att avrapportera när de färdigställt ordern. För att i framtiden kunna upprätta bättre för- och efterkalkyler är det viktigt att följa upp de kalkylavvikelser som har uppstått och dra lärdom av dessa. / A calculation discrepancy might arise from the comparison between preliminary calculations and post-costing of an order. This essay intends to explore the reasons behind calculated deviations. In connection with the thesis is a case study conducted at Arkivator in Falköping, where a deviation analysis carried out on two of their manufacturing orders. The method thats used for the collection is personal interviews with the treasurer and the production controller of the company. The conclusions from the study was that there are several different reasons why a calculation difference arises. The main reasons for the differences at Arkivator was that one product was discarded during the production and that a production team probably forgot to report when thy completed the order. Whereas, in order to be able to establish better preliminary- and post-calculations, it is important to follow up the calculation differences that have arisen and take knowledge of them.

<p>En kalkylavvikelse kan uppstå vid jämförelse mellan förkalkylen och efterkalkylen på en order. Detta examensarbetet avser att undersöka vilka orsaker som kan ligga bakom en kalkylavvikelse. I samband med examensarbetet har en fallstudie utförts på Arkivator i Falköping, där en avvikelseanalys har genomförts på två av deras tillverkningsordrar. Den insamlingsmetod som har använts i studien är personliga intervjuer med ekonomichefen och produktionscontrollern på företaget. De slutsatser som kunde dras av studien var att det förekommer flertalet olika orsaker till att en kalkylavvikelse uppstår. De huvudsakliga orsakerna till kalkylavvikelserna på Arkivator var att en produkt fick kasseras under produktionen och att en produktionsgrupp troligtvis glömt att avrapportera när de färdigställt ordern. För att i framtiden kunna upprätta bättre för- och efterkalkyler är det viktigt att följa upp de kalkylavvikelser som har uppstått och dra lärdom av dessa.</p> / <p>A calculation discrepancy might arise from the comparison between preliminary calculations and post-costing of an order. This essay intends to explore the reasons behind calculated deviations. In connection with the thesis is a case study conducted at Arkivator in Falköping, where a deviation analysis carried out on two of their manufacturing orders. The method thats used for the collection is personal interviews with the treasurer and the production controller of the company. The conclusions from the study was that there are several different reasons why a calculation difference arises. The main reasons for the differences at Arkivator was that one product was discarded during the production and that a production team probably forgot to report when thy completed the order. Whereas, in order to be able to establish better preliminary- and post-calculations, it is important to follow up the calculation differences that have arisen and take knowledge of them.</p>