Syftet med studien var att få kunskap om hur en mindre grupp invånare i Banda Aceh, Indonesien, erfor det utländska biståndet som de mottog efter tsunamin år 2004 och på vilket sätt hjälpen har påverkat dem psykosocialt.  Målet var att fånga gruppens erfarenhet av situationen och hjälparbetet.  En fokusgruppintervju med fyra deltagare genomfördes. Intervjun analyserades med hjälp av teorier kring kristeori, intentionell makt samt paternalism. Studiens resultat visade att fokusgruppen uppfattade brister i det internationella hjälparbetet, exempelvis möjlighet till delaktighet och självbestämmande i hjälpen, hur informationen kommunicerades samt avsaknaden av hjälp på ett psykologiskt plan, vilket flera av intervjupersonerna lider av än idag. Studiens resultat överensstämmer med den tidigare forskning vi tagit del av.

Många välgörenhetsorganisationer har idag second hand-butiker knutna till sin verksamhet som ett sätt att omvandla gåvor till likvida medel som doneras till välgörande ändamål. Detta innebär att organisationerna måste arbeta aktivt med sin varumärkesidentitet för att kunna särskilja sig från andra aktörer på marknaden. Författarna till denna uppsats har försökt klargöra varumärkesidentiteten hos Röda Korsets mötesplats Kupan som bedriver försäljning av second hand. Inom teorier och tidigare forskning betonar man vikten av att varumärkesinnehavare måste veta vad som kännetecknar deras varumärke och vad det skall förmedla, annars finns risken att konsumenterna får svårt att bilda en tydlig uppfattning utav varumärket. Det önskade scenariot är att varumärkesinnehavaren och konsumentmarknaden skall uppfatta varumärket likadant. Röda Korset är en mångsidig organisation med många olika verksamheter knutna till sig, varav second hand-verksamheten utgör en av dessa. Mötesplats Kupan har många olika syften, dels skall rörelsen kunna gestalta det konkreta över vad Röda Korset innebär och vara en kommunikationskanal och upplysa om organisationens internationella uppdrag att ingen lämnas ensam vid en katastrof. Mötesplats Kupan har också en funktion av att vara en fysisk mötesplats och bedriva second hand-verksamhet som ett verktyg för organisationens insamling. Idag spretar verksamheten åt alla olika håll inom Sverige och kretsarna sköter sina mötesplatser på olika sätt då det inte finns några konkreta eller tydliga direktiv från Röda Korset centralt om hur verksamheten skall skötas. Detta innebär att även om rörelsen har en stark identitet lokalt sett skiljer sig dem sinsemellan och kan riskera att avvika från det som Röda Korset önskar förmedla. Myrorna däremot är en butikskedja av second hand med ett helhetskoncept som är märkbart i alla butiker med bland annat ett identiskt skyltmaterial. Myrorna skänker sitt överskott till Frälsningsarmén som är en organisation jämte Myrorna och de har utöver detta inget konkret samarbete. Detta underlättar för Myrorna att inta en tydlig position i kundernas medvetande som varumärke, men de riskerar att inte förstå huruvida Myrorna arbetar för välgörenhet. / Program: Butikschef, textil och mode

Denna rapport beskriver framtagandet av Katastrofsjukhus, robustare fältsjukhus med förbättrad standard. Jämförelse görs mellan det framtagna Katastrofsjukhuset och uppblåsbara tältsjukhus samt standarden i svenska sjukhus. En färdig produkt finns ännu inte framtagen och rapporten lämnar en hel del lösa trådar, men är en bra grund för mer omfattande utveckling av konceptet och som en idéstudie till en vetenskaplig avhandling eller annan fortsatt forskning. Problemet med befintliga fältsjukhus är främst miljön i operationsavdelningen. Detta är något det lagts stor vikt vid och en strävan att uppnå svensk standard har genomsyrat hela processen. En annan viktig punkt vid framtagandet av Katastrofsjukhus har varit konstruktionens vikt, vilket är tältsjukhusens största fördel. Vikten är av stor betydelse vid både transport och uppbyggnad. Katastrofsjukhusets konstruktion utgår ifrån standardcontainrar för att skapa goda transportmöjligheter. Containrarna är en del av konstruktionen och de rymmer prefabricerade element som utgör Katastrofsjukhusets huvudmodul. Konstruktionen är dimensionerad för att klara kraftiga snö- och vindlaster. Trots detta har elementen gjorts så lätta att det är möjligt att bygga upp hela sjukhuset för hand. Dimensionering efter laster som verkar under en jordbävning har också beräknats redovisas inte i detta arbete då de ej är fullständiga. Utformningen av Katastrofsjukhuset har gjorts för att på bästa sätt fylla det stora behov som finns av sterila operationssalar, samtidigt som planlösningen är anpassningsbar för att Katastrofsjukhuset ska kunna erbjuda olika typer av vård. Rapporten ger även rekommendationer för fortsatt utveckling av Katastrofsjukhuset. / This report describes the development of Emergency Hospital, a robust field hospital with an improved standard. Comparison is made between the developed Emergency Hospital and inflatable tent hospitals and with the standard in Swedish hospitals. A completed product is not presented in this report and it leaves a lot of loose ends, but is a good basis for more extensive development of the concept and as a conceptual study of a scientific treatise, or other continued research. The problem with existing field hospitals is mainly the environment in the operating theater. This is something that has been a strong focus, and a desire to achieve the Swedish standard has permeated the entire process. Another important point in the development of Emergency Hospital has been the mass of the structure, which is the tent hospitals' greatest advantage. The weight is of great importance in both transportation and construction. The Emergency Hospital's design is based on standard containers to provide good transportation possibilities. The containers are a part of the design and they also contain all the prefabricated elements which create the Emergency Hospital's main module. The structure is dimensioned to handle heavy snow and wind loads. Nevertheless, the elements made ​​so light that it is possible to build up the hospital by hand. The design for loads acting during an earthquake has been calculated, but is not included in this report since they are not complete. The hospital has been designed to fill the large needs for sterile operating room, but at the same time the layout is adaptable for different types of care needs. The report also gives recommendations for further development of the Emergency Hospital.